4.5.3 Изградите сопствени производ

Изградња властитог производа је приступ високог ризика, уз високу награду. Али, ако то функционише, можете имати позитивну повратну петљу која омогућава препознатљиво истраживање.

Узимајући приступ изградњи сопственог експеримента још један корак даље, неки истраживачи стварно граде сопствене производе. Ови производи привлаче кориснике и потом служе као платформе за експерименте и друге врсте истраживања. На примјер, група истраживача на Универзитету Миннесота створила је МовиеЛенс, која пружа бесплатне, некомерцијалне персонализоване препоруке за филм. МовиеЛенс је континуирано радио од 1997. године, а током тог времена 250.000 регистрованих корисника обезбедило је више од 20 милиона рејтинга за више од 30.000 филмова (Harper and Konstan 2015) . МовиеЛенс је користио активну заједницу корисника да спроведе дивно истраживање од тестирања теорије друштвених наука о доприносима јавним добрима (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) алгоритамски изазови у системима препорука (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Многи од ових експеримената не би били могући без истраживача који би имали потпуну контролу над стварним радним производом.

Нажалост, изградња властитог производа је невероватно тешка, и требали бисте мислити на то као што је стварање старт-уп компаније: висок ризик, велика награда. Ако је успех, овај приступ нуди велики дио контроле која долази од изградње сопственог експеримента са реализмом и учесницима који долазе од рада у постојећим системима. Надаље, овакав приступ потенцијално може да створи позитивну повратну петљу где више истраживања доводи до бољег производа који доводи до више корисника који доводи до више истраживача и тако даље (слика 4.16). Другим речима, када се покрене позитивна повратна петља, истраживање би требало олакшати и олакшати. Иако је овај приступ тренутно веома тежак, моја је нада да ће постати практичнија пошто се технологија побољшава. Међутим, до тада, ако истраживач жели контролисати производ, директнија стратегија је партнерство са компанијом, тема коју ћу се обратити сљедеће.

Слика 4.16: Ако можете успешно да направите сопствени производ, користите позитивну повратну петљу: истраживање води ка бољем производу, што доводи до више корисника, што доводи до још више истраживања. Ове врсте петљи позитивних повратних информација су изузетно тешке за стварање, али оне могу омогућити истраживање које није могуће у супротном. МовиеЛенс је пример истраживачког пројекта који је успио направити позитивну повратну петљу (Harper and Konstan 2015) .