4.5.2 همکار سره د ځواکمنو
د شراکت کولای لګښتونو کم شي او کچه لوړه، خو دا د ګډون کوونکو د درملنې د ډول بدلون، او د پایلو چې تاسو کولای شي.
د دا کار د ځان د بدیل سره یو پیاوړی سازمان ملګرتیا لکه د يو شرکت، حکومت، او يا د انجيو. د سره د یو همکار کار ګټه داده چې دوی کولای شي تاسي ته تجربو چې تاسو یوازې نه شي په خپله کار وکړي. د مثال په توګه، د تجربو، چې زه به ستاسو په اړه لاندې لاس 61 میلیونه ګډون کوونکو ته ووایاست یو؛ انفرادي څېړونکی نه کېدای شي چې دا کچه ترلاسه کړي. په ورته وخت کې چې د شراکت زياتوي هغه څه چې تاسو کولای شي، دا هم، وخت، تاسو محدود. د مثال په توګه، تر ټولو شرکتونه به اجازه نه ورکوي چې تاسو ته یوه تجربه وکړه چې کولی شي خپل کاروبار یا د هغوی د شهرت ته زیان ورسوي پرمخ. د شریکانو سره کار کوي هم د دې مانا ده چې کله چې دا وخت د خپرولو راځي، تاسو تر فشار لاندې راځي چې د "بیا چوکاټ" ستاسو د پايلو، او یو شمیر همکارانو ښايي هم هڅه وکړي چې د ستاسو د کار د خپرولو مخه که هغوی ښې نه ښکاري. په پای کې، ملګرتیا هم راځي سره د ودې او د دغو collaborations ساتلو اړوند لګښتونه.
د اصلي ننګونه چې لري هوارې شي چې د دغو همکاریو بریاليتوب الره ده چې د دواړو خواوو د ګټو انډول، او چې د توازن په اړه فکر يو ګټور لار پيدا ده پاسټور د څلورمه (Stokes 1997) . ډېر څېړونکي فکر کوي چې که چېرې په هغه څه عملي-هغه څه دي چې ښايي د يو په زړه پوری وي کار کوي همکار-نو نه شي اصلي ساينس کوي. دا ځنځيري به دا ډېره مشکله شي بریالی مشارکت رامنځته کړي، او دا هم پېښېږي چې په بشپړه توګه نه وي. د سره د فکر له دې لارې دا ستونزه wonderfully د بیولوژي لويي پاسټور په لاره کې-د ماتولو څېړنې له خوا ښودل شوې دي. په داسې حال کې په يوه تجارتي تخمر پروژې چې د الکولو د چوغندر د جوس ته اوښتل په کار، پاسټور د موجوداتو په نوي ټولګي چې بالاخره چې د ناروغۍ د تکثري تيوري مشرۍ کشف. دا کشف ډېر عملي ستونزه دا حل د بهير د ښه والي د تخمیر او د يوه لوی علمي مخکې دا لامل مرسته کړې ده. په دې توګه، پر ځای په توګه په رښتيا سره د علمي څيړنو د جګړې په اړه له عملي غوښتنلیکونه څېړنې فکر، دا به غوره دا ده چې د دوو جلا جلا اړخونو د دغو فکر. د څیړنې کولای له خوا کارول (يا نه) هڅول شوي وي، او څیړنې کولای شي د اساسي پوهه (يا نه) په لټه کې. مهمه دا ده، يو شمېر څېړنې په څېر Pasteur's-کولای شي له خوا د استعمال او اساسي پوهه (4.16 شکل) په لټه کې هڅول شوي وي. په پاسټور د څلورمه-څیړنو ذاتا دوه پرمختګ د څیړنې لپاره د څیړونکو او د شريکانو ترمنځ د collaborations مطلوب موخو-دی. يو سره يو شرکت او یو له یوه نادولتي: چې د شاليد په پام سره، زه به دوه تجربوي زده کړو سره د مشارکت تشریح.
انځور 4.16: پاسټور د څلورمه برخه (څخه د انځر 3.5 پر بنسټ Stokes (1997) ). پر ځای په توګه يا "لومړني" یا "استعمال:" دا ښه د څیړنې فکر په توګه له خوا کارول (يا نه) او په لټه کې اساسي پوهه (يا نه) هڅول دی د څیړنې په فکر کې. د څېړنې مثال په توګه چې د دواړو له خوا استعمال هڅول او اساسي پوهه په لټه کې دی چوغندر جوس څخه وګرځوي او په شراب چې د ناروغۍ د تکثري تيوري سبب پاسټور د کار. دا د کار ډول چې ده سره د قوي مشارکت ټولو ښه شکل. د کار مثالونه له خوا استعمال هڅول خو دا اساسي تفاهم له توماس ادیسن نه په لټه کې، او د کار د بیلګې دي چې د ده له خوا د استعمال نه هڅول خو چې هڅه کوي د درک له Niels Bohr راشي. وګورئ Stokes (1997) لپاره د دې چوکاټ کې یو د هر ډول او د دغو دوسيو په.
د لویو شرکتونو، په ځانګړې توګه د مسالی د شرکتونو، د پيچلو تجربو منډه کچه عصري بنسټونو وده ورکړې ده. په سمباله صنعت، د دغو تجربو زياتره A / B ازموینو په نامه (ځکه چې دوی د دوه علاج د اغیزمنتوب د امتحان: د A او B). دغو تجربو دي په وار وار پرمخ لپاره لکه د مربوط کلیک-له لارې د لوړې کچې شيان، خو همدا آزمېښتي زیربنا هم کولای شي چې د څېړنې د علمي پوهې پرمختګ لپاره وکارول شي. د مثال په توګه چې د دغه راز څيړنې د دې وړتيا انځوروي د يوې څېړنې په فیس بوک او د کاليفورنيا، سان دیاګو پوهنتون څېړونکو تر منځ د شراکت خوا ترسره شو، په په رايه ورکوونکو د مختلفو پېغامونه اغیزې ده (Bond et al. 2012) .
د نومبر په 2، 2010-د امریکا د کانګرس د ټاکنو د ټولو 61 ميليونه فیسبوک کارونکي چې په امریکا کې ژوند کوي او له 18 دي د ورځې په اړه د رايې ورکولو په تجربه کې برخه واخيسته. باندې ليدنه بوک، کاروونکو شوي تصادفي توګه د درې یو ډلې، چې ټاکل څه بیرغ (که وي) هم د خپلو خبري اژانس ته Feed (4.17 شکل) په سر کې ځای ګمارل شوي:
- د کنټرول ډله.
- سره clickable رايې ورکولو په هکله يوه معلوماتی پېغام تڼۍ او يو متقابل (معلومات) "زه رایې ورکړې."
- سره clickable رايې ورکولو په هکله يوه معلوماتی پېغام "زه رایې ورکړې" تڼۍ او يو متقابل + نومونو او د دوی ملګري چې لا د «زه رايې ورکړې" (خپی + ټولنیز) چې ټک انځورونه.
بانډ او همکارانو دوه عمده پایلو مطالعه: رايه سلوک او د رایې ورکولو د واقعي چلند راپور ورکړی. لومړی، هغوی موندلي چې په خپی + ټولنیزې ډلې کسانو په اړه 2 سلنه ټکي چې د مالوماتو د ډلې د خلکو په پرتله ډیر احتمال کلیک وو (vs 18٪ 20٪): "زه رایې ورکړې." برسيره پر دې، وروسته د څېړونکو د خپلو معلوماتو سره د 6 میلیونو خلکو عامه ډول ترالسه کېدونکې ورکولو اسناد مدغم یې لیدل چې په خپی + ټولنیزې ډلې خلکو 0،39 سلنه ټکي زيات احتمال لري چې په حقيقت کې د کنترول حالت د خلکو په پرتله د رايې ورکولو وو او دا چې د مالوماتو د ډله کې د خلکو لکه څنګه چې احتمال لري چې د خلکو په کنترول حالت (انځور 4.17) ته رايه ورکړي.
انځور 4،17: پایلې د یوه get-څخه-د-د رايو تجربه د فيسبوک له لارې (Bond et al. 2012) . د خپی ډله کې د برخوالو په توګه په کنترول حالت د خلکو په عين اندازه رايه ورکړه، خو په خپی + ټولنیزې ډلې د خلکو په يو لږ څه لوړه کچه رایه ورکړه. د ميلو څرګندويې 95٪ باور انټروال سره اټکل شوی. په ګراف پايلو په اړه د 6 میلیونو ګډونوالو چا څېړونکو کولای شي چې د رايو ورکولو اسناد سمون لپاره شامل دي.
دغه تجربه په ګوته کوي، چې يو شمېر آنلاین get-څخه-د-د رايو پېغامونه دي د نورو په پرتله ډېر اغېزمن دي، او دا په ګوته کوي چې د درملنې لپاره يو د اغیزمنتیا څېړونکي د اټکل کولای شي چې آیا دوی د زده راپور يا واقعي چلند پورې اړه لري. دا تجربه له بده مرغه نه د ميکانيزمونو په اړه د پتنک په نه وړاندې له لارې چې د ټولنیز معلومات، چې يو شمېر څېړونکو دا playfully د "مخ ناجو" -increased ورکولو غوښتنه وکړه. دا کیدای شي چې د ټولنیز معلومات د احتمال زیات کړی چې د چا د بيرغ ليدلي او يا دا چې دا احتمال چې څوک د بیرغ په حقيقت پوه رايه ورکړه او يا دواړو لوړه شوې ده. په دې توګه، دې تجربه کوي یو په زړه پوری موندنه چې نور څېړونکي به ولټوي (لکه د وګورئ، Bakshy, Eckles, et al. (2012) ).
د څېړونکو د موخو د پرمختګ سربيره، د دې تجربه هم د همکار سازمان (Facebook) د هدف پرمختګ. که تاسو د چلند څخه د صابون اخلي رايه مطالعه بدلون، نو تاسو وګورئ، چې د مطالعې په توګه یوه تجربه وکړه چې د آنلاین مربوط د اغېز د اندازه کولو د کره ورته جوړښت لري وګورئ (د بيلګې په توګه، Lewis and Rao (2015) ). دغه میلادي کال اغیزمنتیا مطالعاتو په وار وار د انټرنيټ له مربوط-په علاج د معروض د اغېز د اندازه کولو Bond et al. (2012) په بنسټيزه توګه د رایې-on نالیکي سلوک مربوط. په دې توګه، په دې څیړنه کولای شي د آنلاین مربوط د اغیزمنتوب د زده کړې فیس بوک د توان د پرمختګ سره مرسته کولی شي فېسبوک بالقوه اعلانوونکو چې فیسبوک مربوط اغیزمن دی قانع کړي.
که څه هم د څیړونکو او همکارانو د ګټو په عمده توګه په دغه څیړنه سمون، دوی په قسمي توګه په تاوتریخوالي هم وو. په ځانګړې توګه، د دری عناصره کنټرول، معلومات، او خپی + ټولنیز-شو اریانوونکی په اصولنامه کې د ګډون کوونکو د تخصیص: د نمونه 98٪ وه خپی + ټولنیز ګمارل شوي و. دا په اصولنامه کې د تخصيص په احصایوې بې کفايته دی، او د څېړونکو ډېر ښه تخصیص به دي 1/3 په هر ګروپ د ګډون شوې. خو، د نامتوازن تخصيص وشول ځکه فېسبوک هر څوک غواړي د خپی + ټولنیز درملنه کوي. له نیکه مرغه، د څېړونکو يې قانع لپاره د کنټرول ډله سره تړلي د درملنې او د ګډون کوونکو 1٪ بېرته 1٪ نه تر وساتي. د کنټرول ډله له هغې پرته به د خپی + ټولنیز چلند د اغېز د اندازه کولو ځکه چې دا به يو "perturb او وڅاري" يو معلومې کنټرول تجربه پرځای تجربه په بنسټيزه توګه ناشوني دي. دغه مثال لپاره د شریکانو سره د کار کولو يو ارزښتنا عملي لوست کوي: کله چې تاسو د چا له خوا قانع د درملنې لپاره يو ورسوي او کله کله تاسو د چا له خوا نه د درملنې لپاره يو ورسوي قانع یوه تجربه رامنځته یوه تجربه (يعنې، چې د کنټرول ډله رامنځته کړي) رامنځ ته کړي.
مشارکت د تل ته اړتيا نه سمباله شرکتونو او A / B ازموینې، د ګډون کوونکو په ملیونونو کې ښکیلې دي. د مثال په توګه، Alexander Coppock، Andrew فکر، او جان Ternovski (2016) سره د چاپېريال د NGO (د اریا ورکوونکو لیګ) په ګډه د ټولنیز تحرک او د ودې په مختلفو ستراتیژیو تجربو ازموینه وکړي. څېړونکو ته د دولتي او خصوصي تویتس مستقیم پيغامونه چې د هويت د لومړي بيلابيلو ډولونو هڅه واستوي دنادولتي مؤسسې د ټویټر حساب کارول. څېړونکو بيا اندازه چې د دغو پیغامونو وو لپاره خلکو ته د عریضې په اړه یوه عریضه او retweet معلومات لاسلیک هڅوي تر ټولو اغيزمنه.
| موضوع | (ملف) |
|---|---|
| د فیسبوک خبري اژانس ته اغیز د معلوماتو د شریکولو خواړه | Bakshy, Rosenn, et al. (2012) |
| د چلند د قسمي نه ښوولو په اغېز په آنلاین لرغونتوب ویب پاڼه | Bapna et al. (2016) |
| د کور د انرژۍ اغیز پر برېښنا کارولو بېلګې راپورونه | Allcott (2011) ؛ Allcott and Rogers (2014) ؛ Allcott (2015) ؛ Costa and Kahn (2013) ؛ Ayres, Raseman, and Shih (2013) |
| د اپلیکیشن ډیزاین اغیز پر ويروسي خپريدو | Aral and Walker (2011) |
| د diffusion میکانیزم خپرول اغیز | Taylor, Bakshy, and Aral (2013) |
| په اعلانونو ټولنیز معلومات اغیز | Bakshy, Eckles, et al. (2012) |
| د فهرست په کتالګ له لارې او د پلورلو د فریکونسي اغیز آنلاین لپاره د مشتريانو بيلابيل ډولونه | Simester et al. (2009) |
| د شهرت معلومات اغیز پر بالقوه غوښتنلیکونو | Gee (2015) |
| د شهرت لومړنۍ درجه اغیز | Muchnik, Aral, and Taylor (2013) |
| د د سیاسي تحرک پیغام محتوا اغېز | Coppock, Guess, and Ternovski (2016) |
په ټولیزه توګه، سره د ځواکمنو ملګرتیا وړتیا ورکوي چې تاسې په یوې کچې چې ستونزمن کار دی که نه فعاليت، او د 4.3 جدول د څیړونکو او سازمانونو ترمنځ د مشارکت د نورو مثالونه وړاندې کوي. د شراکت کولای شي خپل تجربه د جوړولو په پرتله ډېر اسانه دي. خو، د دغو ګټو سره زيانونه راغلي: مشارکت کولای شی د ګډونوالو د درملنې، او پایلو چې تاسو زده کړه کولای شي د ډول محدود کړي. برسيره پر دې، دغو همکاریو کولای شي چې د اخالقي ستونزو لامل شي. همدارنګه د يوه شراکت لپاره يو فرصت وګورو تر ټولو غوره لاره دا ده چې يو اصلي ستونزه چې تاسو د حل کولای شي په داسې حال کې چې تاسو په زړه پورې ساینس کوي ګورې. که تاسو نه کارول شوې دي تر څو د د نړۍ په لټه کې دې ډول، دا به ستونزمنه وي چې په پاسټور د څلورمه ستونزو وګورو، خو د عمل کې، چې تاسو به د هغوی زيات ګورې پيل کړي.
