4.6.1 ਜ਼ੀਰੋ ਵੇਰੀਏਬਲ ਦੀ ਡਾਟਾ ਬਣਾਓ

ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਤੁਹਾਡੀ ਵੇਰੀਏਬਲ ਲਾਗ ਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ ਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਹਨ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ.

ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲਾਗਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਅਸੰਭਵ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਫਰਕ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦਾ ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਕਿਸਮ ਦੇ ਖਰਚੇ ਹਨ: ਸਥਾਈ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਖਰਚੇ ਸਥਾਈ ਲਾਗਤ ਲਾਗਤਾਂ ਜੋ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਬਦਲੇ ਰਹਿਣਗੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਲੈਬ ਪ੍ਰਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਸਥਾਈ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਫਰਨੀਚਰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਖਰਚਿਆਂ , ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਬਦਲਾਵ ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਕਿਸੇ ਲੈਬ ਪ੍ਰਯੋਗ ਵਿਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਵੇਰੀਏਬਲ ਖ਼ਰਚੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਐਨਾਲਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਘੱਟ ਸਥਿਰ ਖ਼ਰਚੇ ਅਤੇ ਉੱਚ ਵੇਰੀਏਬਲ ਖ਼ਰਚੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਉੱਚ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਵੇਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤਾਂ (ਚਿੱਤਰ 4.19) ਹਨ. ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੀ ਘੱਟ ਬਦਲਦੀ ਲਾਗਤ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵੈਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹੋ.

ਚਿੱਤਰ 4.19: ਐਨਾਲਾਗ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਐਨਾਲੌਗ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਘੱਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਉੱਚ ਵੇਰੀਏਬਲ ਕੀਮਤਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਉੱਚ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਵੇਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਜਿਹੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਐਨਾਲਾਗ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨਾਲ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ਦੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਹਨ- ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਕੇ ਜ਼ੀਰੋ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ, ਜੋ ਕਿ ਸਹਾਇਤਾ ਅਸਿਸਟੈਂਟਸ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ, ਇਲਾਜ ਦੇਣ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸ਼ੁਲਟਸ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ (2007) ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਐਨਾਲਾਗ ਫੀਲਡ ਪ੍ਰਯੋਗ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਖੋਜ ਸਹਾਇਕਾਂ ਨੂੰ ਇਲਾਜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰੇਕ ਘਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਿਜਲੀ ਦਾ ਮੀਟਰ (ਚਿੱਤਰ 4.3) ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ. ਖੋਜ ਸਹਾਇਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਸਾਰੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਨਵੇਂ ਘਰੇਲੂ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਲਾਗਤ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੋਵੇਗਾ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਵਿਜੀਪੀਡੀਆ ਸੰਪਾਦਕਾਂ 'ਤੇ ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ' ਤੇ ਰੈਸਟਿਵੋ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਰਿਜਟ (2012) ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਫੀਲਡ ਪ੍ਰਯੋਗ ਲਈ, ਖੋਜਕਰਤਾ ਲੱਗਭੱਗ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਹੋਰ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਵੇਰੀਏਬਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਆਮ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਮਨੁੱਖੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ (ਜੋ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ) ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ (ਜੋ ਸਸਤਾ ਹੈ). ਲਗਭਗ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਕੀ ਇਹ ਪ੍ਰਯੋਗ ਚੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੇਰੀ ਖੋਜ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਸੌਂ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਜੇ ਜਵਾਬ ਹਾਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਧੀਆ ਨੌਕਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ.

ਦੂਜੀ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮ ਦੀ ਵੇਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਹੈ. ਕੁਝ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਮਕੈਨੀਕਲ ਟੁਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਆਨਲਾਈਨ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਵੈਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ ਤੱਕ ਚਲਾਉਣ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਬਹੁਤ ਹੀ ਬੋਰਿੰਗ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਫਿਰ ਕੀ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਲੋਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਦੂਰ-ਅੰਦਾਜ਼ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇਵਾਂਗਾ, ਅਤੇ ਸਾਰਣੀ 4.4 ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹਨ. ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਅਧਿਆਪ 3 ਵਿਚ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਅਧਿਆਇ 5 ਵਿੱਚ ਜਨ-ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰ ਅਨੰਦ - ਜੋ ਕਿ ਯੂਜਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਡਿਜੀਟਲ ਯੁਗ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧਿਆ ਹੋਇਆ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ੀਰੋ ਵੈਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਵੈਚਾਲਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਪ੍ਰਤੀ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਵ ਹੈ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਖੋਜ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਾਂਗਾ.

ਮੇਰੇ ਖੋਜ ਨੂੰ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੇ ਘਬਰਾਏ ਹੋਏ ਸੁਭਾਅ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਹਿੱਟ ਗਾਣੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ, ਅਤੇ ਬਲਾਕਬੱਸਟਰ ਫਿਲਮਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਔਸਤ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਇਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ "ਜੇਤੂ-ਲੈ-ਆਲ" ਮਾਰਕੀਟ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਕੋਈ ਖਾਸ ਗਾਣਾ, ਕਿਤਾਬ ਜਾਂ ਫਿਲਮ ਸਫਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ, ਇਹ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਨਾਲ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਕ੍ਰੀਨਾਈਟਲਰ ਵਿਲਿਅਮ ਗੋਲਡਮੈਨ (1989) ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਕਾਦਮਿਕ ਖੋਜਾਂ ਦਾ ਨਿਚੋੜ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, "ਕੋਈ ਵੀ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ." ਜੇਤੂਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਅਣਗਿਣਤਤਾ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ. ਕੁਆਲਿਟੀ ਦਾ ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਕਿਸਮਤ ਕਿੰਨੀ ਹੈ. ਜਾਂ, ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਦੁਨੀਆ ਬਣਾ ਸਕੀਏ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਸਕੀਏ, ਕੀ ਇਹ ਸਾਰੇ ਗਾਣੇ ਹਰ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋਣਗੇ? ਅਤੇ, ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕ ਵਿਧੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਅੰਤਰਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ?

ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ- ਪੀਟਰ ਡੌਡਜ਼, ਡੰਕਨ ਵਾਟਸ (ਮੇਰੇ ਖੋਜ ਮੁਹਾਰਤ ਸਲਾਹਕਾਰ) ਅਤੇ ਮੈਂ-ਆਨ ਲਾਈਨ ਫੀਲਡ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੌੜੀ. ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਸੀਂ ਇਕ ਸੰਗੀਤ ਵੈਬਸਾਈਟ ਬਣਾਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸੰਗੀਤਲੈਬ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਨਵੇਂ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲੜੀਵਾਰ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਲਈ ਵਰਤਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕ ਟੀਨ-ਵਿਆਜ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਤੇ ਬੈਨਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਚਲਾ ਕੇ (ਆਈਪੀਐਸ 4.20) ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਕੇ ਭਰਤੀ ਕੀਤੀ. ਸਾਡੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਵਾਲੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਸੂਚਿਤ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਪਿਛੋਕੜ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਬੇਤਰਤੀਬੀ ਤੌਰ ਤੇ ਦੋ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਸ਼ਰਤਵਾਂ-ਸੁਤੰਤਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ. ਸੁਤੰਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਗਾਣੇ ਸੁਣਨਗੇ, ਸਿਰਫ ਬੈਂਡਾਂ ਅਤੇ ਗਾਣਿਆਂ ਦੇ ਨਾਂ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ ਇੱਕ ਗਾਣੇ ਨੂੰ ਸੁਣਦੇ ਸਮੇਂ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦਰ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗੀਤ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ (ਪਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾ ਹੋਣ). ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕੋ ਅਨੁਭਵ ਸੀ, ਸਿਰਫ਼ ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਸਨ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਿੰਨਾਂ ਵਾਰ ਹਰੇਕ ਗੀਤ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਠ ਸਮਾਨ ਰੂਪ ਵਿਚ ਇਕ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹਵਾਲੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿਚੋਂ ਹਰੇਕ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ (ਚਿੱਤਰ 4.21). ਇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਦੋ ਸਬੰਧਤ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਗਾਣਿਆਂ ਨੂੰ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਗਰਿੱਡ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੰਕੇਤ ਮਿਲੇ. ਦੂਜਾ ਤਜਰਬੇ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਗਾਣਿਆਂ ਨੂੰ ਰੈਂਕਿੰਗ ਸੂਚੀ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਿਗਨਲ (ਚਿੱਤਰ 4.22) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ.

ਚਿੱਤਰ 4.20: ਬੈਨਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ ਜੋ ਮੇਰੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੰਗੀਤ ਲੇਬ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ (Salganik, Dodds, and Watts 2006) ਲਈ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਸੀ. Salganik (2007) , ਚਿੱਤਰ 2.12 ਦੀ ਅਨੁਮਤੀ ਦੁਆਰਾ Salganik (2007) ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.

ਚਿੱਤਰ 4.21: ਸੰਗੀਤ ਲੇਬ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਸੌਮੈੰਟਲ ਡਿਜ਼ਾਇਨ (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬੇਤਰਤੀਬ ਤੌਰ ਤੇ ਦੋ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਸੀ: ਸੁਤੰਤਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ. ਸੁਤੰਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ. ਸਮਾਜਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਠ ਸਮਾਂਤਰ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਇੱਕ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਸਨ-ਜਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਗੀਤ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਨਾ ਹੀ ਉਹ ਵੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ, ਹੋਰ ਦੁਨੀਆ Salganik, Dodds, and Watts (2006) ਤੋਂ Salganik, Dodds, and Watts (2006) , ਚਿੱਤਰ S1.

ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਗੀਤਾਂ ਦੀ ਹਰਮਨਪਿਆਰਾ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕਿਸਮਤ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ 52 ਮੇਟਰੋ ਦੁਆਰਾ "ਲੌਕ ਡਾਊਨ" ਗੀਤ 48 ਗਾਣੇ ਵਿਚੋਂ ਪਹਿਲੇ ਵਿਚ ਆਇਆ ਸੀ, ਜਦਕਿ ਇਕ ਹੋਰ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਇਹ 40 ਵੇਂ ਸਥਾਨ ਤੇ ਆਇਆ ਸੀ. ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਗਾਣੇ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਗਾਣਿਆਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਕ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਇਹ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਵਿਚ ਇਸ ਨੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦੋ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ, ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਜੇਤਾ-ਲੈ-ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਪਰ, ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ (ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ), ਅਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸਮਤ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਪੀਲ ਦੇ ਗੀਤ ਸਨ ਜਿੱਥੇ ਕਿਸਮਤ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ (ਚਿੱਤਰ 4.23) ਮਹੱਤਵ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਚਿੱਤਰ 4.22: ਮਿਊਜ਼ਿਕ ਲੇਬ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ (Salganik, Dodds, and Watts 2006) ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਤੋਂ ਸਕਰੀਨਸ਼ਾਟ. ਪ੍ਰਯੋਗ 1 ਵਿਚ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ, ਪਿਛਲੇ ਡਾਊਨਲੋਡ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਗੀਤਾਂ ਨੂੰ 16 \(\times\) 3 ਆਇਤਾਕਾਰ ਗਰਿੱਡ ਵਿਚ ਰੱਖੇ ਗਏ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਗਾਣੇ ਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਇਕ ਲਈ ਰਲਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਸਹਿਭਾਗੀ ਪ੍ਰਯੋਗ 2 ਵਿਚ, ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦੇ ਘੱਟਦੇ ਹੋਏ ਕ੍ਰਮ ਵਿਚ ਇਕ ਕਾਲਮ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡਾਊਨਲੋਡ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਗੀਤਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ.

ਚਿੱਤਰ 4.23: ਮਿਊਜ਼ਿਕਲੈਬ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਜੋ ਅਪੀਲ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ (Salganik, Dodds, and Watts 2006) ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. \(x\) -Xis, ਸੁਤੰਤਰ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਗਾਣੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਹੈ, ਜੋ ਗੀਤ ਦੀ ਅਪੀਲ ਦਾ ਇੱਕ ਉਪਾਅ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ \(y\) -ਐਕਸਿਸ ਉਸੇ ਗੀਤ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅੱਠ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਸਾਰ, ਜੋ ਗਾਣਿਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਉਪਾਅ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ-ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਪ੍ਰਯੋਗ ਇਕ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰਯੋਗ 2 (ਚਿੱਤਰ 4.22) ਤੱਕ ਲੇਆਉਟ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ-ਵਧੇਰੇ ਅਨਪੜ੍ਹੀ ਬਣਨ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਅਪੀਲ ਦੇ ਗਾਣੇ ਲਈ. Salganik, Dodds, and Watts (2006) , ਨੰਬਰ 3 ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ.

ਸੰਗੀਤਲੈਬ ਅਸਲ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ੀਰੋ ਵੈਰੀਏਬਲ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਚੱਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਭ ਕੁਝ ਪੂਰੀ ਤਰਾਂ ਸਵੈਚਾਲਤ ਸੀ ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸੁੱਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਚੱਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ. ਦੂਜਾ, ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਮੁਫਤ ਸੰਗੀਤ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਕੋਈ ਵੀਰੈਲੀਅਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਲਾਗਤ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਵਜੋਂ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਵਾਰ ਫਿਕਸਡ ਅਤੇ ਵੇਅਰਿਏਬਲ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਪਾਰ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਚਤ ਖ਼ਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਬੈਂਡਾਂ ਤੋਂ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗੀਤ ਪ੍ਰਤੀ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ. ਪਰ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨਾ ਸਹੀ ਕੰਮ ਸੀ; ਇਹ ਉਹੀ ਪ੍ਰਯੋਗ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਤੋਂ ਲਗਭਗ 100 ਗੁਣਾ ਵੱਡਾ ਸੀ.

ਇਸਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਿਊਜ਼ਿਕਲੈਬ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ੀਰੋ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤ ਦਾ ਅੰਤ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ; ਨਾ ਕਿ, ਇਹ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਿਸਮ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਡੇ 100 ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਸਮਾਜਕ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਯੋਗ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਉਪਯੋਗਕਰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਨਹੀਂ ਵਰਤੇ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਇੱਕ (Hedström 2006) ਬਦਲਣਾ. ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ, ਸਮੂਹਿਕ ਨਤੀਜਾ ਸਮੂਹਿਕ ਨਤੀਜਾ ਲਈ ਇਹ ਸਵਿੱਚ ਕਰਨ ਦਾ ਭਾਵ ਸੀ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵੀ ਡਾਟਾ ਪੁਆਇੰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਭਗ 700 ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ (ਹਰ ਪੈਰਲਲ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ 700 ਲੋਕ ਸਨ). ਇਹ ਪੈਮਾਨਾ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਢਾਂਚਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੀ ਸੰਭਵ ਸੀ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇ ਖੋਜਕਰਤਾ ਇਹ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਤੋਂ ਸਮੂਹਿਕ ਨਤੀਜਾ ਕਿਵੇਂ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਗੀਤ ਪ੍ਰਯੋਗ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਗੀਤ-ਲੇਬ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਤਰਕਪੂਰਨ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੋ ਗਏ ਸਨ, ਪਰ ਜ਼ੀਰੋ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਖਰਚਾ ਡੇਟਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਹ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਵਿਗਾੜ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.

ਜ਼ੀਰੋ ਵੈਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤ ਡਾਟੇ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਮਿਊਜ਼ਿਕਲੈਬ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੇ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਚੁਣੌਤੀ ਵੀ ਦਰਸਾਈ ਹੈ: ਹਾਈ ਫਿਕਸਡ ਲਾਗਤਾਂ ਮੇਰੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਸੀ ਕਿ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰੀਬ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਪੀਟਰ ਹਾਉਲਸ ਨਾਮਕ ਕਿਸੇ ਕਾਬਲ ਵੈਬ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਸੀ. ਇਹ ਕੇਵਲ ਇਸ ਲਈ ਸੰਭਵ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਡੰਕਨ ਵਾਟਸ ਨੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਨੁਦਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਸਨ. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ 2004 ਵਿੱਚ ਸੰਗੀਤਲੈਬ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਪਰ, ਹਾਈ ਫਿਕਸਡ ਰਿਸਰਚ ਰਣਨੀਤੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੀ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਜੋ ਕਿਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਹਨਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਐਨਾਲਾਗ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨਾਲੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨਾਟਕੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਵੱਖ ਲਾਗਤਾਂ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਚਲਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵੇਰੀਏਬਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਅਤੇ ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਜਿੰਨੇ ਵੀ ਜ਼ੀਰੋ ਕਰਨ ਲਈ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਮਕੈਨਿਕਾਂ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਜਿਵੇਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਟਾਈਮ ਨਾਲ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ) ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ ਜੋ ਲੋਕ ਅੰਦਰ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਨਵੇਂ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਣਗੇ ਜੋ ਬੀਤੇ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜ਼ੀਰੋ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਵੇਂ ਨੈਤਿਕ ਸਵਾਲ ਉਠਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਵਿਸ਼ਾ ਜਿਸ ਦਾ ਮੈਂ ਹੁਣ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਾਂਗਾ.