5.5.6 conselhos Projeto final
Além desses 5 princípios gerais de design, eu gostaria de oferecer duas outras peças de aconselhamento. Em primeiro lugar, a reação imediata que você pode encontrar quando você propor um projecto de colaboração em massa é "Ninguém iria participar." É claro que isso pode ser verdade. Na verdade, a falta de participação é o maior risco que os projectos de colaboração em massa enfrentar. No entanto, esta objecção geralmente surge de pensar sobre a situação de forma errada. Muitas pessoas começam com eles mesmos e trabalhar para fora: "Estou ocupado; Eu não faria isso. E, eu não conheço ninguém que faria isso. Então, ninguém faria isso. "Em vez de começar com você mesmo e trabalhar fora, no entanto, você deve começar com toda a população de pessoas conectadas à Internet e trabalhar. Se apenas 1-em-um-milhão dessas pessoas participam, em seguida, o projeto poderia ser um sucesso. Mas, se apenas 1-em-um-bilhão de pessoas participam, em seguida, seu projeto provavelmente será um fracasso. Desde a nossa intuição não é bom em distinguir entre um-em-um-milhão e um-em-um-bilhão, temos de reconhecer que é muito difícil saber se os projectos irá gerar uma participação suficiente.
Para tornar isto um pouco mais concreto, vamos voltar ao Galaxy Zoo, o projeto de computação astronomia humana discutido anteriormente neste capítulo. Imagine que Kevin Schawinski e Chris Linton, dois astrônomos sentado em um pub em Oxford pensando Galaxy Zoo. Eles nunca teria imaginado e nunca poderia ter adivinhado-que Aida Berges-a dona-de-casa de 2 que vive em Puerto Rico-acabaria classificando centenas de galáxias de uma semana (Masters 2009) . Ou, considere o caso de David Baker, o bioquímico que trabalha em Seattle desenvolvimento Foldit. Ele nunca poderia ter previsto que alguém de McKinney, Texas chamado "Botas" Scott Zaccanelli, que trabalhava de dia como um comprador para uma fábrica de válvulas, passava as noites dobrar proteínas, aumentando a prazo até um ranking número 6 na Foldit, e que Zaccaenlli que, através do jogo, apresentar um projeto para uma variante mais estável de fibronectina que Baker e seu grupo encontraram tão promissor eles decidiram sintetizá-lo em seu laboratório (Hand 2010) . Claro, Aida Berges e Scott Zaccanelli são atípicos, mas que é o poder da Internet: com milhares de milhões de pessoas, é típico para encontrar o atípica.
Em segundo lugar, dada esta dificuldade com previsão de participação, eu gostaria de lembrá-lo que a criação de um projeto de colaboração em massa pode ser arriscado. Você poderia investir muito esforço construir um sistema que ninguém vai querer usar. Por exemplo, Edward Castronova-um dos principais pesquisadores no campo da economia de mundos virtuais, armado com uma doação de US $ 250.000 da Fundação MacArthur, e apoiado por uma equipe de desenvolvedores passou quase dois anos tentando construir um mundo virtual no qual ele poderia conduzir experimentos econômicos. No final, todo o esforço foi um fracasso; ninguém queria usar o mundo virtual de Castonova (Baker 2008) .
Dada a incerteza sobre a participação, que é difícil de eliminar, eu sugiro que você tente usar técnicas de start-up magras (Blank 2013) : construir protótipos simples usando software off-the-shelf e veja se você pode demonstrar a viabilidade antes de investir em lotes de desenvolvimento de software personalizado. Em outras palavras, quando você iniciar os testes piloto, seu projeto não vai e não deve-olhar tão polido como Galaxy Zoo ou eBird. Estes projectos, como são agora, são o resultado de anos de esforços por parte das grandes equipes. Se o seu projeto vai falhar, e isso é uma possibilidade real, então você quer falhar rapidamente.
