5.5.6 לעצט פּלאַן עצה
אין דערצו צו די 5 גענעראַל פּלאַן פּרינציפּן, איך 'ד ווי צו פאָרשלאָגן צוויי אנדערע ברעקלעך פון עצה. ערשטער, די באַלדיק אָפּרוף אַז איר זאל טרעפן ווען איר פאָרשלאָגן אַ מאַסע מיטאַרבעט פּרויעקט איז "קיינער וואָלט אָנטייל נעמען." דאָך אַז זאל זיין אמת. אין פאַקט, פֿעלן פון אָנטייל איז די ביגאַסט ריזיקירן אַז מאַסע מיטאַרבעט פּראַדזשעקס פּנים. אָבער, דעם אַבדזשעקשאַן יוזשאַוואַלי ערייזאַז פון טראכטן וועגן די סיטואַציע אין די אומרעכט וועג. פילע מענטשן אָנהייבן מיט זיך און אַרבעט אויס: "איך בין פאַרנומען; איך וואָלט ניט טאָן אַז. און, איך טאָן ניט וויסן ווער עס יז וואס וואָלט טאָן אַז. אזוי, קיינער וואָלט טאָן אַז. "אָנשטאָט פון סטאַרטינג מיט זיך און ארבעטן אויס, אָבער, איר זאָל אָנהייבן מיט די גאנצע באַפעלקערונג פון מענטשן קאָננעקטעד צו די אינטערנעט און אַרבעט אין. אויב נאָר 1-אין-אַ-מיליאָן פון די מענטשן אָנטייל נעמען, דעמאָלט דיין פּרויעקט קען זיין אַ הצלחה. אבער, אויב נאָר 1-אין-אַ-ביליאָן מענטשן אָנטייל נעמען, דעמאָלט דיין פּרויעקט וועט מיסטאָמע זיין אַ דורכפאַל. זינט אונדזער ינטוישאַן איז ניט גוט בייַ דיסטינגגווישינג צווישן איין-אין-אַ-מיליאָן און איינער-אין-אַ-ביליאָן, מיר האָבן צו באַשטעטיקן אַז עס איז זייער שווער צו וויסן אויב פּראַדזשעקס וועט דזשענערייט גענוג אָנטייל.
צו מאַכן דעם אַ ביסל מער באַטאָנען, לאָזן 'ס צוריקקומען צו גאַלאַקסי זאָאָלאָגישער גאָרטן, די מענטשלעך קאַמפּיאַטיישאַן אַסטראָנאָמיע פּרויעקט דיסקאַסט פריער אין דעם קאַפּיטל. ימאַדזשאַן קעווין סטשאַווינסקי און קריס Linton, צוויי אַסטראַנאַמערז זיצן אין אַ שענק אין אָקספֿאָרד טראכטן וועגן גאַלאַקסי זאָאָלאָגישער גאָרטן. זיי וואָלט קיינמאָל האָבן געסט, און קיינמאָל געקענט האָבן געסט אז אַידאַ בערגעס-אַ בלייַבן-בייַ-היים מוטער פון 2 וואס לעבן אין פּאָרטאַ ריקאָ-וואָלט סוף אַרויף קלאַססיפיינג הונדערטער פון גאַלאַקסיעס אַ וואָך (Masters 2009) . אָדער, באַטראַכטן די פאַל פון דוד באַקער, די ביאָטשעמיסט ארבעטן אין Seattle דעוועלאָפּינג פאָלדיט. ער קען קיינמאָל האָבן אַנטיסאַפּייטיד אַז עמעצער פֿון מקקינניי, טעקסעס געהייסן סקאַט "בוץ" זאַקקאַנעללי, וואס געארבעט דורך טאָג ווי אַ קוינע פֿאַר אַ וואַלוו פאַבריק, וואָלט פאַרברענגען זייַן יוונינגז פאָלדינג פּראָטעינס, יווענטשאַוואַלי רייזינג צו אַ נומער 6 ראַנגקינג אויף פאָלדיט, און אַז זאַקקאַענללי וואָלט, דורך די שפּיל, פאָרלייגן אַ פּלאַן פֿאַר אַ מער סטאַביל וואַריאַנט פון פיבראָנעקטין אַז באַקער און זייַן גרופּע געפֿונען אַזוי פּראַמאַסינג זיי באַשלאָסן צו סינטאַסייז עס אין זייער לאַב (Hand 2010) . דאָך, אַידאַ בערגעס און סקאַט זאַקקאַנעללי זענען ייטיפּיקאַל, אָבער אַז איז די מאַכט פון די אינטערנעט: מיט ביליאנען מענטשן, עס איז טיפּיש צו געפינען די ייטיפּיקאַל.
רגע, געגעבן דעם שוועריקייט מיט פּרידיקטינג אָנטייל, איך 'ד ווי דערמאָנען איר אַז קריייטינג אַ מאַסע מיטאַרבעט פּרויעקט קענען זיין ריזיקאַליש. איר קען ינוועסטירן אַ פּלאַץ פון מי בנין אַ סיסטעם אַז קיינער וועט ווילן צו נוצן. לעמאָשל, עדוואַרד קאַסטראָנאָוואַ-אַ לידינג פאָרשער אין די פעלד פון עקאָנאָמיק פון ווירטואַל וועלטן, אַרמד מיט אַ נאָכגעבן פון $ 250,000 פון די מאַקאַרטער יסוד, און שטיצט דורך אַ קאָלעקטיוו פון דעוועלאָפּערס-אויסגעגעבן קימאַט צוויי יאר טריינג צו בויען אַ ווירטואַל וועלט ין וואָס ער קען אָנפירן עקאָנאָמיש יקספּעראַמאַנץ. אין די סוף, די גאנצע מי איז געווען אַ דורכפאַל; קיינער געוואלט צו נוצן קאַסטאָנאָוואַ ס ווירטואַל וועלט (Baker 2008) .
געגעבן די אַנסערטאַנטי וועגן אָנטייל, וואָס איז שווער צו עלימינירן, איך פֿאָרשלאָגן אַז איר פּרובירן צו נוצן דאַר אָנהייב-אַרויף טעקניקס (Blank 2013) : בויען פּשוט פּראָוטאַטייפּס ניצן אַוועק-דעם-פּאָליצע ווייכווארג און זען אויב איר קענען באַווייַזן ווייאַבילאַטי איידער ינוועסטינג אין גורל פון מנהג ווייכווארג אַנטוויקלונג. אין אנדערע ווערטער, ווען איר אָנהייבן פּילאָט טעסטינג, דיין פּרויעקט וועט ניט-און זאָל ניט-קוקן ווי פּאַלישט ווי גאַלאַקסי זאָאָלאָגישער גאָרטן אָדער עבירד. די פּראַדזשעקס, ווי זיי זענען איצט, זענען די רעזולטאטן פון יאָרן פון מי דורך גרויס טימז. אויב דיין פּרויעקט איז געגאנגען צו פאַרלאָזן, און אַז איז אַ פאַקטיש מעגלעכקייט-דעמאָלט איר ווילן צו פאַרלאָזן שנעל.
