5.5.6 slutliga utformningen råd

Förutom dessa fem generella konstruktionsprinciper skulle jag vilja erbjuda två andra råd. För det första kan den omedelbara reaktionen som du stöter på när du föreslår ett samarbetsprojekt vara "Ingen skulle delta." Det kan givetvis vara sant. I själva verket är bristen på deltagande den största risken för masssamarbetsprojekt. Emellertid uppstår denna invändning vanligen från att tänka på situationen på fel sätt. Många börjar med sig själva och tränar: "Jag är upptagen; Jag skulle inte göra det. Och jag känner inte till någon som skulle göra det. Så, ingen skulle göra det. "I stället för att börja med dig själv och träna, bör du börja med hela befolkningen av personer som är anslutna till Internet och jobba i. Om bara en miljon av dessa människor deltar, så är ditt projekt kan vara en framgång. Men om bara en i miljard människor deltar, så kommer ditt projekt troligen att bli ett misslyckande. Eftersom vår intuition inte är bra att skilja mellan en-i-en-miljon och en-i-en-miljarder, måste vi erkänna att det är mycket svårt att veta om projekten kommer att ge tillräckligt med deltagande.

För att göra det lite mer konkret, låt oss återvända till Galaxy Zoo. Tänk dig Kevin Schawinski och Chris Linton, två astronomer som sitter i en pub i Oxford och tänker på Galaxy Zoo. De skulle aldrig ha gissat - och kunde aldrig ha gissat - att Aida Berges, en hemma-mamma på 2 som bor i Puerto Rico, skulle hamna i klassificering av hundratals galaxer i veckan (Masters 2009) . Eller överväga fallet med David Baker, den biokemist som arbetar i Seattle utvecklar Foldit. Han kunde aldrig ha förutsett att någon från McKinney, Texas med namnet Scott "Boots" Zaccanelli, som arbetade för dagen som köpare för en ventilfabrik, skulle tillbringa sina kvällar vikande proteiner och så småningom öka sig till en nummer-sex ranking på Foldit, och att Zaccaenlli skulle genom spelet skicka in en design för en mer stabil variant av fibronektin som Baker och hans grupp fann så lovande att de bestämde sig för att syntetisera det i deras lab (Hand 2010) . Naturligtvis är Aida Berges och Scott Zaccanelli atypiska, men det är Internetets kraft: med miljarder människor är det typiskt att hitta den atypiska.

För det andra, med tanke på denna svårighet med att förutsäga deltagande, vill jag påminna er om att skapa ett masssamarbetsprojekt kan vara riskabelt. Du kan satsa mycket på att bygga ett system som ingen vill använda. Till exempel, Edward Castronova, en ledande forskare inom ekonomi i virtuella världar, beväpnad med ett bidrag på 250 000 dollar från MacArthur Foundation och stödd av ett team av utvecklare-spenderade nästan två år på att försöka bygga en virtuell värld inom vilken han kunde genomföra ekonomiska experiment. I slutändan var hela ansträngningen ett misslyckande eftersom ingen ville spela i Castonovas virtuella värld; det var bara inte så kul (Baker 2008) .

Med tanke på osäkerheten om deltagande, vilket är svårt att eliminera, föreslår jag att du försöker använda smala starttekniker (Blank 2013) : bygga enkla prototyper med hjälp av mjukvara och se om du kan visa lönsamhet innan du investerar i partier av anpassad mjukvaruutveckling. Med andra ord, när du startar pilotprovning, kommer ditt projekt inte och bör inte se ut som polerat som Galaxy Zoo eller eBird. Dessa projekt, som de är nu, är resultatet av många ansträngningar från stora lag. Om ditt projekt kommer att misslyckas - och det är en riktig möjlighet - då vill du misslyckas snabbt.