4.5 جوړول دا پېښ

که څه هم تاسو په یوه لویه سمباله شرکت کې کار نه شئ ډیجیټل تجربو کړي. تاسو کولی شی چې دا د ځان او يا ملګری هغه چا سره مرسته کولای شي چې تاسو د (او څوک چې له تاسو سره مرسته کولای شي) نه.

د دې ټکي، زه هیله لرم چې تاسو د خپل د ډيجيټل تجربو د ترسره کولو د امکاناتو په اړه هیجاني. که تاسو په يوه ستره سمباله شرکت کې کار کېدی شي چې تاسو لا شي د دغو تجربو کوي هر وخت. خو، که تاسو په يوه سمباله شرکت کې کار نه کوئ ښايي دا فکر وکړي چې تاسو د ډيجيټل تجربو نه. له نیکه مرغه، چې د غلط؛ سره لږ خلاقيت او سخت کار، هر څوک کوالی شي د ګڼيال تجربه کړي.

لومړي ګام په توګه، دا ګټور دوه غوره کړنالرې تر منځ توپیر دی: دا کار د ځان او يا په قوي ملګرتیا. او آن د مختلفو لارو چې تاسو کولای شي چې ځان د يو څو شته دي؛ تاسو کولای شي په موجوده چاپیریال تجربه، خپل تجربه جوړ کړي، یا ستاسو لپاره تکراري تجربو د خپل محصول جوړ کړي. زه به دغو تګالرو سره د لاندې مثالونو ډېر تشریح، او حال دا چې تاسو د هغوی په اړه د زده کړې دي تاسو بايد ګورې چې څنګه هر روش څلورو مهمو اړخونو په اوږدو کې د سوداګرۍ ددوهمې وړاندې کوي: لګښت، کنترول، ریالیزم، او اخلاقو (انځور 4.11). نه روش په ټولو حالاتو کې د تر ټولو غوره ده.

انځور 4.11: د مختلفو لارو چې تاسو کولی شی چې خپل تجربه آړو د سوداګرۍ ددوهمې لنډيز. له خوا د لګښت زه مانا کې د وخت او پيسو اصطلاحات چې د څېړونکي لګښت. له خوا د کنترول زه د وړتیا هغه څه کې د استخدام د ګډونوالو، randomization، علاج کولو او د پايلو د اندازه کولو له پلوه تاسو غواړئ مانا. له خوا په واقعیتونو زه چې تر کومې کچې د تصميم چاپیریال سره سمون خوري هغه کسان چې په ورځني ژوند سره مخامخ مانا؛ یاد ولرئ چې د لوړې په واقعیتونو تل د ازمايښت نظريو مهمه ده نه (Falk and Heckman 2009) . له خوا د اخلاقو زه د ښه فکر درلود څېړونکو توان اخلاقي ننګونو چې ښايي د راپورته اداره مانا.