На додаток до цих 5 загальних принципів дизайну, я хотів би запропонувати два інших рад. По-перше, безпосередня реакція, що ви можете зіткнутися, коли ви пропонуєте проект масове співпраця не є «Ніхто братиме участь." Звичайно, це може бути правдою. Насправді, відсутність участі є великий ризик, що проекти масового співробітництва стикаються. Проте, це заперечення, як правило, виникає від думки про ситуацію в неправильному напрямку. Багато людей починають з собою і відпрацьовувати: "Я зайнятий; Я б не став цього робити. І, я не знаю нікого, що б зробити це. Таким чином, ніхто не буде цього робити. "Замість того щоб почати з самим собою і працювати, однак, ви повинні почати з усім населенням людей, підключених до Інтернету і працювати. Якщо тільки 1-у-мільйона цих людей беруть участь, то ваш проект може бути успішним. Але, якщо тільки 1-у-мільярда чоловік беруть участь, то ваш проект, ймовірно, буде провал. Так як наша інтуїція не хорошо розрізняти один-в-мільйон і один-в-мільярд, ми повинні визнати, що це дуже важко зрозуміти, якщо проекти будуть генерувати достатню участь.
Щоб зробити це трохи більш конкретними, давайте повернемося до Galaxy Zoo, людський проект обчислення астрономії обговорювалося раніше в цій главі. Уявіть собі, Кевін Schawinski і Кріс Линтона, два астронома, сидячи в пабі в Оксфорді думає про Galaxy Zoo. Вони ніколи б не здогадався, і ніколи не міг припустити, що Aida Berges-перебування на дому мати 2 , який живе в Пуерто - Ріко, буде в кінцевому підсумку класифікації сотні галактик в тиждень (Masters 2009) . Або розглянемо випадок Девід Бейкер, біохімік, який працює в Сіетлі розробки Foldit. Він ніколи не міг припустити, що хтось із МакКінні, штат Техас на ім'я Скотт "чоботи" Zaccanelli, який працював в день в якості покупця для заводу клапана, проводив свої вечори складається білки, в кінці кінців, піднімаючись до ранжируванні номер 6 на Foldit, і що Zaccaenlli б, через гру, представити дизайн для більш стабільного варіанта фибронектина , що Бейкер і його група знайшла так багатообіцяюча вони вирішили синтезувати його в своїй лабораторії (Hand 2010) . Звичайно, Aida Berges і Скотт Zaccanelli нетипові, але це сила інтернету: мільярди людей, це характерно знайти нетиповим.
По-друге, з огляду на ці труднощі з прогнозуванням участь, я хотів би нагадати вам, що при створенні проекту масового співробітництва може бути ризикованим. Ви могли б вкладати багато зусиль, побудова системи, що ніхто не захоче використовувати. Наприклад, Едвард Кастронова-провідний дослідник в області економіки віртуальних світів, озброївшись грант в розмірі $ 250. 000 Фонду Макартуров, і підтримується командою розробників, провів майже два роки намагається створити віртуальний світ, в якому він могли б проводити економічні експерименти. Зрештою, всі зусилля був провал; ніхто не хотів використовувати віртуальний світ Castonova в (Baker 2008) .
З огляду на невизначеність в відношенні участі, яке важко усунути, я вважаю , що ви намагаєтеся використовувати пісне стартові методи (Blank 2013) : будувати прості прототипи з допомогою офф-готове програмне забезпечення і подивитися , якщо ви можете продемонструвати життєздатність , перш ніж інвестувати в великих кількостях розробки програмного забезпечення на замовлення. Іншими словами, при запуску пілотного тестування, ваш проект буде не-і не повинні виглядати, як полірована Galaxy Zoo або eBird. Ці проекти, як зараз, є результатом багаторічних зусиль великими командами. Якщо ваш проект збирається потерпіти невдачу, і це реальна можливість щось ви хочете зазнати невдачі швидко.