5.3.3 Peer-to-Patent
Peer-to-Patent je otvorený hovor, ktorý pomáha patentovým skúšajúcim nájsť doterajšie umenie; ukazuje, že otvorené volania môžu byť použité pre problémy, ktoré nie sú kvantifikovateľné.
Patentoví skúšajúci majú ťažkú prácu. Prijímajú prísne právne opisy nových vynálezov a potom musia rozhodnúť, či je uvedený vynález "nový". To znamená, že skúšajúci musí rozhodnúť, či existuje "doterajšia stavba" - predtým opísaná verzia tohto vynálezu -, ktorá by spôsobila navrhovaný patent je neplatný. Aby sme pochopili, ako tento proces funguje, zvážime skúseného patentového menom Alberta na počesť Alberta Einsteina, ktorý začal vo švajčiarskom patentovom úrade. Albert mohol dostať prihlášku ako US patent 20070118658 podaný spoločnosťou Hewlett Packard pre "User-selectable alert formátu výstrahy" a popísaný značne v knihe Biet Noveck Wiki (2009) . Tu je prvý nárok z aplikácie:
"Počítačový systém, ktorý obsahuje: procesor; základné vstupné / výstupné systém (BIOS) vrátane logických inštrukcií, ktoré, keď sú vykonávané procesorom, konfiguráciu procesor: iniciovať zapnutie samočinného testu (POST) spracovanie v základnej vstupné / výstupné systém výpočtového zariadenia; prítomný jeden alebo viac formátov upozorniť vedenie v užívateľskom rozhraní; prijímajú selekčný signál z užívateľského rozhrania identifikujúce jeden z formátov pohotovosti konaní uvedených v užívateľskom rozhraní; a konfiguráciu zariadení spojený s výpočtový systém so záznamom formátu identifikované konania. "
Mal by Albert udeliť 20-ročné monopolné práva na tento patent alebo existoval doterajší stav techniky? Podiely v mnohých patentových rozhodnutiach sú vysoké, ale bohužiaľ bude Albert musieť urobiť toto rozhodnutie bez veľkej časti informácií, ktoré by mohol potrebovať. Vzhľadom na obrovský počet nevybavených patentov Albert pracuje pod intenzívnym časovým tlakom a musí sa rozhodnúť len na 20 hodín práce. Ďalej, kvôli potrebe udržať tajný vynález, Albert nemôže konzultovať s externými odborníkmi (Noveck 2006) .
Táto situácia spôsobila, že profesor práva Beth Noveck bol úplne rozbitý. V júli 2005, ktorá bola čiastočne inšpirovaná Wikipédiou, vytvorila blogový príspevok s názvom "Peer-to-Patent: Skromný návrh", ktorý požadoval otvorený systém peer-review pre patenty. Po spolupráci s Úradom USA pre patenty a ochranné známky a poprednými technologickými spoločnosťami, ako je napríklad spoločnosť IBM, bol Peer-to-Patent spustený v júni 2007. Takmer 200 rokov stará vládna byrokracia a skupina právnikov sa zdajú byť nepravdepodobné miesto hľadania inovácie, ale Peer-to-Patent robí skvelú prácu vyrovnávania záujmu každého.
Obrázok 5.9: Pracovný postup typu Peer-to-Patent. Reprodukované od Bestor and Hamp (2010) .
Tu je postup, ako to funguje (obrázok 5.9). Po tom, čo vynálezca súhlasí s tým, aby jej žiadosť prešla recenzením komunity (viac o tom, prečo by to mohlo urobiť v okamihu), žiadosť sa uverejní na webovej stránke. Aplikácia je potom prejednávaná komunitnými recenzentmi (opäť viac o tom, prečo sa môžu momentálne zúčastniť) a príklady možného stavu techniky sú umiestnené, komentované a odovzdané na webovú stránku. Tento proces diskusie, výskumu a nahrávania pokračuje, kým nakoniec komunita recenzentov hlasuje, aby si vybrala top 10 kusov podozrivých z doterajšieho stavu techniky, ktoré sú potom poslané skúšajúcemu na preskúmanie patentu. Prieskumový pracovník potom uskutočňuje vlastný výskum a v spojení so vstupom od Peer-to-Patent robí úsudok.
Vráťme sa k americkému patentu 20070118658 pre "Formulár výstrahy manažmentu, ktorý je možné vybrať používateľom". Tento patent bol v júni 2007 odovzdaný do Peer-to-Patent, kde ho čítal Steve Pearson, senior softvér pre IBM. Pearson bol oboznámený s touto oblasťou výskumu a identifikoval časť doterajšieho stavu techniky: manuál od spoločnosti Intel s názvom "Technológia Active Management: Stručná referenčná príručka", ktorá bola zverejnená o dva roky skôr. Vyzbrojený týmto dokumentom, ako aj inými doterajšími technikami a diskusiou od komunity Peer-to-Patent, patentový prieskumník začal dôkladnú revíziu prípadu a nakoniec vyhadzoval patentovú prihlášku, čiastočne z dôvodu manuálu spoločnosti Intel bola umiestnená spoločnosťou Pearson (Noveck 2009) . Z 66 prípadov, ktoré dokončili Peer-to-Patent, takmer 30% bolo zamietnutých predovšetkým na základe doterajšieho stavu techniky, ktorý sa zistil prostredníctvom Peer-to-Patent (Bestor and Hamp 2010) .
To, čo robí dizajn Peer-to-Patentu obzvlášť elegantným, je spôsob, akým ľudia s mnohými protichodnými záujmami všetci tancujú. Inventori majú motiváciu zúčastniť sa, pretože patentová kancelária posudzuje aplikácie Peer-to-Patent rýchlejšie ako patenty prechádzajúce tradičným procesom tajného preskúmania. Recenzenti majú motiváciu zúčastniť sa, aby zabránili zlým patentom, a zdá sa, že mnohí z nich považujú tento proces za príjemný. Nakoniec, patentový úrad a skúšajúci patentov majú motiváciu zúčastniť sa, pretože tento prístup môže iba zlepšiť ich výsledky. To znamená, že ak komunitný proces zisťuje 10 nepotrebných kusov doterajšieho stavu techniky, tieto nepotrebné kusy môže skúšajúci patentu ignorovať. Inými slovami, Peer-to-Patent a skúšajúci patentov pracujúci spoločne by mali byť rovnako dobré alebo lepšie ako skúšajúci patentov pracujúci izolovane. Otvorené výzvy teda nie vždy nahrádzajú odborníkov; niekedy pomáhajú odborníkom lepšie pracovať.
Napriek tomu, že Peer-to-Patent sa môže zdať odlišný od ceny Netflix a Foldit, má podobnú štruktúru v tom, že riešenia sú ľahšie kontrolovateľné ako generovanie. Keď niekto vytvorí príručku "Active Management Technology: Stručná referenčná príručka", je relatívne jednoduché - aspoň pre skúšajúceho patentu - overiť, či tento dokument je doterajší stav techniky. Zistenie, že príručka je však dosť ťažké. Peer-to-Patent tiež ukazuje, že projekty otvorených výziev sú možné aj pre problémy, ktoré nie sú zrejme podliehajúce kvantifikácii.
