Изградња свој производ је високог ризика, високе награда. Али, ако то ради, можете имати користи од позитивне повратне спреге који омогућава препознатљив истраживања.
Узимајући приступ изградње свој експеримент један корак даље, неки истраживачи заправо изграде своје производе. Ови производи привлаче учесника, а затим послужити као платформе за експерименте и друге врсте истраживања. На пример, једна група истраживача са Универзитета у Минесоти створио МовиеЛенс , који омогућава бесплатан, некомерцијалне персонализоване препоруке филмова. МовиеЛенс је непрекидно ради од 1997. године, а за то вријеме 250.000 регистрованих корисника пружили више од 20 милиона оцене о више од 30.000 филмова (Harper and Konstan 2015) . МовиеЛенс је користио активну заједницу корисника да спроведе дивну истраживања у распону од тестирања теорије друштвених наука о доприносима јавних добара (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) Алгоритамске изазови у Препоруци система (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) ; за потпуну ревизију видети Harper and Konstan (2015) . Многи од ових експеримената не би био могућ без истраживача имају потпуну контролу над правом радном производа.
На жалост, изградња свој производ је веома тешко, а требало би да размислите о томе да стварање старт-уп компаније: високог ризика, високе награда. Ако је успешан, овај приступ нуди много контроле која долази од изградње свој експеримент са реализма и учесника који долазе да раде у постојећим системима. Даље, овај приступ је потенцијално у стању да створи позитивну повратну спрегу гдје више истраживања води ка бољем производа који доводи до више корисника који доводи до више истраживача и тако даље (слика 4.15). Другим речима, једном позитивна повратна спрега почиње у, истраживање би требало да лакше и лакше. Упркос потенцијалној добра страна овог приступа, не могу да нађем никакве друге примере успеха, што показује колико је тешко успешно извршава. Али, надам се да ће ова стратегија постати практичан као технологија побољшава. Ове потешкоће са стварањем свој производ значи да истраживачи који желе да контролишу производ су много чешће партнер са компанијом, на тему ћу бавити.