На стратегияи Readymade пок ва на стратегияи Custommade пок пурра ва истифодаи имкониятҳои асри рақамӣ. Дар оянда мо ба эҷоди навъҳои.
Дар ҷорӣ, Ман сабки Readymade аз Марсел Duchamp бо сабки Custommade аз Michelangelo contrasted. Ин баръакс низ сурати фарқияти байни олимони маълумот, ки майл барои кор бо Readymades, ва олимони иҷтимоӣ, ки майл барои кор бо Custommades. Дар оянда, вале, Ман интизор, ки мо гибридҳои дид, зеро ҳар яке аз ин равишҳои пок маҳдуд аст. Тадқиқотчиён, ки танҳо истифода бурдан мехоҳед, Readymades ба зудӣ ба мубориза зеро бисьёр надоред: Readymades зебо дар ҷаҳон вуҷуд дорад. Ҳамин тариқ, муҳаққиқон вафо кардан ба ин сабки тоза доранд, ё ба сифати қурбонӣ бо истифода аз Readymades зишт, ё онҳо ба зудӣ ба харҷ қуръа вақти ҷустуҷӯ барои urinal комил. Тадқиқотчиён, ки танҳо истифода бурдан мехоҳед, Custommades, аз тарафи дигар, ба зудӣ ба қурбонӣ миқёси. равишҳои гибридии, аммо метавонад ба он дараҷае, ки меояд, ки бо Readymades бо онаш қатъии байни савол ва маълумот, ки аз Custommades меояд муттаьид намуд.
Мо намунаҳои ин гибридҳои дар ҳар яке аз чор фасли ададї дид. Дар боби 2, мо дидем, ки чӣ тавр Тамоюлҳои зукоми Google омехта як ҳамеша-оид ба системаи маълумотии калон (дархостҳои ҷустуҷӯӣ) бо системаи андозагирии анъанавӣ дар асоси эњтимолияти (системаи назорати зуком CDC), ба истеҳсоли арзёбии тезтар (Ginsberg et al. 2009) . Дар боби 3, мо дидем, ки чӣ тавр Истефанус Ansolabehere ва Eitan Hersh (2012) омехта маълумотњои тадќиќот-фармоишӣ бо маълумоти идораи давлатӣ тайёр ба хотири маълумоти бештар дар бораи хусусиятҳои мардуме, ки воқеан овоз диҳад. Дар боби 4, мо дидем, ки чӣ тавр таҷрибаҳо OPower, ки дар якчояги инфрасохтори андозагирии барқ тайёр бо табобати-фармоишӣ ба омӯзиши таъсири меъёрҳои иҷтимоӣ ба рафтори дар миқёси азими (Allcott 2015) . Ниҳоят, дар боби 5, ки ман ба шумо дар бораи чӣ тавр Кеннет Benoit ва ҳамкорони гуфт (2015) раванди анбӯҳи-рамзгузории-одат дод, ба як қатор тайёр намудани manifestos офаридааст, аз тарафи ҳизбҳои сиёсӣ бо мақсади фароҳам овардани маълумот, ки олимон метавонанд таҳсил истифода бурда интихобот ва динамикаи баҳсҳои сиёсӣ.
Ин чор мисолҳо нишон медиҳанд, ки ҳар як стратегияи пурқудрат дар оянда хоҳад буд, то ғанӣ манбаи маълумот калон, ки барои таҳқиқоти ситонида намешавад, ки бо маълумоти иловагиеро, ки онҳоро бештар муносиб барои тадқиқот (Groves 2011) . Новобаста аз он ки он бо Custommade ё Readymade сар мешавад, дар ин сабки гибридии ки ваъдаи бузург барои бисёре аз мушкилоти илмӣ.