5.5.1 کو حوصلہ افزائی کے شرکاء

سائنسی بڑے پیمانے پر تعاون کو ڈیزائن کرنے میں سب سے بڑا چیلنج لوگوں کے گروپ کے لئے ایک بصیرت سائنسی مسئلہ سے ملتا ہے جو اس مسئلے کو حل کرنے اور تیار کرنے میں کامیاب ہیں. بعض اوقات، مسئلہ پہلی بار، جیسے کہ کہکشاں زو میں ہے: کہکشاںوں کی درجہ بندی کرنے کا کام دیا، محققین نے لوگوں کو مدد مل سکتی ہے. تاہم، دوسرے بار، لوگ سب سے پہلے آ سکتے ہیں اور مسئلہ دوسرا ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، ایبڈ "کام" کا استعمال کرنے کی کوشش کرتا ہے جو لوگ پہلے سے ہی سائنسی تحقیق میں مدد کے لئے کر رہے ہیں.

شراکت داروں کو حوصلہ افزائی کرنے کا سب سے آسان طریقہ پیسے ہے. مثال کے طور پر، کسی محقق نے مائکروٹاسک لیبر مارکیٹ (مثال کے طور پر، ایمیزون مکینیکل ترک) پر انسان کی ساکھ پروجیکٹ پیدا کرنے کے لئے شرکاء کو پیسے کے ساتھ حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے. مالیاتی حوصلہ افزائی کچھ انسان کی سنگین مشکلات کے لئے کافی ہوسکتی ہے، لیکن اس باب میں بڑے پیمانے پر تعاون کے بہت سے ممبران نے حصہ لینے کے لئے پیسے کا استعمال نہیں کیا تھا (کہکشاں چڑھاو، فولڈر، پیر سے پیٹنٹ، ایبڈ اور PhotoCity). اس کے بجائے، زیادہ سے زیادہ پیچیدہ منصوبوں ذاتی قدر اور اجتماعی قیمت کے ایک مجموعہ پر انحصار کرتے ہیں. بے شک، ذاتی قدر مزہ اور مقابلہ (فولڈنگ اور PhotoCity) جیسے چیزوں سے آتا ہے، اور اجتماعی قیمت سے یہ معلوم ہوسکتا ہے کہ آپ کا حصہ بہت اچھا (فولڈ، گلیجیو زو، ایبڈر اور پیر پیرٹینٹ) کی مدد سے ہے. ). اگر آپ اپنے منصوبے کی تعمیر کر رہے ہیں تو، آپ کو یہ سوچنا چاہئے کہ لوگوں کو حصہ لینے کے لئے حوصلہ افزائی کیا جائے گا اور ان حوصلہ افزائی کی طرف سے اخلاقی مسائل (بعد میں اس سیکشن میں اخلاقیات پر).