4.2 ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀ ਹਨ?

ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਭਰਤੀ, ਇਲਾਜ ਦੇ randomization, ਇਲਾਜ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ, ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਮਾਪ: ਬੇਤਰਤੀਬੀ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ.

ਰਵਾਇਤੀ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ, ਇਲਾਜ ਦੀ ਰੈਂਡਮਾਈਜੇਸ਼ਨ, ਇਲਾਜ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮਾਪਣਾ. ਡਿਜੀਟਲ ਦੀ ਉਮਰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੁਭਾਅ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀ, ਪਰ ਇਹ ਲੌਗਸਿਸਟਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਪਰੰਤੂ ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਰੁਟੀਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਜੋ ਇਹ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ, ਉਹ ਉਹ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਅਸੰਭਵ ਸਨ.

ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੋਰ ਕੰਕਰੀਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ- ਦੋਨਾਂ ਦੀ ਕੀ ਰੁਕ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ-ਆਓ ਮਾਈਕਲ ਰੈਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਅਰਨੋਟ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ (2012) ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ. ਉਹ ਵਿਕੀਪੀਡੀਆ ਦੇ ਸੰਪਾਦਕੀ ਯੋਗਦਾਨਾਂ 'ਤੇ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ ਪੀਅਰ ਇਨਾਮ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਾਬਰਸਟਾਰਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਅਨ ਕੀਤਾ , ਇੱਕ ਅਵਾਰਡ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕੀਪੀਡੀਆ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਕੀਪੀਅਨ ਨੂੰ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮੰਨਣ ਲਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਰੈਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਤ ਨੇ 100 ਯੋਗ ਵਿਕਿਪੀਡਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਬਨਾਰਸਟਰਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ. ਫਿਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਗਲੇ 90 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕੀਪੀਡੀਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਬਨਾਰਸ ਤੋਂ ਸਨਮਾਨਿਆ ਗਿਆ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਘੱਟ ਸੰਪਾਦਨ ਕੀਤੇ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਬੌਨਸਟਾਰ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਰਹੇ ਸਨ.

ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਰੈਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਇਕ "ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ" ਪ੍ਰਯੋਗ ਨਹੀਂ ਚਲਾ ਰਹੇ ਸਨ; ਉਹ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਚਲਾ ਰਹੇ ਸਨ ਇਸ ਲਈ, ਬਰਾਂਸਟਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ 100 ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਯੋਗਦਾਨੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 100 ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਯੋਗਦਾਨਦਾਰ ਵੀ ਚੁਣੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ. ਇਹ 100 ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੋ ਇਲਾਜ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਸੀ

ਜਦੋਂ ਰੈਸਟੀਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਨੇ ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ ਵਿਚਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵੱਲ ਵੇਖਿਆ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਵੀ ਘਟ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਜਦੋਂ ਰੈਸਟੀਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਨੇ ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ ਵਿਚਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਾਬਰਸਟਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ) ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਵਿਚ ਮਿਲੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਇਲਾਜ ਸਮੂਹ ਵਿਚਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ 60% ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਦੋਵਾਂ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਝੱਲੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਪਰ ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਲੋਕ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਮੂਹ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੁਝ ਵਿਪਰੀਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਬਾਰਨਸਟਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਰੇਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਾਬਰਸਟਾਰਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੋਏ. ਕਈ ਵਾਰ, ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੁੱਲ ਦੀ ਕਦਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਜੇ ਰੈਸਟੀਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਕੋਲ ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗਲਤ ਸਿੱਟੇ ਕੱਢੇ ਹੁੰਦੇ. ਚੋਰੀ ਦੇ ਲਈ, ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਲਈ, ਜ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ ਬਿਨਾ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ: ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ, ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੈਸੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੀਈਓ ਸਿਰਫ ਤਿੰਨ ਤਰੀਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਹਨ (Schrage 2011) .

ਰੈਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਇਕ ਤਜਰਬੇ ਦੀਆਂ ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਤੱਤਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਭਰਤੀ, ਰੈਂਡਮਾਈਜੇਸ਼ਨ, ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ. ਇਕੱਠੇ ਇਹ ਚਾਰ ਸਾਮੱਗਰੀਆਂ ਵਿਗਿਆਨਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਸੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਜਾਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਲਾਜ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪਦੀਆਂ ਹਨ. ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ, ਰੈਂਡਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਲੋਕ ਸਮਾਨ ਹੋਣਗੇ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਦਾ ਭਾਵ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਦੋਹਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਫਰਕ ਨੂੰ ਇਲਾਜ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਇਕ ਮੁਠਭੇੜ.

ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੇ ਮਕੈਨਿਕਸ ਦੇ ਵਧੀਆ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰੈਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੇ ਸਾਜੋ-ਸਮਾਨ ਐਨਾਲਾਗ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਰੈਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਦੇ ਤਜੁਰਬੇ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਲਈ ਬਰਾਂਸਟਾਰ ਨੂੰ ਦੇਣਾ ਆਸਾਨ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ (ਸੰਪਾਦਨ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕਲੀ ਵਿਕੀਪੀਡੀਆ ਦੁਆਰਾ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ) ਸੰਭਾਵੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਸੀ. ਇਲਾਜ ਕਰਵਾਉਣ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਦੇਣ ਦੀ ਇਹ ਯੋਗਤਾ ਗੁਣਾਤਮਕ ਤੌਰ' ਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਤੋਂ ਉਲਟ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਯੋਗ ਵਿਚ 200 ਲੋਕ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ, ਪਰ ਇਹ 2,000 ਜਾਂ 20,000 ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ 100 ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਵਾਲੀ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸੀ; ਇਹ ਨੈਿਤਕ ਸੀ. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਰੈਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਸੰਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਅਣਦੇਖੇ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਰਦਾਨੇ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੂੰ ਵਿਕੀਪੀਡੀਆ ਕਮਿਊਨਿਟੀ (Restivo and Rijt 2012, 2014) ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ. ਮੈਂ ਇਸ ਅਧਿਆਇ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਚੈਪਟਰ 6 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਕੁਝ ਨੈਤਿਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਵਾਂਗਾ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਰੈਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਰਕ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਡਿਜੀਟਲ-ਉਮਰ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੀ ਅਸਾਨਤਾਵਾਂ ਨਾਟਕੀ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਗਲਾ, ਇਹਨਾਂ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.