5.5.1 motive katılımcıları

Bilimsel bir kitle işbirliğinin tasarlanmasındaki en büyük zorluk, anlamlı bir bilimsel problemi, bu problemi çözmek isteyen ve isteyenler için bir grup insanla eşleştirmektir. Bazen, sorun önce gelir, Galaxy Hayvanat Bahçesi'nde olduğu gibi: galaksileri kategorize etme görevi verildiğinde, araştırmacılar yardım edebilecekleri insanları buldular. Ancak, diğer zamanlarda, insanlar önce gelebilir ve sorun ikinci gelebilir. Örneğin, eBird insanların zaten bilimsel araştırmalara yardım etmek için yaptıkları “çalışmayı” kullanmaya çalışmaktadır.

Katılımcıları motive etmenin en basit yolu paradır. Örneğin, bir mikro-iş gücü piyasasında (örneğin, Amazon Mechanical Turk) bir insan hesaplama projesi yaratan herhangi bir araştırmacı, katılımcıları parayla motive edecektir. Bazı insan hesaplama problemleri için mali motivasyon yeterli olabilir, ancak bu bölümde kitlesel işbirliği örneklerinin çoğu katılımı motive etmek için para kullanmadı (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird ve PhotoCity). Bunun yerine, daha karmaşık projelerin çoğu kişisel değer ve kolektif değer kombinasyonuna dayanır. Kabaca, kişisel değer eğlence ve rekabet (Foldit ve PhotoCity) gibi şeylerden gelir ve kolektif değer katkınızın daha iyi bir katkı sağladığını bilmekten kaynaklanabilir (Foldit, Galaxy Zoo, eBird ve Peer-to-Patent) (Tablo 5.4) ). Eğer kendi projeni inşa ediyorsanız, insanlara katılmaları için neyin motive olacağını ve bu motivasyonların ortaya çıkardığı etik sorunları (daha sonra bu bölümde daha fazla etik üzerine) düşünmelisiniz.