5.5.6 Главни пројекат савет
Поред ових 5 општим принципима дизајна, желео бих да понуди још два савета. Прво, непосредна реакција да се могу појавити када предложити пројекат масовне сарадњу је "Нико не би учествовати." Наравно да може бити истина. У ствари, недостатак учешћа је највећи ризик да пројекти масовне за сарадњу суочавају. Међутим, овај приговор обично произилази из размишљања о ситуацији на погрешан начин. Многи људи почну са собом и средити: "Ја сам заузет; Ја то не бих урадио. И, ја не знам никога да би то урадио. Дакле, нико не би урадио. "Уместо да почињемо са собом и ради се, међутим, требало би да почне са укупној популацији људи повезани са Интернетом и рад у. Ако само 1-ин-а-милиона тих људи учествују, онда ваш пројекат би могао да буде успех. Али, ако само 1-ин-а-милијарде људи учествује, онда ваш пројекат ће вероватно бити неуспешан. Будући да наша интуиција није добар у разликовању један-ин-а-милион и један у-милијарду, морамо признати да је веома тешко знати да ли пројекти ће генерисати довољно учешће.
Да би ово мало конкретније, вратимо се Галаки Зоо, пројекат људског рачунања астрономија раније у овом поглављу разматра. Замислите Кевин Сцхавински и Цхрис Линтон, два астронома седи у кафани у Оксфорду размишљајући о Галаки Зоо. Они никада не би могао да претпостави-а никада не би могао да претпостави-да Аида Бергес-боравак-ат-хоме мотхер оф 2 који живи у Порторику-би завршити класификацију стотине галаксија недељу (Masters 2009) . Или, размотрити случај Давид Бакер, биохемичара који раде у Сијетл развоју Фолдит. Он никада није могао да предвиди да неко од МцКиннеи, Текас имену Сцотт "Боотс" Заццанелли, који је радио дању као купац за фабрику вентила, да проведе своје вечери савијање протеина, на крају расте на број 6 рангирања на Фолдит, и то Заццаенлли би, кроз игру, доставити дизајн за стабилније варијанти фибронектин да Бејкер и његова група нашли тако обећавајуће су одлучили да га синтетишу у свом лабораторију (Hand 2010) . Наравно, Аида Бергес и Скот Заццанелли су атипични, али да је моћ интернета: с милијарди људи, то је типично за пронашли атипичне.
Друго, с обзиром ове потешкоће у предвиђању учешће, желео бих да вас подсетим да је стварање пројекта масовно сарадњу може бити ризично. Могао би да уложи много напора изградње система који нико неће желите да користите. На пример, Едвард Цастронова-водећи истраживач у области економије виртуелних светова, наоружан грант од $ 250,000 од МацАртхур фондације, а уз подршку тим програмера-провео скоро две године покушава да изгради виртуелни свет у коме је могла да води економске експерименте. На крају, цео труд је био неуспех; нико није желео да користи Цастонова је виртуелни свет (Baker 2008) .
С обзиром на неизвесност око учешћа, што је тешко елиминисати, предлажем да покушате да користите посне технике старт-уп (Blank 2013) : граде прототипова помоћу офф-тхе-схелф софтвер и види да ли могу да покажу исплативост пре улагања у партијама развоја обичај софтвера. Другим речима, када почнете пилот тестирања, ваш пројекат неће-а не треба да-изгледа као полиране и Галаки Зоо или еБирд. Ови пројекти, као што су сада, су резултати година напора од стране великих тимова. Ако ваш пројекат ће успети-а да је реална могућност-онда желите да пропадне брзо.
