3.3.3 קאָסט
פּאָללס זענען נישט פּאָטער, און דאָס איז אַ פאַקטיש קאַנסטריינט.
אַזוי ווייַט, איך ווע בעקיצער ריוויוד די גאַנץ יבערבליק טעות ראַם, וואָס זיך איז די ונטערטעניק פון בוך לענג טריטמאַנץ (Weisberg 2005; Groves et al. 2009) . כאָטש דעם ראַם איז פולשטענדיק, עס בכלל ז ריסערטשערז צו לאָזן אויס אַ וויכטיק פאַקטאָר: קאָסטן. כאָטש פּרייַז-וואָס קענען ווערן געמאסטן דורך אָדער צייַט אָדער געלט-איז ראַרעלי בפֿירוש דיסקאַסט דורך אַקאַדעמיק ריסערטשערז, עס איז אַ פאַקטיש קאַנסטריינט אַז מיר איגנאָרירן אין אונדזער געפאַר. אין פאַקט, די סיבה ריסערטשערז אינטערוויו סאַמפּאַלז פון מענטשן אלא ווי גאנצע באַפעלקערונג איז צו ראַטעווען געלט. אזוי, קאָסטן איז פונדאַמענטאַל צו דעם פּראָצעס פון יבערבליק פאָרשונג (Groves 2004) . א איין-מיינדאַד איבערגעגעבנקייט צו מינאַמייזינג טעות בשעת גאָר יגנאָרינג קאָס איז ניט שטענדיק אין אונדזער בעסטער אינטערעס.
די לימיטיישאַנז פון אַן באַנעמעניש מיט רידוסינג טעות זענען ילאַסטרייטיד דורך די לאַנדמאַרק לערנען פון סקאַט קעעטער און חברים (2000) אויף די ווירקונג פון טייַער פעלד אַפּעריישאַנז אין סדר צו רעדוצירן ניט-ענטפער אין טעלעפאָן סערווייז. קעעטער און חברים געלאָפֿן צוויי סיימאַלטייניאַס סערווייז, איין ניצן "סטאַנדאַרד" פּראָוסידזשערז און איין ניצן "ריגאָראָוס" פּראָוסידזשערז. כאָטש די "ריגאָראָוס" פּראָוסידזשערז האט פּראָדוצירן אַ נידעריקער קורס פון ניט-ענטפער, עסטאַמאַץ פון ביידע סאַמפּאַלז זענען בייסיקלי די זעלבע. אבער, די "ריגאָראָוס" פּראָוסידזשערז קאָסטן בעערעך צוויי מאָל ווי פיל און גענומען 8 מאל ווי לאַנג. זענען מיר בעסער אַוועק מיט 2 גלייַך סערווייז אָדער 1 פּריסטינע יבערבליק? וואָס וועגן 10 גלייַך סערווייז אָדער 1 פּריסטינע יבערבליק? וואָס וועגן 100 גלייַך סערווייז אָדער 1 פּריסטינע יבערבליק? אין עטלעכע פונט פּרייַז אַדוואַנידזשיז מוזן אַוטוויי ווייג, נאַן-ספּעציפיש קאַנסערנז וועגן קוואַליטעט.
פילע פון די אַפּערטונאַטיז Created by די דיגיטאַל עלטער זענען נישט וועגן קריייטינג עסטאַמאַץ אַז דאָך האָבן נידעריקער טעות. אלא, די אַפּערטונאַטיז זענען וועגן קריייטינג עסטאַמאַץ טשיפּער און Faster, אָבער טאָמער מיט ערראָרס אַז ביסט איצט העכער אָדער האַרדער צו מעסטן. ווי פילע פון די יגזאַמפּאַלז אין דעם קאַפּיטל וועט ווייַזן, ריסערטשערז וואס באַשטיין אויף אַ איין-מיינדאַד באַנעמעניש מיט מינאַמייזינג טעות אין די קאָסט פון אנדערע דימענשאַנז פון קוואַליטעט זענען געגאנגען צו פאַרפירן אויס אויף יקסייטינג אַפּערטונאַטיז. געגעבן דעם הינטערגרונט וועגן די גאַנץ יבערבליק טעות ראַם, מיר וועלן איצט ווענדן צו דרייַ הויפּט געביטן פון די דריט טקופע פון יבערבליק פאָרשונג: נייַ אַפּראָוטשיז צו פאַרטרעטונג (אָפּטיילונג 3.4), נייַ אַפּראָוטשיז צו מעזשערמאַנט (סעקשאַן 3.5), און נייַ סטראַטעגיעס פֿאַר קאַמביינינג סערווייז מיט דיגיטאַל טראַסעס (אָפּטיילונג 3.6).
