5.5.1 کو حوصلہ افزائی کے شرکاء

سائنسی ماس تعاون کے ڈیزائن میں سب سے بڑا چیلنج کے لئے تیار ہیں اور اس مسئلے کو حل کرنے کے قابل ہیں جو لوگوں کے ایک گروپ کو ایک بامعنی سائنسی مسئلہ کی مماثلت ہے. کبھی کبھی مسئلہ، سب سے پہلے آتا کہکشاں چڑیاگھر میں کے طور پر: ایم کہکشاؤں کا کام دیا، محققین جنہوں مدد کر سکتا ہے لوگوں کو تلاش کرنے کے بارے میں چلا گیا. تاہم، دوسرے اوقات لوگوں کو پہلے آ سکتے ہیں اور اس مسئلے کا دوسرا آ سکتے ہیں. مثال کے طور پر، eBird "کام" جو لوگ پہلے سے ہی میں مزید کچھ پیداواری مقصد میں مدد کے لئے کر رہے ہیں کا استعمال کرنے کی کوشش ہے.

شرکاء کی حوصلہ افزائی کرنے کا آسان ترین طریقہ پیسہ ہے. مثال کے طور پر، ایک مائکرو کام کی لیبر مارکیٹ پر ایک انسانی گنتی منصوبے (مثال کے طور پر، ایمیزون مکینیکل ترک) کرنے سے کسی بھی محقق کے پیسے کے ساتھ شرکاء کی حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے. مالی حوصلہ افزائی کی کچھ انسانی شمارندگی کے مسائل کے لیے کافی ہے، لیکن کی شرکت کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے پیسے کا استعمال نہیں کیا اس باب میں بڑے پیمانے پر تعاون کی مثالوں کے بہت سے ہو سکتے ہیں (کہکشاں چڑیاگھر، Foldit، ہم مرتبہ سے پیٹنٹ، eBird، اور PhotoCity). اس کے بجائے، زیادہ پیچیدہ منصوبوں کے بہت سے ذاتی قدر اور اجتماعی قدر کا ایک مجموعہ پر انحصار کرتے ہیں. تقریبا، ذاتی قدر لطف اور مقابلہ (Foldit، PhotoCity)، اور اجتماعی قدر جیسی چیزوں سے آتا ہے یہ جان کر کہ آپ کی شراکت کو زیادہ سے زیادہ اچھی مدد کر رہا ہے سے آ سکتے ہیں (Foldit، کہکشاں چڑیاگھر، eBird، ہم مرتبہ سے پیٹنٹ) (ٹیبل 5.4) . آپ کو آپ کے اپنے منصوبے تعمیر کر رہے ہیں تو، آپ کو یہ ہے کہ لوگوں کو حصہ لینے کے لئے حوصلہ افزائی کرے گا کیا ہے کے بارے میں سوچنا چاہیے.