4.6.1 جوړول صفر متحول لګښت معلومات

د لوی تجربو منډه مهم دی ستاسو د متحول لګښت صفر ته د موټر چلولو. د دغه کار د غوره لارو چارو دي اتومات د آرامي او تجربو په ډیزاین.

Digital تجربې کولای شي په ډراماتيکه توګه د مختلفو لګښت جوړښتونه لري او د دې څېړونکو توانوي چې د تجربو، چې په تېرو کې ناشوني دي پرمخ. په مشخصه توګه، تجربې په عمومي ډول د لګښتونو د دوه مهم ډولونه لري:. ثابتو لګښتونو او متحول لګښتونو ثابته لګښتونه هغه لګښتونه چې په کتو سره څومره ګډونوالو تاسو بدلون نه. د مثال په توګه، په یوه لابراتوار تجربه، ثابت لګښتونه ښايي د ځای کرايه او فرنيچر اخلي لګښت وي. Variable لګښتونه، له بلې خوا، د بدلون پورې اړه لري چې څومره شمېر ګډونوالو تاسو لري. د مثال په توګه، په یوه لابراتوار تجربه، متحول لګښتونه ښايي له ورکولو د کارکونکو او ګډونوالو راشي. په عمومي توګه، د انالوګ تجربو ټيټ ثابت لګښتونو او لوړ متحول مصارف لري او د ډيجيټل تجربو لوړ ثابت لګښتونو او متحول کم لګښت (انځور 4.18) لري. سره مناسب ډیزاین، تاسو کولی شئ د خپل تجربه متحول لګښت د ټولو لاره صفر ته چلوي، او دا کار د په زړه پورې څېړنې فرصتونه رامنځ ته کړي.

انځور 4.18: د انالوګ او ډیجیټل تجربو د لګښت جوړښتونو منوال. په عمومي توګه، د انالوګ تجربو ټيټ ثابت لګښتونو او لوړ متحول لګښت لري په داسې حال کې د ډيجيټل تجربو لوړ ثابت لګښتونو او متحول کم لګښت لري. د مختلفو لګښت جوړښتونو دې مانا ده چې د ډيجيټل تجربو کیدای شي په یوه مقیاس سره انالوګ تجربو ممکنه نه ده کړي.

د متحول د لګښت مالي مرستې د دوو اصلي عناصرو ته د کارکوونکو او د پیسو له شته ګډونوالو او د هر شي صفر ته شړل شي د مختلفو ستراتیژیو کاروي. د پیسو ورکړه د کار څخه د ډډ په کارکونکو چې د څېړنې مرستيالانو مه ګډونوالو د استخدام، علاج کولو او د پايلو په اندازه. د مثال په توګه، د Schultz او همکارانو د انالوګ ساحوي تجربه (2007) کې په ټولنیزو نورمونو او د برېښنا کارولو بېلګې اړتیا څېړنې مرستيالانو هر کور ته د برېښنا د مترو د درملنې په وړاندې کولو او د پاتې سفر (4.3 شکل). د څیړنې مرستيالانو له خوا د دې هڅې ټول مانا چې نوموړي زياته کړه د نوي کورنۍ ته مطالعه به د لګښت زياته دي. له بلې خوا، د Restivo او van de Rijt د ګڼياليزې برخه کې تجربه لپاره د (2012) په ويکيپېډيا مکافاتو، څېړونکو شي د زیاتو ګډونوالو په اصلا کوم لګښت ډيريږي. د متحول اداري لګښتونو د کمولو یو عمومي ستراتیژي دا ده چې د بشر د کار (چې ګران دي) سره د کمپيوټر کار (چې ارزانه ده) په ځای راشي. نږدې، تاسو کولی شئ خپل ځان نه پوښتنه: کوالی شي دې تجربه پرمخ داسې حال کې چې هر څوک زما په څېړنې د ډلې ويده دی؟ که ځواب هو وي، تاسو د کار د پاره یو غوره کار.

د متحول لګښت اصلي دوهم ډول ګډون کوونکو ته د پیسو ده. يو شمېر څېړونکو کارول ترلاسه کړئ Amazon د میخانیک ترک او نورو انلاین د کار د بازار له تادياتو چې د ګډون کوونکو لپاره ضروري دي کموي. ته د متحول لګښت صفر ته د ټولو په لاره موټر چلوي، خو د یو مختلف روش ته اړتيا ده. لپاره د اوږدې مودې لپاره، څېړونکو دا تجربې دي چې تر څو د ناراحتۍ نو بايد د خلکو ته د ګډون ورکولو طرحه. خو هغه څه چې که یوه تجربه وکړه، چې خلک غواړي په وي رامنځته کړي؟ دا ښايي له دینه ډیر غږ، خو زه به تاسي ته يو مثال لاندې څخه د خپل کار زما ورکړي، او په 4.4 جدول نور مثالونه هم شته دی. یاد ولرئ چې دا تګلاره د آرامي تجربو طرح د موضوعاتو يو شمېر په 3 دکوچنیانولپاره د کیسو په اړه زيات د آرامي سروې طرح او په 5 دکوچنیانولپاره د ډله همکارۍ د ډیزاین په اړه دلاسته. په دې ډول، زه فکر کوم چې ګډونوال برخمن-څه هم د کارونکي شي تجربه-به په ډیجیټل کلنۍ کې د د څیړنې د طرحې په زياتيدونکي مهمه برخه وي.

که تاسو غواړی چې د صفر متحول لګښتونو تجربو رامنځته تاسو به غواړي چې د هر څه په بشپړه توګه په اتومات او چې ګډون کوونکي هیڅ پیسو ته اړتیا نه لري. د دې لپاره چې وښيي چې څنګه دا شونې ده، زه به زما ددکتورا د فرهنګي توليداتو د برياليتوب او ناکامۍ څېړنې تشریح. دغه مثال هم په ګوته کوي، چې د صفر متحول لګښت معلومات يوازې شيان ارزانه ترسره کولو په اړه نه ده. ، بلکه دا تجربو چې به ممکنه نه وي، په اړه ده.

زما ددکتورا شو د فرهنګي توليداتو د برياليتوب puzzling ماهیت له خوا هڅول. د ویشتلو په songs، غوره کتابونه پلوري، او هغه تراژيک فلمونه په پرتله په اوسط ډول ډېر بریالی څومره،. له دې امله، د دغو توليداتو د بازار زياتره "نوماندان باید له ټولو" بازارونو په نامه. تر اوسه، په ورته وخت کې، چې کوم ځانګړې سندره، کتاب، او يا فلم به بریالی شي ده زياته کچه چيزه. د screenwriter William ګولډمن (1989) elegantly د علمي څېړنو ډېر وايي، چې، کله چې د بریالیتوب وړاندوینه راځي، داسي بيان کړه: "هيڅوک څه پوهيږي." د وړاندوينې نه نوماندان باید له ټولو بازارونو زه حيران څنګه د برياليتوب څومره ده په پایله کې د کیفیت او څومره يوازې بخت ده. يا، لږ بل ډول څرګنده کړه، که موږ کولای موازي د عالمیانو رامنځته کړي او له هغوی څخه د ټولو په خپلواکه توګه بشپړيږي، به د همدې سندرې په هر نړۍ مشهور شي؟ او، که نه، څه وي یو میکانیزم چې دغه اختلافاتو لامل کېږي؟

د دې لپاره چې ددې پوښتنو ځواب، موږ پیتر Dodds، Duncan Watts (زما ددکتورا سلاکار)، او د آنلاین د سيمې د تجربه د يو لړ I-په منډه. په ځانګړې توګه، موږ MusicLab نوم يو ويب پاڼه چې خلک کولای شي د نوي موسيقي کشف جوړ، او د تجربو د يو لړ کارول دا موږ. موږ د (4.19 شکل) په يوه چاوڼۍ کې ګټې ویب بيرغ مربوط منډه او له لارې په رسنيو کې ذکر ګډونوالو استخدام شوي دي. ګډونوالو زموږ په ویب پاڼه چمتو باخبره رضايت راځي، په لنډه توګه معلومات پوښتنلیک بشپړ، او په تصادفي توګه د دوه تجربوي حالت-د خپلواکې او ټولنیزې یو پر بل اغېز ګمارل شوي و. په خپلواکه حالت، ګډونوالو پریکړو په اړه چې سندرې ته غوږ کړې، يوازې د بانډونو او سندرې يې نومونه ورکړل. په داسې حال کې چې د يوه سندره اوري، له ګډونوالو څخه وغوښتل شول چې دا وڅېړئ وروسته چې هغوی ته دا فرصت (خو نه د مکلفیت) د سندره دانلود درلود. په ټولنیز حالت نفوذ، ګډونوالو د ورته تجربه یې نه درلوده، پرته له هغوي هم وګورئ هر سندره يې څو ځلې د تیرو د ګډونوالو له خوا کښته شوي دي. سربیره پر دې، په ټولنیز حالت نفوذ ګډون په تصادفي توګه د اتو موازي د عالمیانو چې هر يو په خپلواکه توګه وده (انځور 4.20) یو ګمارل شوي و. د دې طرحې په کارولو سره، موږ د دوو اړوندو تجربو په منډه. په لومړي، ګډونوالو موږ په يوه ناترتیب شبکې د سندرو وړاندې، چې د هغوی د شهرت کمزوري سيګنال ورکړل. په دويم تجربه، موږ په يوه مقام لست، چې د شهرت ډیر غښتلی سيګنال دې شرط چې د سندرو (انځور 4.21) وړاندې کړې.

انځور 4،19: د بيرغ میلادي کال مثال چې زما ملګري او ما د ګډونوالو لپاره د MusicLab تجربو استخدام کارول (Salganik, Dodds, and Watts 2006) .

انځور 4،20: د MusicLab تجربو تجربوي ډیزاین (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . ګډونوالو شوي تصادفي توګه ګمارل شوي په دوه شرطونو څخه يو شرط: د خپلواکې او ټولنیزې نفوذ لري. په خپلواکه حالت ګډونوالو پرته د هغه څه په اړه د نورو خلکو کار کوم معلومات د خپل انتخاب لري. په ټولنیز حالت نفوذ ګډون په تصادفي توګه ګمارل د اتو یو موازي د عالمیانو، چې دوی له خوا د پخواني ګډونوالو د هر سندره په خپلو نړۍ کوونې اندازه شي په توګه شهرت-بولي، خو د دوی نه شي هر ډول معلومات وګورئ، او نه يې هم د شتون، د نورو د نړۍ د هر په اړه پوه شی.

مونږ ته معلومه شوه چې د سندرو د شهرت په ټول عالمیانو د بخت يو مهم نقش په ډاګه کوي توپیر لري. د مثال په توګه، په يوه نړۍ په 1st سندره "د بيړني" له خوا 52Metro راغلل، او په بله نړۍ کې دا د 48 سندرو په 40th راغلل. دا همغه سندره د ټولو په همدې سندرې پر وړاندې سيالۍ کټ، خو په یو نړۍ دا نېکمرغه ترلاسه کړ او په نور دا کار نه دی. برسيره پر دې، په پرتله په ټول دوه تجربو پايلو له خوا مونږ ته معلومه شوه چې ټولنیز نفوذ سبب ګرځي نابرابره برياليتوب، چې ښايي د وړاند بڼه پيدا کوي. خو، په ټول عالمیانو (چې د موازي د عالمیانو تجربه دا راز بهر نشي ترسره شي) په لټه کې، مونږ ته معلومه شوه چې ټولنیز نفوذ په حقيقت کې د وړاندوينې نه زیات. برسيره پر دې، د حیرانتیا، دا د تر ټولو د استيناف سندرې چې تر ټولو نا چيزه پایلو (انځور 4.22) وه.

انځور 4،21: په MusicLab تجربو د ټولنیزو شرایطو نفوذ څخه Screenshots (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . په تجربه 1 د ټولنیز حالت د نفوذ، د سندرو، سره د مخکینیو کوونې د شمېر په اوږدو کې، د ګډون کوونکو چې په يو 16 X 3 مستطيل شبکې، چېرته چې د سندرو په پوستونو شوي تصادفي توګه د هر ګډونوال ګمارل ته وړاندې شوي دي. په تجربه کې 2، په ټولنیز حالت نفوذ ګډون د سندرو کې ښودل شوي، سره دانلود ګردان، د روان شهرت نزولي ترتيب په يوه کالم وړاندې.

انځور 4،22: پایلې څخه MusicLab تجربو د استيناف او د برياليتوب تر منځ د اړیکو ښيي (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . د ایکس محور دی چې د سندره په خپلواکه نړۍ، چې د هغوی د د سندره د استيناف يوه اندازه خدمت بازار ونډه، او په عمودی محور د همدې سندره په 8 ټولنیز عالمیانو نفوذ، چې د خدمت په بازار برخه ده په توګه د سندرو د بریالیتوب یوه اندازه. مونږ ته معلومه شوه چې د ټولنیز نفوذ چې ګډون کوونکي د زياتوالي تجربه-په ځانګړې توګه، د تجربه څخه تجربه 1 هډوانه د بدلون 2 (4.21 شکل) د بریالیتوب -caused ته په ځانګړي ډول د لوړ استيناف سندرو مبدا شي،.

MusicLab وکړای شول چې د صفر متحول لګښت پرمخ په اړینه توګه د لارې چې د ډیزاین شوی و ځکه چې. لومړی، هر څه په بشپړ اتومات نو کولای داسې حال کې چې زه د خوب پرمخ و. دوهم، د خساره وړيا موسيقي وه، نو ځکه متحول ګډون جبران لګښت نه وه. د په توګه جبران موسيقي کارول هم څرګندوي چې څرنګه کله کله دلته یو ثابت لګښتونو او متحول د لګښتونو تر منځ د سوداګرۍ پړاو. د موسيقۍ په کارولو سره د ثابت لګښتونه زيات ځکه چې زه يې د وخت د اجازې څخه د بانډونو د امنيت او د خپلو د موسيقۍ د ګډونوالو د غبرګون په اړه د بانډونو د راپورونو د چمتو کولو ولګوي. خو، په دې صورت کې، تر څو د متحولو لګښتونه کم ثابت لګښت د زياتوالي د سم کار نه و؛ چې موږ څه فعالولو ته یوه تجربه وکړه چې په اړه 100 ځلې د يوې معياري لابراتوار تجربه څخه لويه وه پرمخ.

برسيره پر دې، د MusicLab تجربې ښيي چې د صفر متحول لګښت نه لري چې په خپله د پای ټکی وي. پر ځای کړي، دا کار وي چې د تجربه یو نوی ډول منډه د يوې وسيلې په. ګورې چې مونږ نه زمونږ د ګډونوالو د ټولو څخه تر 100 ځله د يوې معياري ټولنیز نفوذ لابراتوار تجربه پرمخ وکاروي. مګر موږ څه توپير لري، چې تاسو کولای شي په توګه د رواني تجربه څخه يو ټولنپوهنې تجربه switching فکر وکړل (Hedström 2006) . بلکې په انفرادي پریکړو تمرکز په پرتله، چې موږ په شهرت ته د يوې ډله د پایلو زموږ تجربه تمرکز،. د يوه ډله دغه پايلې د لېږد مانا چې موږ د شاوخوا 700 ګډونوال باید د یوه واحد د معلوماتو ټکی توليد (هلته د موازي د عالمیانو د هر 700 کسان وو). چې د کچې د تجربه لګښت جوړښت له کبله د یوازې هله ممکن و. په عمومي توګه، که څیړونکي غواړي چې زده کړه له انفرادي پریکړو څنګه ډله پایلو راپورته، ډلې تجربو لکه MusicLab ډېر په زړه پورې. په تېرو کې، دوی لوژستيکي ستونزمن وي، خو د هغو ستونزو له امله د صفر متحول لګښت معلومات امکان یې مړاوې شوې دي.

په د صفر متحول لګښت معلومات د ګټو انځوروي برسیره، د MusicLab تجربو له دې روش کې د یوې ننګونې هم ښیي: د لوړ ثابت لګښت. زما په صورت کې، زه ډېر نېکمرغه کولای سره له شپږو مياشتو Peter Hausel نوم تجربه جوړولو تکړه ویب پراختیا د کار وي. دا یوازې هله ممکن ځکه چې زما سلاکار، Duncan Watts، يو شمير مرستې چې د دغه راز څيړنې ملاتړ ترلاسه کړ. ټکنالوجۍ ښه شوی دی ځکه چې موږ په 2004 کال کې MusicLab جوړ، او دا به ډېر اسانه وي چې اوس د دې په شان یوه تجربه جوړ کړي. خو، د لوړ ثابت لګښت ستراتیژیو لپاره د څېړونکو چې یوه حده د هغو لګښت پوره په رښتيا هم یوازې هله ممکن.

په پایله کې، ديجيتل تجربو کولای انالوګ تجربو څخه په ډراماتيکه توګه د مختلفو لګښت جوړښتونه لري. که تاسو غواړی چې په رښتيا لوی تجربو پرمخ، تاسو بايد کوښښ وکړي چې ستاسو د متحول لګښت 0. د امکان تر حده او د هیلو سره د ټولو په لاره کم تاسی کولای شی دغه ستاسو د تجربه د میخانیکونو اتوماتيکو کار (د بيلګې په توګه، د کمپيوټر د وخت د بشر د وخت ځای) او طرح تجربو چې خلک غواړي کې وي. څېړونکي چې تجربو سره ددې لپاره طرح به وکولای شي چې د تجربو، چې په تېرو کې د امکان نه وو نوي ډول پرمخ وي.