5.5.6 Končna oblika svetovanje
Poleg teh petih splošnih načel oblikovanja bi rad ponudil še dva dodatna nasveta. Prvič, takojšen odziv, s katerim se boste morda srečali, ko predlagate projekt množičnega sodelovanja, je "Nihče ne bi sodeloval." Seveda je to lahko res. Pravzaprav je pomanjkanje sodelovanja največje tveganje, s katerim se srečujejo projekti množičnega sodelovanja. Vendar pa ta ugovor navadno izhaja iz razmišljanja o položaju na napačen način. Mnogi ljudje začnejo zase in delajo: "Jaz sem zaposlen; To ne bi naredil. Ne poznam nikogar, ki bi to naredil. Torej, to nihče ne bi storil. «Namesto da bi začeli zase in delati, bi morali začeti s celotnim prebivalstvom ljudi, ki so povezani z internetom in delajo. Če sodeluje le en milijon teh ljudi, potem je vaš projekt bi lahko bil uspeh. Ampak, če sodeluje samo ena milijarda ljudi, potem bo vaš projekt verjetno neuspeh. Ker naša intuicija ni dobra pri razlikovanju med enim milijonom in enim v milijardi, moramo priznati, da je zelo težko vedeti, ali bodo projekti ustvarili zadostno udeležbo.
Da bi bilo to malo bolj konkretno, se vrnemo v Galerijski živalski vrt. Predstavljajte si Kevina Schawinskega in Chrisa Lintona, dva astronoma, ki sedita v pivnici v Oxfordu, ki razmišljajo o galaksijskem živalskem vrtu. Nikoli ne bi uganili - in nikoli ne bi mogli uganiti - Aida Berges, mati bratje 2, ki živi v Puerto Ricu, bi na teden klasificirala na stotine galaksij (Masters 2009) . Ali razmislite o primeru David Baker, biokemika, ki dela v Seattlu, razvija Foldit. Nikoli ni mogel predvideti, da bi nekdo iz McKinneyja v Teksasu, imenovan Scott "Boots" Zaccanelli, ki je delal dneve kot kupec za tovarno ventilov, svoje večerje preživel z zložljivimi beljakovinami, sčasoma pa se je povečal na številko šest na Folditu, Zaccaenlli bi skozi igro predložil zasnovo za bolj stabilno varianto fibronektina, ki sta ga Baker in njegova skupina tako obetavili, da sta se odločila, da ga sintetizirajo v svojem laboratoriju (Hand 2010) . Seveda sta Aida Berges in Scott Zaccanelli netipična, toda to je moč interneta: z milijardami ljudi je tipično, da bi našli netipično.
Drugič, glede na to težavo s predvidevanjem sodelovanja, vas opozarjam, da je lahko ustvarjanje projekta množičnega sodelovanja tvegano. Lahko bi vložili veliko truda v izgradnjo sistema, ki ga nihče ne želi uporabiti. Na primer, Edward Castronova, vodilni raziskovalec na področju ekonomije virtualnih svetov, oborožen z donacijo v višini 250.000 dolarjev iz fundacije MacArthur in podprta s skupino razvijalcev, je porabil skoraj dve leti in se trudil zgraditi virtualni svet, v katerem je lahko izvajajo ekonomske poskuse. Na koncu je bil celoten trud neuspeh, ker nihče ni hotel igrati v virtualnem svetu Castonove; pravkar ni bilo zelo zabavno (Baker 2008) .
Glede na negotovost glede udeležbe, ki je težko odpraviti, predlagam, da poskusite uporabiti pusto zagonsko tehniko (Blank 2013) : izdelajte preproste prototipe z uporabo programske opreme izven police in preverite, ali lahko dokažete sposobnost preživetja pred vlaganjem v lote razvoj programske opreme po meri. Z drugimi besedami, ko začnete poskusno testiranje, vaš projekt ne bo - in ne sme - izgledati kot poliran kot Galaxy Zoo ali eBird. Ti projekti, kot so zdaj, so rezultati letnih prizadevanj velikih skupin. Če bo vaš projekt propadel - in to je resnična možnost - potem želite, da hitro ne uspete.
