5.5.6 Mwisho kubuni ushauri

Mbali na kanuni hizi tano za kubuni, napenda kutoa vipande vingine viwili vya ushauri. Kwanza, majibu ya haraka ambayo unaweza kukutana wakati unapendekeza mradi wa ushirikiano wa wingi ni "Hakuna mtu atakayehusika." Bila shaka hiyo inaweza kuwa ya kweli. Kwa kweli, ukosefu wa ushiriki ni hatari kubwa kuwa miradi ya ushirikiano wa wingi hukabili. Hata hivyo, upinzani huu hutokea kwa kuzingatia hali hiyo kwa njia isiyofaa. Watu wengi huanza na wao wenyewe na kufanya kazi nje: "Nina busy; Siwezi kufanya hivyo. Na sijui yeyote atakayefanya hivyo. Kwa hivyo, hakuna mtu atakayefanya hivyo. "Badala ya kuanza na wewe mwenyewe na kufanya kazi, hata hivyo, unapaswa kuanza na idadi nzima ya watu wanaounganishwa kwenye mtandao na kufanya kazi. Ikiwa ni moja tu ya milioni ya watu hawa kushiriki, basi mradi wako inaweza kuwa mafanikio. Lakini, ikiwa ni moja tu katika watu wa bilioni kushiriki, basi mradi wako utakuwa kushindwa. Kwa kuwa intuition yetu si nzuri katika kutofautisha kati ya moja kwa moja na moja-kwa-bilioni, tunapaswa kukubali kuwa ni vigumu sana kujua kama miradi itazalisha ushiriki wa kutosha.

Ili kufanya jambo hili zaidi zaidi, hebu turudie Galao Zoo. Fikiria Kevin Schawinski na Chris Linton, wanajimu wawili wanaoishi katika pub katika Oxford kufikiri kuhusu Galaxy Zoo. Wangeweza kamwe kufikiri-na kamwe hawakuweza kufikiria-kwamba Aida Berges, mama wa nyumbani wa 2 ambaye anaishi Puerto Rico, angeishia kutangaza mamia ya galaxi kwa wiki (Masters 2009) . Au fikiria kesi ya David Baker, biochemist anayefanya kazi huko Seattle kuendeleza Foldit. Hakuweza kamwe kutarajia kwamba mtu kutoka McKinney, Texas aitwaye Scott "Boti" Zaccanelli, ambaye alifanya kazi kwa siku kama mnunuzi kwa kiwanda cha valve, angeweza kutumia protini zake za kupumzika jioni, hatimaye akiwa na cheo cha nambari sita kwenye Foldit, na kwamba Zaccaenlli ingekuwa, kwa njia ya mchezo huo, kuwasilisha kubuni kwa aina tofauti ya fibronectin ambayo Baker na kundi lake walipata hivyo kuahidi kuwa waliamua kuifanya katika maabara yao (Hand 2010) . Bila shaka, Aida Berges na Scott Zaccanelli ni wasypical, lakini hiyo ni nguvu ya mtandao: na mabilioni ya watu, ni kawaida kupata atypical.

Pili, kutokana na ugumu huu na kutabiri ushiriki, ningependa kuwakumbusha kwamba kujenga mradi wa ushirikiano wa wingi unaweza kuwa hatari. Unaweza kuwekeza juhudi nyingi kujenga mfumo ambao hakuna mtu atakayetumia. Kwa mfano, Edward Castronova-mtafiti aliyeongoza katika uwanja wa uchumi wa ulimwengu wa kawaida, mwenye silaha ya dola 250,000 kutoka kwa MacArthur Foundation, na kuungwa mkono na timu ya watengenezaji-alitumia karibu miaka miwili akijaribu kujenga ulimwengu halisi ndani yake inaweza kufanya majaribio ya kiuchumi. Mwishoni, jitihada nzima ilikuwa kushindwa kwa sababu hakuna mtu alitaka kucheza katika ulimwengu wa virusi wa Castonova; haikuvutia sana (Baker 2008) .

Kutokana na kutokuwa na uhakika juu ya ushiriki, ambao ni vigumu kuondokana na, nashauri kuwa unatumia mbinu za kuanzisha maumivu (Blank 2013) : fanya prototypes rahisi kutumia programu ya rafu na uone kama unaweza kuonyesha uwezekano kabla ya kuwekeza kura ya maendeleo ya programu ya desturi. Kwa maneno mengine, unapoanza upimaji wa majaribio, mradi wako hautastahili-na usionekane umeonekana kama unaoonekana kama Galaxy Zoo au eBird. Miradi hii, kama ilivyo sasa, ni matokeo ya miaka ya juhudi na timu kubwa. Ikiwa mradi wako unashindwa-na hiyo ni uwezekano wa kweli-basi unataka kushindwa haraka.