5.3.3 Peer-to-patentu

Peer-to-Patent je odprt klic, ki pomaga patentnim ocenjevalcem najti stanje tehnike; kaže, da se lahko odprti klici uporabljajo za probleme, ki niso primerni za količinsko opredelitev.

Patentni preizkuševalci imajo trdo delo. Prejemajo jasne, odvetniške opise novih izumov, nato pa se morajo odločiti, ali je navedeni izum "nov". To pomeni, da mora preizkuševalec odločiti, ali obstaja "predhodna umetnost" - predhodno opisana različica tega izuma - kar bi predlagani patent ni veljaven. Da bi razumeli, kako deluje ta postopek, se v čast Alberta Einsteina, ki je začel v švicarskem patentnem uradu, razmislimo o patentnem preizkuševalcu po imenu Albert. Albert bi lahko prejel prošnjo, kot je US Patent 20070118658, ki jo je Hewlett Packard vložil za "opozorilno obliko, ki jo je mogoče izbrati za uporabnike", in je v veliki meri opisal v knjigi Beth Noveck Wiki Government (2009) . Tukaj je prvi zahtevek iz aplikacije:

"Računalniški sistem, ki obsega: procesor; osnovni vhodno / izhodni sistem (BIOS), vključno z navodili logika, ki ob izvaja procesor, nastavite procesor: sproži vklop samo vklopu (POST) predelavo v osnovni vhodno / izhodni sistem računalniške naprave; prisotna ena ali več formatov alarmne upravljanje v uporabniškem vmesniku; sprejeti signal izbiro iz uporabniškega vmesnika, ki opredeljuje enega od formatov opozorilnih upravljanje, predstavljenih v uporabniškem vmesniku; in konfigurirati napravo skupaj z računalniškega sistema z opozarjanja obliko opredelila upravljanje. "

Ali naj bi Albert podelil 20-letni monopolni pravici do tega patenta ali pa je bil dosedanji umetnost? Delež številnih patentnih odločitev je visok, vendar bo Albert moral na žalost sprejeti to odločitev brez veliko informacij, ki bi jih morda potreboval. Zaradi ogromnega števila patentov Albert deluje pod intenzivnim časovnim pritiskom in mora svojo odločitev sprejemati le na podlagi 20 ur dela. Nadalje, zaradi potrebe, da se predlagani izum skrivnost skriva, se Albertju ne sme posvetovati z zunanjimi strokovnjaki (Noveck 2006) .

Ta položaj je udaril profesorja prava Beth Noveck kot popolnoma zlomljen. Julija 2005, ki jo je deloma razširila Wikipedija, je ustvarila objavo v spletnem dnevniku z naslovom "Peer-to-Patent: Skromen predlog", ki je pozval k odprtemu sistemu pregledovanja partnerjev za patente. Po sodelovanju z ameriškim uradom za patente in blagovne znamke ter vodilnimi tehnološkimi podjetji, kot je IBM, je bil junija 2007 uveden peer-to-patent. Skoraj 200-letna vladna birokracija in skupina odvetnikov se zdi malo verjetna za iskanje inovacije, toda Peer-to-Patent naredi lepo delo za uravnoteženje zanimanja vseh.

Slika 5.9: potek dela peer-to-patent. Bestor and Hamp (2010) iz Bestor and Hamp (2010) .

Evo, kako deluje (slika 5.9). Ko izumitelj soglaša, da bo njena prijava prešla v pregled skupnosti (več o tem, zakaj bi to lahko storila v trenutku), je prijava objavljena na spletni strani. Nato se aplikacija razpravlja s pregledovalci skupnosti (spet, več o tem, zakaj bi lahko sodelovali v trenutku), in primeri možnih stanja tehnike se nahajajo, komentirajo in naložijo na spletno mesto. Ta postopek razprave, raziskav in nalaganja se nadaljuje, dokler skupnost recenzentov glasuje, da izbere top 10 kosov domnevne umetnosti, ki jih nato pregledajo za pregledovalca patenta. Inšpektor za patente nato opravi lastno raziskavo in v kombinaciji z vložkom s strani Peer-to-Patent izda sodbo.

Vrnemo se v ameriški patent 20070118658 za "opozorilno obliko, ki jo je mogoče izbrati za uporabnika". Ta patent je bil junija 2007 prenesen na Peer-to-Patent, kjer ga je prebral Steve Pearson, višji inženir programske opreme za IBM. Pearson je bil seznanjen s tem raziskovalnim področjem in je opredelil del tehnike: priročnik podjetja Intel z naslovom "Aktivna tehnologija upravljanja: hiter referenčni priročnik", ki je bil objavljen dve leti prej. Oboroženi s tem dokumentom, pa tudi z drugimi znanimi znanji in razpravo skupnosti peer-to-patentov, je patentni preizkuševalec začel natančen pregled primera in na koncu zavrnil patentno prijavo, deloma zaradi priročnika Intel, ki je se nahaja v Pearsonu (Noveck 2009) . Od 66 primerov, ki so dokončali peer-to-patent, je bilo skoraj 30% zavrnjenih predvsem na podlagi stanja tehnike, ki je bila ugotovljena s pomočjo Peer-to-Patent (Bestor and Hamp 2010) .

Zaradi česar je oblikovanje Peer-to-Patent-a posebno elegantno, je način, da ljudje z mnogimi nasprotujočimi si interesi plesajo skupaj. Izumitelji imajo spodbudo za sodelovanje, saj patentni urad obravnava prošnje za peer-to-patent hitreje kot patenti, ki gredo skozi tradicionalni postopek tajnega pregleda. Ocenjevalci imajo spodbudo za sodelovanje, da bi preprečili slabe patente, mnogi pa se zdijo, da je proces prijeten. In končno, patentni uradniki in patentni ocenjevalci imajo spodbudo za sodelovanje, saj lahko ta pristop izboljša le svoje rezultate. To pomeni, da če pregledni postopek v skupnosti odkrije 10 nepopolnih delih stanja tehnike, lahko te pomožne dele zanemari patentni preizkuševalec. Z drugimi besedami, bi moral biti partner med vrstniki in patentom, ki sodeluje pri preiskavi patentov, enak ali boljši kot samostojni patentni izpit. Tako odprti klici ne nadomeščajo vedno strokovnjakov; Včasih pomagajo strokovnjakom, da svoje delo izboljšajo.

Čeprav je Peer-to-Patent morda drugačen od Netflixove nagrade in Foldita, ima podobno strukturo, da so te rešitve lažje preverjati, kot jih ustvarjajo. Ko je nekdo izdelal priročnik "Tehnologija aktivnega upravljanja: hiter referenčni priročnik", je relativno lahko - za patentnega preizkuševalca, vsaj - da preveri, ali je ta dokument v stroki. Vendar je ugotovitev tega priročnika precej težavna. Peer-to-Patent tudi kaže, da so projekti odprtih klicev možni celo za probleme, ki očitno niso primerni za količinsko opredelitev.