בנין דיין אייגן פּראָדוקט איז הויך-ריזיקירן, הויך-שכר. אבער, אויב עס אַרבעט, איר קענען נוץ פון אַ positive באַמערקונגען שלייף אַז ענייבאַלז אָפּשיידנדיק פאָרשונג.
גענומען דער צוגאַנג פון בנין דיין אייגן עקספּערימענט איין שריט ווייַטער, עטלעכע ריסערטשערז אַקטשאַוואַלי בויען זייער אייגן פּראָדוקטן. די דאזיקע פּראָדוקטן צוציען פּאַרטיסאַפּאַנץ, און דעריבער דינען ווי Platforms פֿאַר יקספּעראַמאַנץ און אנדערע מינים פון פאָרשונג. לעמאָשל, אַ גרופּע פון ריסערטשערז אין דער אוניווערסיטעט פון מיננעסאָטאַ Created מאָוויעלענס , וואָס גיט פּאָטער, ניט-געשעפט פּערסאַנאַלייזד פֿילם רעקאַמאַנדיישאַנז. מאָוויעלענס האט אַפּערייטאַד כּסדר זינט 1997, און בעשאַס דעם צייַט 250,000 רעגיסטרירט ניצערס האָבן צוגעשטעלט מער ווי 20 מיליאָן רייטינגז וועגן מער ווי 30,000 קינאָ (Harper and Konstan 2015) . מאָוויעלענס האט געניצט די אַקטיוו קהל פון ניצערס צו אָנפירן ווונדערלעך פאָרשונג ריינדזשינג טעסטינג געזעלשאַפטלעך וויסנשאַפֿט טיריז וועגן קאַנטראַביושאַנז צו עפנטלעך סכוירע (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) צו אַדרעסינג אַלגאָריטהמיק טשאַלאַנדזשיז אין רעקאָמענדאַציע סיסטעמס (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) ; פֿאַר אַ פול באריכטן זען Harper and Konstan (2015) . פילע פון די יקספּעראַמאַנץ וואָלט ניט האָבן געווען מעגלעך אָן ריסערטשערז ווייל גאַנץ קאָנטראָל איבער אַ פאַקטיש ארבעטן פּראָדוקט.
צום באַדויערן, בנין דיין אייגן פּראָדוקט איז ינקרעדאַבלי שווער, און איר זאָל טראַכטן פון עס ווי קריייטינג אַ אָנהייב-אַרויף פירמע: הויך-ריזיקירן, הויך-שכר. אויב עס איז מצליח, דעם צוגאַנג Offers פיל פון די קאָנטראָלירן אַז קומט פון בנין דיין אייגן עקספּערימענט מיט די רעאַליזם און פּאַרטיסאַפּאַנץ אַז קומען פון ארבעטן אין יגזיסטינג סיסטעמס. ווייַטער, דעם צוגאַנג איז פּאַטענטשאַלי קענען צו שאַפֿן אַ positive באַמערקונגען שלייף ווו מער פאָרשונג לידז צו אַ בעסער פּראָדוקט וואָס לידז צו מער ניצערס וואָס לידז צו מער ריסערטשערז און אַזוי אויף (Figure 4.15). אין אנדערע ווערטער, אַמאָל אַ positive באַמערקונגען שלייף קיקס אין, פאָרשונג זאָל באַקומען גרינגער און גרינגער. טראָץ דער פּאָטענציעל מיטנ קאָפּ צו דעם צוגאַנג, איך קען ניט געפֿינען קיין אנדערע יגזאַמפּאַלז פון הצלחה, וואָס ווייזט פּונקט ווי שווער עס איז צו ויספירן הצלחה. אבער, מיין האָפענונג איז אַז דעם סטראַטעגיע וועט ווערן מער פּראַקטיש ווי טעכנאָלאָגיע ימפּרוווז. די שוועריקייטן מיט קריייטינג דיין אייגן פּראָדוקט מיינען אַז ריסערטשערז וואס ווילן צו קאָנטראָלירן אַ פּראָדוקט זענען פיל מער מסתּמא צו שוטעף מיט אַ פירמע, די טעמע איך וועט אַדרעס ווייַטער.