5.5.1 мотивације учесника

Највећи изазов у ​​дизајнирању научне масовне сарадње одговара значајном научном проблему групи људи који су спремни и способни да реше тај проблем. Понекад проблем долази први, као у Зоо галаксији: с обзиром на задатак категоризације галаксија, истраживачи су пронашли људе који би могли да помогну. Међутим, у другим временима, људи могу прво да дођу и проблем може бити други. На пример, еБирд покушава да искористи "рад" који људи већ раде како би помогли научним истраживањима.

Најједноставнији начин мотивисања учесника је новац. На пример, сваки истраживач који креира пројекат људског израчунавања на тржишту рада на микротаскама (нпр. Амазон Мецханицал Турк) ће мотивисати учеснике у новцу. Финансијска мотивација може бити довољна за неке проблеме са људским рачунањем, али многи од примјера масовне сарадње у овом поглављу нису користили новац за мотивирање учешћа (Галаки Зоо, Фолдит, Пеер-то-Патент, еБирд и ПхотоЦити). Умјесто тога, многи сложенији пројекти се ослањају на комбинацију личне вриједности и колективне вриједности. Приближно, лична вриједност потиче од ствари попут забаве и конкуренције (Фолдит и ПхотоЦити), а колективна вриједност може доћи од тога да знате да ваш допринос помаже већем добру (Фолдит, Галаки Зоо, еБирд и Пеер-то-Патент) (табела 5.4 ). Ако градите сопствени пројекат, треба да размислите шта ће мотивисати људе да учествују и етичка питања која су мотивисана овим темама (више о етици касније у овом одељку).