6.4.2 Beneficence

Beneficence ngeunaan pamahaman jeung ngaronjatkeun propil résiko / benefit ulikan Anjeun, terus mutuskeun lamun panarajangan kasaimbangan katuhu.

Nu Belmont Laporan boga pamadegan yén prinsip Beneficence mangrupakeun kawajiban nu panalungtik kudu pamilon, jeung nu ngawengku dua bagian: (1) teu ngarugikeun jeung (2) maksimalkeun pungsi mangpaat mungkin jeung ngaleutikan mungkin harms. Nu Belmont Laporan ngambah pamanggih "teu ngarugikeun" ka tradisi Hippocratic dina étika médis, sarta bisa ditembongkeun dina bentuk kuat mana panalungtik "teu kudu ngadek hiji jalma mandang mangpaat anu bisa datang ka batur" (Belmont Report 1979) . Tapi, Laporan Belmont ogé narima yén diajar naon mangpaatna bisa ngalibetkeun exposing sababaraha urang risiko. Ku alatan éta, imperatif ngalakonan no ngarugikeun bisa konflik jeung imperatif diajar, panalungtik ngarah nyieun kaputusan aya kalana hésé ngeunaan "lamun justifiable neangan mangpaat tangtu sanajan resiko aub, sarta lamun mangpaat kudu foregone alatan resiko. " (Belmont Report 1979)

Dina prakték, prinsip Beneficence geus diinterpretasi ka mean nu panalungtik kudu migawe dua prosés misah: a risiko / analisis benefit terus kaputusan ngeunaan naha resiko jeung mangpaat jurus hiji kasaimbangan etika hade. prosés kahiji Ieu kalolobaan hiji perkara teknis merlukeun kaahlian substantive, sarta kadua kalolobaan hiji zat etika mana kaahlian substantive bisa jadi kurang berharga atawa komo detrimental.

A analisis risiko / benefit ngawengku boh pamahaman jeung ningkatkeun resiko jeung mangpaat ulikan a. Analisis risiko kudu di antarana dua unsur: kamungkinan kajadian ngarugikeun jeung severity jalma kajadian. Salila tahap ieu, contona, panalungtik a bisa ngaluyukeun desain ulikan pikeun ngurangan kamungkinan hiji kajadian ngarugikeun (misalna layar kaluar pamilon anu rentan) atawa ngurangan severity hiji kajadian ngarugikeun lamun lumangsung (misalna nyieun sangakan sadia pikeun pamilon anu menta eta). Salajengna, salila prosés ieu panalungtik kudu tetep dina pikiran dampak gawé maranéhanana teu kakara asup pamilon, tapi oge dina non-pamilon jeung sistem sosial. Contona, mertimbangkeun percobaan ku Restivo jeung van de Rijt (2012) dina pangaruh panghargaan dina rai Wikipedia (dibahas dina Bab 4). Dina percobaan ieu, panalungtik méré panghargaan ka sababaraha rai nu dianggap deserving terus dilacak kontribusi maranéhna pikeun Wikipedia dibandingkeun jeung kelompok kontrol rai sarua deserving ka saha panalungtik teu méré pangajén. Dina ulikan tangtu ieu, jumlah panghargaan maranehna méré ieu leutik, tapi lamun panalungtik geus banjir Wikipedia jeung panghargaan bisa geus kaganggu masarakat rai tanpa ngaruksakkeun nu mana wae nu di antarana individual. Dina basa sejen, lamun ngalakonan analisis risiko / benefit Anjeun kudu mikir ngeunaan impacts karya Anjeun teu kakara asup pamilon tapi dina dunya leuwih lega.

Next, sakali resiko geus minimal jeung mangpaat maksimal, panalungtik kudu assess naha studi panarajangan hiji kasaimbangan nguntungkeun. Ethicists teu nyarankeun jumlahna basajan waragad jeung mangpaat. Dina sababaraha hal, sababaraha resiko ngarobah hasil panalungtikan impermissible euweuh urusan mangpaat (misalna, nu Tuskegee sipilis Study digambarkeun dina sajarah Appendix). Teu kawas analisis risiko / benefit, nu kalolobaan téhnis, lengkah kadua ieu deeply etika jeung bisa dina kanyataanana bisa enriched ku jelema anu teu boga kaahlian subjék-wewengkon husus. Dina kanyataan, sabab luar mindeng bewara hal béda ti insiders, IRBs di AS nu diperlukeun pikeun mibanda sahanteuna hiji non-panalungtik. Dina pangalaman mah porsi dina hiji IRB, luar ieu bisa mantuan pikeun nyegah group-mikir. Jadi lamun anjeun ngabogaan kasulitan mutuskeun naha proyék panalungtikan Anjeun panarajangan hiji analisis risiko / benefit hade teu saukur nanya kolega Anjeun, coba nanyakeun sababaraha non-panalungtik; waleran maranéhanana bisa kaget anjeun.

Nerapkeun prinsip Beneficence ka tilu conto highlights kanyataan yén aya mindeng kateupastian penting ngeunaan resiko saméméh ulikan a dimimitian. Contona, panalungtik teu nyaho probability atawa gedena kajadian ngarugikeun anu bisa disababkeun ku studi maranéhanana. kateupastian Ieu sabenerna cukup umum dina panalungtikan umur digital, jeung saterusna dina ieu bab, Abdi gé bakti hiji sakabéh bagian ka tangtangan nyieun kaputusan dina nyanghareupan kateupastian (Bagéan 6.6.4). Sanajan kitu, prinsip Beneficence teu nyarankeun sababaraha parobahan nu bisa dilakukeun pikeun nalungtik ieu pikeun ngaronjatkeun kasaimbangan risiko / benefit maranéhanana. Contona, dina Contagion emosi, panalungtik bisa ngusahakeun layar kaluar jelema dina heubeul 18 taun jeung jelema anu bisa jadi utamana dipikaresep meta parah ka perlakuan. Maranéhanana bisa geus ogé usaha ngaleutikan jumlah pamilon kalayan ngagunakeun métode statistik efisien (saperti dijelaskeun dina jéntré dina Bab 4). Salajengna, maranehna bisa ngusahakeun pikeun ngawas pamilon jeung nawarkeun bantuan ka saha nu mucunghul geus disiksa. Dina Rasa, Dasi, jeung Zona, panalungtik bisa geus nunda safeguards tambahan di tempat basa aranjeunna dileupaskeun data (sanajan prosedur maranéhanana anu disatujuan ku Harvard sacara IRB nu nunjukkeun yen maranéhanana éta konsisten jeung praktek umum dina waktu nu); Abdi gé nawarkeun sababaraha saran leuwih husus ngeunaan release data saterusna dina bab lamun kuring ngagambarkeun risiko informational (Bagéan 6.6.2). Ahirna, dina Encore, panalungtik bisa ngusahakeun jang ngaleutikan jumlah requests picilakaeun anu dijieun dina raraga ngahontal tujuan ukuran proyek, sarta maranéhanana bisa geus kaasup peserta anu panglobana di bahaya ti pamaréntah repressive. Unggal parobahan ieu mungkin bakal ngawanohkeun dagang-offs kana desain proyék ieu, sarta tujuan mah teu nunjukkeun yén panalungtik ieu kudu dijieun robah ieu. Rada, tujuan mah pikeun mintonkeun rupa parobahan nu prinsip Beneficence bisa nyarankeun.

Ahirna, sanajan umur digital geus umum dijieun timbangan tina resiko jeung mangpaat leuwih kompleks, geus sabenerna dijieun leuwih gampang pikeun panalungtik pikeun ngaronjatkeun mangpaat karya maranéhanana. Dina sababaraha hal, alat tina umur digital greatly mempermudah panalungtikan kabuka sarta bisa diulang, di mana panalungtik nyieun data panalungtikan maranéhanana jeung kode sadia pikeun panalungtik sejen tur nyieun tulak maranéhanana sadia pikeun masarakat ku medarkeun aksés kabuka. parobahan Ieu pikeun muka jeung panalungtikan bisa diulang, sedengkeun ku no hartina basajan, nawarkeun cara pikeun panalungtik pikeun ngaronjatkeun mangpaat panalungtikan maranéhanana tanpa exposing pamilon ka risiko tambahan (babagi data mangrupakeun iwal nu bakal dibahas dina jéntré dina bagian dina informational risiko (Bagéan 6.6.2)).