4.5.2 Rakan jeung kuat

Maskumambang bisa ngurangan waragad jeung ningkatkeun skala, tapi bisa ngarobah rupa pamilon, perlakuan, jeung hasil nu bisa dipake.

Nu alternatif pikeun ngalakonan eta sorangan anu Maskumambang jeung organisasi kuat saperti hiji pausahaan, pamaréntah, atawa LSM. Kauntungannana gawé bareng pasangan a nyaeta aranjeunna tiasa ngaktipkeun Anjeun pikeun ngajalankeun percobaan nu ngan teu bisa ngalakukeun ku sorangan. Contona, salah sahiji percobaan nu Abdi gé ngabejaan Anjeun tentang di handap aub 61 juta peserta; no panalungtik individu bisa ngahontal skala éta. Dina waktu nu sarua nu Maskumambang naek naon bisa Anjeun pigawé, éta ogé, sakaligus, constrains anjeun. Contona, lolobana pausahaan moal ngidinan Anjeun pikeun ngajalankeun hiji percobaan anu bisa ngarugikeun bisnis maranéhanana atawa reputasi maranéhanana. Gawe sareng mitra oge hartina lamun datang waktu pikeun nyebarkeun, Anjeun bisa datang dina tekenan ka "re-pigura" hasil Anjeun, tur sababaraha mitra komo bisa coba pikeun meungpeuk publikasi gawé Anjeun upami ngajadikeun maranehna kasampak bad. Ahirna, Maskumambang ogé hadir kalawan waragad nu patali jeung ngamekarkeun jeung ngajaga collaborations ieu.

Inti tangtangan nu geus direngsekeun nyieun partnerships ieu suksés téh manggihan cara pikeun nyaimbangkeun kapentingan boh pihak, jeung cara mantuan mikir ngeunaan kasaimbangan nu Pasteur sacara kuadran (Stokes 1997) . Loba panalungtik mikir yén lamun maranehna nu dipake dina hal praktis-hal anu bisa jadi dipikaresep ka pasangan-tuluy maranehna teu bisa ngalakonan élmu nyata. mindset ieu bakal nyieun hésé pisan pikeun nyieun partnerships suksés, sarta ogé kajadian jadi lengkep salah. Masalah jeung jalan ieu pamikiran ieu wonderfully gambar ku panalungtikan jalur-megatkeun of biologist Louis Pasteur. Sedengkeun gawe dina proyék fermentasi komérsial pikeun ngarobah jus bit kana alkohol, Pasteur kapanggih kelas anyar microorganism nu antukna ngabalukarkeun téori germ panyakit. kapanggihna ieu direngsekeun masalah-eta pisan praktis mantuan ngaronjatkeun proses fermentasi-jeung ngakibatkeun hiji sateuacanna ilmiah utama. Ku kituna, tinimbang pamikiran ngeunaan panalungtikan sareng aplikasi praktis salaku mahluk di konflik jeung panalungtikan ilmiah bener, eta leuwih hade mun dipikir ieu salaku dua dimensi misah. Panalungtikan bisa ngamotivasi ku pamakéan (atawa teu) jeung panalungtikan bisa neangan pamahaman fundamental (atawa teu). Kritis, sababaraha Pasteur's-bisa panalungtikan kawas jadi ngamotivasi ku make jeung néangan pamahaman fundamental (Gambar 4.16). Panalungtikan di Pasteur sacara kuadran-panalungtikan anu inherently kamajuan dua gol-nyaéta idéal pikeun collaborations antara panalungtik jeung mitra. Dibikeun kasang tukang éta, Abdi gé ngajelaskeun dua studi ékspérimén jeung partnerships: hiji jeung hiji pausahaan jeung hiji kalawan LSM.

Gambar 4,16: kuadran Pasteur sacara (dumasar kana Gbr 3,5 ti Stokes (1997) ). Tinimbang mikir panalungtikan salaku boh "dasar" atawa "dilarapkeun" eta leuwih hade mun dipikir panalungtikan salaku ngamotivasi ku pamakéan (atawa teu) jeung néangan pamahaman fundamental (atawa teu). Conto panalungtikan kadua ieu ngamotivasi ku make jeung nyiar pamahaman dasar nyaéta karya Pasteur ngeunaan ngarobah jus bit kana alkohol nu ngakibatkeun téori germ panyakit. Ieu jenis karya nu pangalusna cocog pikeun partnerships jeung kuat. Conto karya ngamotivasi ku cara maké tapi nu teu neangan pamahaman fundamental asalna ti Thomas Edison, sarta conto karya anu teu ngamotivasi ku cara maké tapi nu nyiar pamahaman asalna ti Niels Bohr. Tempo Stokes (1997) pikeun sawala leuwih jero tina kerangka ieu unggal kasus ieu.

pausahaan badag, utamana pausahaan tech, geus dimekarkeun infrastruktur incredibly canggih pikeun ngajalankeun percobaan kompléks. Dina industri tech, percobaan ieu mindeng disebut A tes / B (sabab nguji éféktivitas dua perlakuan: A jeung B). percobaan ieu remen ngajalankeun pikeun hal kawas ngaronjatna ongkos klik-ngaliwatan dina Iklan, tapi infrastruktur percobaan sarua ogé bisa dipaké pikeun panalungtikan nu kamajuan pamahaman ilmiah. Hiji conto nu illustrates potensi nanaon ieu panalungtikan nyaéta studi anu dilakukeun ku partnership antara panalungtik di Facebook jeung Universitas California, San Diego, dina efek tina talatah beda dina turnout voter (Bond et al. 2012) .

On November 2, 2010-poé nu pamilu-sadaya congressional US 61 juta pamaké Facebook anu cicing di AS jeung leuwih ti 18 nyandak bagian dina percobaan ngeunaan voting. Kana ngadatangan Facebook, pamaké anu acak ditugaskeun kana salah sahiji tina tilu grup, nu ditangtukeun naon banner (upami wae) ieu disimpen di luhur News Feed maranéhanana (Gambar 4.17):

• kelompok kontrol.
• hiji talatah informational ngeunaan voting jeung clickable a "Kuring milih" tombol jeung counter (info).
• hiji talatah informational ngeunaan voting jeung clickable "Kuring milih" tombol jeung counter a + ngaran jeung gambar ti para sahabat anu geus geus diklik nu "Kuring milih" (info + sosial).

Bond sareng kolega diulik dua hasil utama: dilaporkeun paripolah voting jeung paripolah voting sabenerna. Kahiji, maranehna manggihan yén jalma di info + sosial kelompok éta kira 2 persentase titik leuwih gampang ti jalma dina grup info klik "Kuring milih" (kira 20% vs 18%). Salajengna, sanggeus panalungtik dihijikeun data maranéhanana jeung catetan voting sadia masarakat awam salila kira 6 juta urang maranéhanana manggihan yén jalma dina info + grup sosial éta 0,39 persentase titik leuwih gampang sabenerna ngajawab ti jalma dina kaayaan kontrol jeung jalma dina grup info sagampil gampang ngajawab salaku jalma di kaayaan kontrol (Gambar 4.17).

Gambar 4,17: Results ti percobaan meunang-kaluar deui-sora dina Facebook (Bond et al. 2012) . Peserta dina grup info milih di laju sarua jeung masarakat di kaayaan kontrol, tapi urang dina info + grup sosial milih di laju rada luhur. Bar ngawakilan estimasi interval kapercayaan 95%. Results dina grafik di antarana ngeunaan 6 juta peserta keur saha panalungtik bisa cocog ka catetan voting.

percobaan Ieu nunjukeun yen sababaraha talatah meunang-kaluar deui-sora online leuwih éféktif batan batur, jeung nunjukeun yen estimasi panalungtik ngeunaan éféktivitas perlakuan bisa gumantung kana naha maranéhanana diajar dilaporkeun atawa paripolah nu sabenerna. percobaan Ieu hanjakalna teu nawarkeun nu mana wae nu clues ngeunaan mekanisme ngaliwatan nu informasi-nu sosial sababaraha panalungtik geus playfully disebut "beungeut tihang" voting -increased. Bisa jadi nu informasi sosial ngaronjat probability nu batur noticed banner atawa nu ngaronjat probabiliti nu batur anu noticed banner sabenerna milih atawa duanana. Ku kituna, percobaan ieu nyadiakeun hiji Pananjung metot nu panalungtik satuluyna dipikaresep bakal ngajajah (tempo misalna Bakshy, Eckles, et al. (2012) ).

Salian advancing tujuan tina peneliti, percobaan ieu ogé maju tujuan organisasi pasangan (Facebook). Lamun ngarobah paripolah ditalungtik ti voting ka meuli sabun, mangka anjeun bisa nempo yén ulikan ngabogaan struktur sarua pasti salaku percobaan pikeun ngukur pangaruh Iklan online (tempo misalna Lewis and Rao (2015) ). Studi efektivitas ad ieu remen ngukur pangaruh paparan ka Iklan-online perlakuan dina Bond et al. (2012) aya dasarna Iklan keur voting dina paripolah offline. Ku kituna, pangajaran ieu bisa maju pangabisa Facebook pikeun diajar efektivitas Iklan online jeung bisa mantuan Facebook ngayakinkeun advertisers poténsi nu Iklan Facebook anu éféktif.

Sanajan kapentingan panalungtik jeung mitra anu lolobana Blok dina ulikan ieu, maranéhanana éta ogé sawaréh di tegangan. Dina sababaraha hal, alokasi pamilon ka tilu kaayaan-kontrol, info, jeung info + sosial-ieu tremendously imbalanced: 98% tina sampel ieu ditugaskeun ka info + sosial. alokasi imbalanced Ieu episien statistik, jeung alokasi leuwih hadé pikeun panalungtik bakal geus 1/3 tina pamilon dina unggal grup. Tapi, alokasi imbalanced lumangsung alatan Facebook hayang ka dulur nampa info + perlakuan sosial. Untungna, panalungtik yakin ka tahan deui 1% keur perlakuan patali jeung 1% pamilon keur grup kontrol. Tanpa kelompok kontrol nya geus tangtu dasarna mungkin pikeun ngukur pangaruh tina info + perlakuan sosial sabab geus tangtu a "perturb sarta nitenan" percobaan tinimbang hiji percobaan dikawasa randomized. conto ieu nyadiakeun palajaran praktis berharga pikeun gawé bareng mitra: kadang anjeun nyieun percobaan keur ngayakin batur pikeun nganteurkeun perlakuan jeung kadang anjeun nyieun percobaan keur ngayakin batur teu nganteurkeun perlakuan a (ie, nyieun kelompok kontrol).

Partnership teu sok kudu ngalibetkeun pausahaan tech jeung tes A / B jeung jutaan pamilon. Contona, Alexander Coppock, Andrew nebak, sarta John Ternovski (2016) partnered kalawan LSM lingkungan (Liga Konservasi pamilih) pikeun ngajalankeun percobaan uji strategi beda keur promosi mobilisasi sosial. Para panalungtik dipaké akun Twitter LSM pikeun ngirim kaluar boh tweets umum sareng talatah langsung swasta nu nyoba tipena béda perdana tina identities. Para panalungtik tuluy diukur nu talatah ieu nya paling mujarab pikeun encouraging urang asup a petisi jeung inpo retweet ngeunaan petisi a.

Gemblengna, Maskumambang jeung kuat nyandak ka anjeun beroperasi dina skala nu teuas ulah disebutkeun, sarta Table 4.3 nyadiakeun conto séjén partnerships antara panalungtik jeung organisasi. Maskumambang bisa loba gampang ti ngawangun percobaan nu Anjeun hoyongkeun. Tapi, kaunggulan ieu datang jeung kalemahan: partnerships bisa ngawates rupa pamilon, perlakuan, jeung hasil nu bisa diajar. Salajengna, partnerships ieu bisa ngakibatkeun tantangan etika. Cara pangalusna pikeun titik hiji kasempetan pikeun partnership téh ditujukeun pikeun bewara masalah nyata nu bisa ngajawab bari ngalakonan élmu metot. Upami Anjeun keur teu dipaké pikeun jalan ieu nempo dunya, bisa hésé titik masalah dina Pasteur sacara kuadran, tapi jeung prakna, Anjeun bakal mimiti bewara eta beuki loba.