5.5.1 Учасники Мотивувати

Найбільшою проблемою при розробці науково-масового співробітництва є відповідність змістовну наукову проблему до групи людей, які готові і здатні вирішити цю проблему. Іноді проблема стоїть на першому місці, як і в Galaxy Zoo: поставлена ​​задача категоризації галактик, дослідники пішли про пошук людей, які могли б допомогти. Проте, інші часи, люди можуть прийти першим і проблема може прийти другий. Наприклад, eBird намагається використовувати «роботу», що люди вже роблять, щоб допомогти подальшому деякої продуктивної мети.

Найпростіший спосіб, щоб мотивувати учасників гроші. Наприклад, будь-який дослідник створення людського проекту обчислення на ринку праці мікро-завдання (наприклад, Amazon Mechanical Turk) збирається мотивувати учасників з грошима. Фінансова мотивація може бути досить для деяких завдань обчислення людини, але багато хто з прикладів масового співробітництва в цій главі не використовували гроші, щоб мотивувати участь (Galaxy Zoo, Foldit, Рівний-Патент, eBird і PhotoCity). Замість цього, багато хто з більш складних проектів покладаються на поєднання особистої цінності і колективного значення. Грубо кажучи, особиста цінність приходить від таких речей, як весело і конкуренції (Foldit, PhotoCity) і колективного значення може виходити від знаючи, що ваш внесок допомагає більше благо (Foldit, Galaxy Zoo, eBird, Рівний-Патент) (Таблиця 5.4) , Якщо ви створюєте свій власний проект, ви повинні думати про те, що це таке, що буде мотивувати людей до участі.