5.3.3 Peer-to-sáng chế
Peer-to-Patent là một cuộc gọi mở giúp các giám khảo sáng chế tìm ra nghệ thuật trước; nó cho thấy rằng các cuộc gọi mở có thể được sử dụng cho các vấn đề không tuân theo định lượng.
Các giám khảo sáng chế có một công việc khó khăn. Họ nhận được những mô tả sơ lược về các phát minh mới, và sau đó phải quyết định xem sáng chế đã nêu có phải là "cuốn tiểu thuyết" hay không. Đó là, giám định viên phải quyết định xem có “nghệ thuật trước đây” hay không. bằng sáng chế được đề xuất không hợp lệ. Để hiểu quy trình này hoạt động như thế nào, chúng ta hãy xem xét một giám khảo sáng chế có tên là Albert, để vinh danh Albert Einstein, người đã bắt đầu trong Văn phòng Bằng sáng chế Thụy Sĩ. Albert có thể nhận được một đơn đăng ký như US Patent 20070118658 do Hewlett Packard đệ trình cho “Định dạng cảnh báo quản lý có thể chọn được” và được mô tả rộng rãi trong cuốn sách Wiki Government của Chính phủ Beth Noveck (2009) . Đây là yêu cầu đầu tiên từ ứng dụng:
"Một hệ thống máy tính, bao gồm: một bộ xử lý; một hệ thống vào / ra cơ bản (BIOS) bao gồm cả hướng dẫn logic mà, khi được thực thi bởi bộ xử lý, cấu hình bộ xử lý: khởi điện tự kiểm tra (POST) chế biến trong các hệ thống đầu vào / đầu ra cơ bản của một thiết bị máy tính; một mặt hoặc nhiều định dạng cảnh báo quản lý trong một giao diện người sử dụng; nhận được một tín hiệu lựa chọn từ giao diện người sử dụng xác định một trong những định dạng cảnh báo quản lý thể hiện trong giao diện người sử dụng; và cấu hình một thiết bị kết hợp với hệ thống máy tính với định dạng cảnh báo quản lý xác định ".
Albert có nên trao quyền độc quyền 20 năm cho bằng sáng chế này hoặc đã có nghệ thuật trước đây chưa? Các cổ phần trong nhiều quyết định bằng sáng chế là cao, nhưng không may, Albert sẽ phải đưa ra quyết định này mà không cần nhiều thông tin mà anh ta có thể cần. Bởi vì sự tồn đọng lớn của các bằng sáng chế, Albert đang làm việc dưới áp lực thời gian mãnh liệt và phải đưa ra quyết định của mình dựa trên chỉ 20 giờ làm việc. Hơn nữa, vì sự cần thiết phải giữ bí mật phát minh được đề xuất, Albert không được phép tham khảo ý kiến với các chuyên gia bên ngoài (Noveck 2006) .
Tình trạng này khiến giáo sư luật Beth Noveck hoàn toàn tan vỡ. Vào tháng 7 năm 2005, lấy cảm hứng từ một phần của Wikipedia, cô đã tạo một bài đăng trên blog có tiêu đề “Bình đẳng để sáng chế: Một Đề xuất khiêm tốn” kêu gọi một hệ thống đánh giá ngang hàng mở cho các bằng sáng chế. Sau khi hợp tác với Văn phòng Sáng chế và Thương hiệu Hoa Kỳ và các công ty công nghệ hàng đầu như IBM, Peer-to-Patent đã được đưa ra vào tháng 6 năm 2007. Một quan chức chính phủ gần 200 năm tuổi và một nhóm luật sư dường như là một nơi không thể tìm kiếm đổi mới, nhưng Peer-to-Patent làm một công việc đáng yêu để cân bằng sự quan tâm của mọi người.
Hình 5.9: Luồng công việc ngang hàng. Được sao chép từ Bestor and Hamp (2010) .
Đây là cách nó hoạt động (hình 5.9). Sau khi một nhà phát minh đồng ý để ứng dụng của cô trải qua quá trình xem xét cộng đồng (nhiều hơn về lý do tại sao cô ấy có thể làm điều đó trong một thời điểm), ứng dụng được đăng lên một trang web. Tiếp theo, ứng dụng được thảo luận bởi những người đánh giá cộng đồng (một lần nữa, nhiều hơn về lý do tại sao họ có thể tham gia vào một thời điểm) và các ví dụ về nghệ thuật trước có thể được đặt, chú thích và tải lên trang web. Quá trình thảo luận, nghiên cứu và tải lên này tiếp tục, cho đến khi, cuối cùng, cộng đồng những người đánh giá bình chọn để chọn 10 tác phẩm nghệ thuật được nghi ngờ hàng đầu sau đó được gửi đến giám khảo bằng sáng chế để xem xét. Các giám khảo bằng sáng chế sau đó tiến hành nghiên cứu của riêng mình và kết hợp với các đầu vào từ Peer-to-Patent ám một bản án.
Hãy trở lại bằng sáng chế Hoa Kỳ 20070118658 để có định dạng cảnh báo quản lý có thể lựa chọn. ”Bằng sáng chế này được tải lên Peer-to-Patent vào tháng 6 năm 2007, được Steve Pearson, kỹ sư phần mềm cao cấp của IBM đọc. Pearson đã quen thuộc với lĩnh vực nghiên cứu này và đã xác định một phần của nghệ thuật trước đó: một hướng dẫn từ Intel mang tên “Công nghệ quản lý tích cực: Hướng dẫn tham khảo nhanh” đã được xuất bản hai năm trước đó. Được trang bị tài liệu này, cũng như các tác phẩm khác và thảo luận từ cộng đồng Peer-to-Patent, một giám khảo sáng chế đã bắt đầu xem xét kỹ lưỡng vụ việc, và cuối cùng đã đưa ra ứng dụng bằng sáng chế. được đặt bởi Pearson (Noveck 2009) . Trong số 66 trường hợp đã hoàn thành Peer-to-Bằng sáng chế, gần 30% đã bị từ chối chủ yếu dựa trên nghệ thuật trước đây được tìm thấy thông qua Peer-to-Patent (Bestor and Hamp 2010) .
Điều khiến thiết kế Peer-to-Patent đặc biệt thanh lịch là cách khiến mọi người có nhiều mối quan tâm mâu thuẫn với tất cả khiêu vũ cùng nhau. Các nhà phát minh có động cơ để tham gia vì văn phòng bằng sáng chế xem xét các đơn đăng ký ngang hàng nhanh hơn các bằng sáng chế trải qua quy trình đánh giá bí mật, truyền thống. Người đánh giá có động cơ tham gia để ngăn chặn các bằng sáng chế xấu và nhiều người dường như thấy quá trình này rất thú vị. Cuối cùng, các văn phòng sáng chế và các giám khảo bằng sáng chế có một động lực để tham gia vì cách tiếp cận này chỉ có thể cải thiện kết quả của họ. Đó là, nếu quá trình xem xét cộng đồng tìm thấy 10 phần nghệ thuật trước vô ích, những phần không hữu ích này có thể bị bỏ qua bởi giám khảo sáng chế. Nói cách khác, Peer-to-Patent và một giám khảo bằng sáng chế làm việc cùng nhau nên tốt hoặc tốt hơn một giám khảo bằng sáng chế làm việc trong sự cô lập. Do đó, các cuộc gọi mở không phải lúc nào cũng thay thế các chuyên gia; đôi khi họ giúp các chuyên gia làm công việc của họ tốt hơn.
Mặc dù Peer-to-Patent có vẻ khác với Giải thưởng Netflix và Foldit, nhưng nó có cấu trúc tương tự trong các giải pháp đó dễ kiểm tra hơn là tạo ra. Một khi ai đó đã sản xuất hướng dẫn “Công nghệ quản lý tích cực: Hướng dẫn tham khảo nhanh”, điều này tương đối dễ dàng - đối với một giám khảo bằng sáng chế, ít nhất - để xác minh rằng tài liệu này là nghệ thuật trước. Tuy nhiên, việc tìm kiếm sổ tay đó khá khó khăn. Peer-to-Patent cũng cho thấy rằng các dự án cuộc gọi mở có thể xảy ra ngay cả đối với các vấn đề không rõ ràng có khả năng định lượng.
