5.5.1 motiveren deelnemers

De grootste uitdaging bij het ontwerpen van wetenschappelijke massasamenwerking is matching een zinvolle wetenschappelijke probleem om een ​​groep mensen die bereid en in staat zijn om dat probleem op te lossen. Soms is het probleem staat voorop, net als in de Galaxy Zoo: de taak van het categoriseren van sterrenstelsels, de onderzoekers ging over het vinden van mensen die kunnen helpen. Echter, de andere keer de mensen kunnen de eerste plaats komen en het probleem kunnen komen op de tweede. Bijvoorbeeld eBird probeert de "werk" dat de mensen al aan het doen zijn om verder te helpen een aantal productieve doel te benutten.

De eenvoudigste manier om de deelnemers te motiveren is geld. Zo wordt elke onderzoeker het creëren van een menselijke berekening project op een micro-task arbeidsmarkt (bijvoorbeeld Amazon Mechanical Turk) gaan om de deelnemers te motiveren met geld. Financiële motivatie kan voldoende zijn voor sommige menselijke berekening problemen, maar veel van de voorbeelden van de massa samenwerking in dit hoofdstuk maakte geen gebruik van geld om de participatie te motiveren (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-octrooi, eBird en PhotoCity). In plaats daarvan, veel van de complexere projecten steunen op een combinatie van eigenwaarde en collectieve waarde. Ruwweg, persoonlijke waarde is afkomstig van zaken als plezier en concurrentie (Foldit, PhotoCity), en collectieve waarde kan komen uit de wetenschap dat uw bijdrage helpt een groter goed (Foldit, Galaxy Zoo, eBird, Peer-to-Patent) (tabel 5.4) . Als u het bouwen van uw eigen project, moet je nadenken over wat het is dat zal mensen motiveren om deel te nemen.