یو ځل چې تاسو په ریښتینې ساینسي ستونزه کې کار کولو لپاره ډیری خلک هڅولي، نو تاسو به وپیژني چې ستاسو ګډون کوونکي به په دوه مهمو لارو کې توپیر ولري: دوی به دواړه په مهارت او د دوی د هڅو په کچه توپیر ولري. د ډیری ټولنیزو څیړونکو لومړنی غبرګون د ټیټ کیفیت لرونکي ګډون کوونکو څخه د وتلو هڅه کوي او بیا هڅه کوي چې د هر چا له خوا د یوې ثابتې شوې معلومات راټولولو هڅه وکړي. دا د ډله ییزې همکارۍ پروژې ډیزاین کولو لپاره غلطه لار ده. د تفرقۍ سره د مبارزې پر ځای تاسو باید دا وټاکئ.
لومړی، د لږ مهارت لرونکو ګډون کونکو د وتلو لپاره هیڅ دلیل شتون نلري. په پرانستې کال کې، ټیټ مهارت لرونکي ګډون کوونکي ستونزې نه لري؛ د دوی مرستې هیڅوک ته زیان نه رسوي او دوی د ارزونې لپاره هیڅ وخت ته اړتیا نلري. د انسانیت په کچه او د معلوماتو راټولو شویو ویشلو پروژو کې، د کیفیت کنترول ترټولو غوره بڼه بې ځایه کیدی، نه د ګډون لپاره د لوړې کچې څخه. په واقعیت کې، د ټیټ مهارت لرونکو ګډون کونکو پرته پرته، یو ښه الره دا ده چې د دوی مرستې بهتر کړي، څومره چې په ایبډ کې څیړونکي ترسره شوي.
دوهم، د هر ګډون کونکي لخوا د ثابت شوي معلوماتو راټولولو لپاره هیڅ دلیل شتون نلري. په ډیری ډله ایزو همکاریو پروژو کې ګډون ناقانونه نا برابره (Sauermann and Franzoni 2015) ، چې لږ شمیر خلکو ډیری وختونو کې د غوږ سر په نوم مرسته کړې وه - او ډیری خلکو لږ ځله لږ اوږدې مودې په نښه کولو کې مرسته کړې. که تاسو د غوږ سر او اوږدې پخې څخه معلومات راټول نه کړئ، نو تاسو د هغه خلکو څخه چې د معلوماتو نه بې برخې شوي دي پریښودل کیږي. د مثال په توګه، که ويکيپېډيا هر يو مدير 10 او د مدير يوازي 10 سمونونه ومومي، دا به د٪ 95 سمونونو (Salganik and Levy 2015) له لاسه ورکړي. نو ځکه، د ډله ییزو همکاریو پروژو سره، دا د غوره کولو لپاره غوره ده چې د هیتجیوګینټ جذبولو پر ځای د دې د منځه وړلو هڅه وکړئ.