5.5.1 ஊக்குவிக்க பங்கேற்பாளர்கள்

ஒரு விஞ்ஞான வெகுஜன ஒத்துழைப்பை வடிவமைப்பதில் மிகப்பெரிய சவாலாக இருக்கிறது, இது ஒரு சிக்கலான விஞ்ஞான பிரச்சனைக்கு பொருந்துகிறது. சில நேரங்களில், பிரச்சனை முதலில் வரும், கேலக்ஸி மிருகக்காட்சிசாலையில்: கேலக்ஸிகளை வகைப்படுத்தும் பணி கொடுக்கப்பட்டால், ஆராய்ச்சியாளர்கள் உதவக்கூடிய நபர்களைக் கண்டனர். எனினும், மற்ற நேரங்களில், மக்கள் முதலில் வரலாம் மற்றும் சிக்கல் இரண்டாவது வரலாம். உதாரணமாக, eBird மக்கள் அறிவியல் ஆராய்ச்சிக்கு உதவ ஏற்கனவே செய்து வருகின்ற "வேலை" என்பதைக் கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்கிறது.

பங்கேற்பாளர்களை ஊக்கப்படுத்த எளிய வழி பணம். எடுத்துக்காட்டாக, மைக்ரோடாக் தொழிலாளர் சந்தையில் (எ.கா. அமேசான் மெக்கானிக்கல் துர்க்) ஒரு மனித கணக்கீட்டு திட்டத்தை உருவாக்கும் எந்த ஆராய்ச்சியாளரும் பங்கேற்பாளர்களை பணத்துடன் ஊக்குவிப்பார். மனித உள்கட்டமைப்பு சிக்கல்களுக்கு நிதிய உந்துதல் போதுமானதாக இருக்கலாம், ஆனால் இந்த அத்தியாயத்தில் வெகுஜன ஒத்துழைப்பின் எடுத்துக்காட்டுகள் பங்குபற்றலை ஊக்குவிப்பதற்கு பணத்தை பயன்படுத்தவில்லை (கேலக்ஸி உயிரியல் பூங்கா, ஃபோல்டிட், பீர்-க்கு காப்புரிமை, eBird மற்றும் PhotoCity). அதற்கு பதிலாக, மிகவும் சிக்கலான திட்டங்களில் பல தனிப்பட்ட மதிப்பு மற்றும் கூட்டு மதிப்பு ஆகியவற்றின் மீது சார்ந்திருக்கின்றன. வேடிக்கையாகவும் போட்டியுடனும் (ஃபோல்ட் மற்றும் ஃபோட்டிசிட்டி) போன்றவற்றிலிருந்து தனிப்பட்ட மதிப்பு, மற்றும் உங்கள் பங்களிப்பு அதிக நன்மை (ஃபோல்டிட், கேலக்ஸி உயிரியல் பூங்கா, ஈபேர்ட் மற்றும் பீர்-க்கு-காப்புரிமை) (அட்டவணையில் 5.4 ). உங்கள் சொந்த திட்டத்தை நீங்கள் கட்டியெழுப்பினால், பங்கேற்க மக்களை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் அந்த நோக்கங்களால் எழுந்த நன்னெறிப் பிரச்சனைகள் என்ன என்பதை நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும்.