4.5.3 Создайте свой собственный продукт

Создание собственного продукта - это высокорискованный подход с высоким уровнем вознаграждения. Но, если это сработает, вы можете воспользоваться положительной обратной связью, которая позволяет проводить самостоятельные исследования.

Принимая подход к созданию собственного эксперимента еще на один шаг, некоторые исследователи фактически создают собственные продукты. Эти продукты привлекают пользователей, а затем служат платформами для экспериментов и других исследований. Например, группа исследователей из Университета Миннесоты создала MovieLens, которая предоставляет бесплатные, некоммерческие персонализированные рекомендации для фильма. MovieLens работает непрерывно с 1997 года, и за это время 250 000 зарегистрированных пользователей предоставили более 20 миллионов рейтингов более чем 30 000 фильмов (Harper and Konstan 2015) . MovieLens использовала активное сообщество пользователей для проведения замечательных исследований, начиная от тестирования социологических теорий о вкладах в общественные блага (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) для решения алгоритмические проблемы в системах рекомендаций (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Многие из этих экспериментов не были бы возможны без того, чтобы исследователи не имели полного контроля над реальным рабочим продуктом.

К сожалению, создание собственного продукта невероятно сложно, и вы должны думать о нем, как о создании начинающей компании: высокой степени риска, высокой награды. В случае успеха этот подход обеспечивает большую часть контроля, возникающего в результате создания собственного эксперимента с реализмом и участниками, которые работают в существующих системах. Кроме того, этот подход потенциально может создать цикл обратной связи, в котором больше исследований приведет к лучшему продукту, что приведет к большему количеству пользователей, что приведет к большему количеству исследователей и т. Д. (Рисунок 4.16). Другими словами, после того, как цикл положительной обратной связи начнется, исследование должно стать проще и проще. Несмотря на то, что в настоящее время этот подход очень сложный, я надеюсь, что он станет более практичным по мере совершенствования технологий. Однако до тех пор, если исследователь хочет контролировать продукт, более прямая стратегия заключается в партнерстве с компанией, о чем я расскажу ниже.

Рисунок 4.16. Если вы можете успешно создать свой собственный продукт, вы можете воспользоваться положительным циклом обратной связи: исследование приводит к лучшему продукту, что приводит к большему количеству пользователей, что приводит к еще большему количеству исследований. Эти типы циклов с положительной обратной связью невероятно сложно создать, но они могут позволить исследования, которые в противном случае были бы невозможны. MovieLens является примером исследовательского проекта, которому удалось создать положительный цикл обратной связи (Harper and Konstan 2015) .