5.5.6 ਫਾਈਨਲ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਸਲਾਹ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੰਜ ਆਮ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਸੂਲ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਂ ਦੋ ਹੋਰ ਸਲਾਹਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ. ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜਨਤਕ ਸਹਿਯੋਗ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਤਿਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੋ "ਕੋਈ ਵੀ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਲਵੇਗਾ." ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੱਚ ਹੋਵੇ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਸਹਿਭਾਗਤਾ ਦੀ ਕਮੀ ਜਨਤਕ ਸਹਿਯੋਗ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਇਤਰਾਜ਼ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ: "ਮੈਂ ਬਿਜ਼ੀ ਹਾਂ; ਮੈਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ. ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਜੋ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕੋਈ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ. "ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੰਟਰਨੈਟ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਆਬਾਦੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਲੱਖ ਲੋਕ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇੱਕ ਸਫਲਤਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਪਰ, ਜੇ ਇਕ ਅਰਬ ਲੋਕ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਅਸਫਲਤਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡਾ ਸੰਜੋਗ ਇਕ-ਇਕ-ਇਕ ਲੱਖ ਅਤੇ ਇਕ-ਅਰਬਾਂ ਵਿਚ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਚ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਕਾਫ਼ੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਗੇ ਕਿ ਨਹੀਂ.

ਇਸ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਠੋਸ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਆਓ ਗਲੋਬਲ ਚਿੜੀਆਘਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਚਲੇ ਜਾਈਏ. ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕੇਵਿਨ ਸਕਾਵਿਨਸਕੀ ਅਤੇ ਕ੍ਰਿਸ ਲਿੰਟਨ, ਗਲੈਕਸੀ ਚਿੜੀਘਰ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਔਕਸਫੋਰਡ ਦੇ ਪਬ ਵਿਚ ਬੈਠੇ ਦੋ ਖਗੋਲ ਵਿਗਿਆਨੀ. ਉਹ ਕਦੀ ਵੀ ਅਨੁਮਾਨਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ - ਅਤੇ ਕਦੇ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ- ਪੋਰਟੋ ਰੀਕੋ ਵਿਚ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ 2 ਦੀ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ ਏਡਾ ਬਰਗੇਸ, ਇਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ (Masters 2009) ਸੈਂਕੜੇ ਗਲੈਕਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਨ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ. ਜਾਂ ਸੀਏਟਲ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਾਲੇ ਫੋਲਟ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜੀਵ-ਵਿਗਿਆਨੀ ਡੇਵਿਡ ਬੇਕਰ ਦੀ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ. ਉਹ ਕਦੇ ਇਹ ਆਸ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਕਿ ਮੈਕਕੁਨੀ, ਟੈਕਸਾਸ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਸਕਾਟ "ਬੂਟਸ" ਜ਼ੈਕੈਨੇਲੀ ਨਾਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਾਲਵ ਫੈਕਟਰੀ ਲਈ ਇਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਉਹ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਖਰੀਦੇਗਾ, ਜੋ ਫੁਲਟੀਟ 'ਤੇ ਨੰਬਰ ਛੇ ਦੀ ਰੈਂਕਿੰਗ' ਤੇ ਵਧੇਗਾ ਅਤੇ ਜ਼ੈਕਕਾਏਲੀ, ਗੇਮ ਦੇ ਰਾਹੀਂ, ਫਾਈਬਰਨਕਟਿਨ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਸਥਾਈ ਰੂਪ ਲਈ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੇਕਰ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਸਮੂਹ ਨੇ ਇੰਨਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੈਬ (Hand 2010) ਵਿੱਚ ਸੰਨ੍ਹ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਏਡਾ ਬਰਜਜ਼ ਅਤੇ ਸਕੋਟ ਜ਼ੈਕੈਨੇਲੀ ਅਟੈਕਿਕ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ: ਅਰਬਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ, ਇਹ ਅਸਧਾਰਨ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪਤਾ ਲਾਉਣਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ.

ਦੂਜਾ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜਾ ਲਗਾਉਣ ਨਾਲ ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਨਤਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਉਣਾ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੇਂਗਾ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਐਡਵਰਡ ਕਾਸਟਰੋਨੋਵਾ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਕਅਰਥਰ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਤੋਂ 2,50,000 ਡਾਲਰ ਦੀ ਗ੍ਰਾਂਟ ਦੇਣ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦੀ ਇਕ ਟੀਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਭਾਸੀ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਅਰਥ-ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਇਕ ਮੋਹਰੀ ਖੋਜਕਰਤਾ ਸੀ - ਜਿਸ ਨੇ ਕਰੀਬ ਦੋ ਸਾਲ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਸੰਸਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਹ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਇੱਕ ਅਸਫਲਤਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਕੈਸਟਨੋਵਾ ਦੇ ਵਰਚੁਅਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਖੇਡਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ; ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ (Baker 2008) .

ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਜੋ ਕਿ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਸੁਝਾਅ ਦੇਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ (Blank 2013) ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ: ਬੰਦ-ਸ਼ੈਲਫ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਰਤ ਕੇ ਸਧਾਰਨ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਲਾਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਸਟਮ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਦਾ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਾਇਲਟ ਟੈਸਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਗਲੈਕਸੀ ਚਿੜੀਆਘਰ ਜਾਂ ਈਬਰਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ. ਇਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਹੁਣ ਹਨ, ਵੱਡੇ ਟੀਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਹਨ ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ- ਅਤੇ ਇਹ ਅਸਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ - ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਫਾਸਟ ਤੋਂ ਅਸਫਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.