4.5.1.3 Создайте свой собственный продукт
Создание собственного продукта является высокой степенью риска, высокой наградой. Но, если она работает, вы можете извлечь пользу из положительной обратной связи, позволяющей отличительные исследования.
Принимая подход построения собственного эксперимента на один шаг дальше, некоторые исследователи на самом деле строят свои собственные продукты. Эти продукты привлекают участников, а затем служить в качестве платформы для экспериментов и других видов исследований. Например, группа исследователей из Университета Миннесоты создали MovieLens , которая предоставляет бесплатные, некоммерческие персональные рекомендации фильмов. MovieLens непрерывно работает с 1997 года, и за это время 250,000 зарегистрированные пользователи предоставили более 20 миллионов оценок о более чем 30000 фильмов (Harper and Konstan 2015) . MovieLens использовал активное сообщество пользователей провести замечательное исследование , начиная от тестирования теорий социальных наук о вкладе общественных благ (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) и (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) и (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) и (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) и (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) К решению алгоритмические проблемы в системах рекомендация (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) и (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) и (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) и (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) ; для полного обзора см Harper and Konstan (2015) . Многие из этих экспериментов не было бы возможным без исследователей, имеющих полный контроль над реальным рабочим продуктом.
К сожалению, создать свой собственный продукт невероятно трудно, и вы должны думать об этом, как создание старт-ап компании: с высокой степенью риска, высокой наградой. В случае успеха, этот подход предлагает большую часть контроля, который исходит от строить свой собственный эксперимент с реализмом и участников, которые приходят работать в существующих системах. Кроме того, этот подход потенциально способен создать положительную обратную связь, где необходимы дополнительные исследования приводит к лучшему продукту, который приводит к большему количеству пользователей, что приводит к большему количеству исследователей и так далее (рис 4.15). Другими словами, как только петля положительной обратной связи умирает, исследование должно становиться легче и проще. Несмотря на потенциал роста к этому подходу, я не могу найти какие-либо другие примеры успеха, который показывает, насколько трудно успешно выполнить. Но, я надеюсь, что эта стратегия станет более практичным, как технология улучшается. Эти трудности с созданием собственного продукта означает, что исследователи, которые хотят контролировать продукт, имеют гораздо больше шансов стать партнером компании, тему я буду обращаться дальше.
Рисунок 4.15: Если вы можете успешно построить свой собственный продукт, вы можете воспользоваться положительной обратной связи: исследование приводит к лучшему продукту, который приводит к большему количеству пользователей, что приводит к еще больше исследований. Такие позитивные петли обратной связи невероятно сложно создать, но они могут дать исследования, не было бы возможно в противном случае. MovieLens является примером исследовательского проекта , который имеет успех в создании положительного петлю обратной связи (Harper and Konstan 2015) .
