4.5.1.3構建自己的產品

構建自己的產品是高風險，高回報。但是，如果一切正常，你可以受益於一個正反饋循環，使特色鮮明的研究。

以建立自己的實驗又進了一步，一些研究者真正建立自己的產品的方法。這些產品吸引參與者，然後作為實驗等多種研究平台。例如，一組研究人員在美國明尼蘇達大學的創建MovieLens ，提供免費的非商業電影的個性化推薦。自1997年以來MovieLens已經連續工作，在此期間25萬註冊用戶提供了約3萬多的電影超過20萬的收視(Harper and Konstan 2015) 。 MovieLens使用了用戶的積極社會各界進行精彩的 ​​研究，從測試即將公共品貢獻社會科學理論(Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012)解決在推薦系統算法的挑戰(Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) ;一個完整的綜述見Harper and Konstan (2015) 。許多實驗也不會，而無需通過實際工作產品的完全控制的研究人員是不可能的。

不幸的是，建立自己的產品是非常困難的，你應該把它想建立一個初創公司：高風險，高回報。如果成功，這種方法提供了很多來自與現實主義和與會者，來自於現有系統的工作建立自己的實驗控制。此外，這種方法可能是能夠在這裡更多的研究帶來更好的產品而導致這會導致更多的研究者等（圖4.15），更多的用戶創造一個正反饋循環。換句話說，一旦正反饋迴路踢，研究應該得到更方便，更容易。儘管有潛在的上攻這種方法，我找不到成功，這說明它是多麼難以成功執行的任何其他例子。但是，我的希望是，這一策略將隨著技術的改進更實用。創建自己的產品，這些困難意味著誰想要控制產品的研究人員更容易合作夥伴公司，話題我就下一個地址。

圖4.15：如果你能成功打造自己的產品，你可以從一個正反饋循環中受益：研究帶來更好的產品而導致更多用戶從而導致更多的研究。這些類型的正反饋迴路是非常困難的創造，但他們可以使研究這是不可能的，否則。 MovieLens是在創造一個正反饋迴路取得成功的一個研究項目的一個例子(Harper and Konstan 2015) 。