5.5.1 мотивације учесника

Највећи изазов у ​​дизајнирању научно масовног сарадњу подудара значајан научни проблем са групом људи који су спремни и способни да реше тај проблем. Понекад је проблем на првом месту, као иу Галаки Зоо: с обзиром на задатак категоризације галаксија, истраживачи су ишли о проналажењу људи који би могли да помогну. Међутим, понекад људи могу на првом мјесту, а проблем може доћи други. На пример, еБирд покушава да искористи на "посао" да се људи већ раде на даљем помогне мало продуктиван циљ.

Најједноставнији начин да се мотивишу учеснике је новац. На пример, сваки истраживач ствара пројекат људског рачунања на тржишту рада микро-задатака (нпр, Мецханицал Турк) ће мотивисати учеснике са новцем. Финансијска мотивација може бити довољан за неке проблеме људских обрачуна, али многи од примера масовне сарадње у овом поглављу нису користили новац да мотивише учешће (Галаки Зоо, Фолдит, Пеер-то-Патент, еБирд, и ПхотоЦити). Уместо тога, многи од сложенијих пројеката ослањају на комбинацији личне вредности и колективне вредности. Грубо, лични вредност долази од ствари као што су забаве и конкуренције (Фолдит, ПхотоЦити), и колективне вриједности може доћи из знајући да је ваш допринос помаже веће добро (Фолдит, Галаки Зоо, еБирд, Пеер-то-патенту) (Табела 5.4) . Ако се гради свој пројекат, требало би да размислите о томе шта је то што ће мотивисати људе да учествују.