5.5.6 Definitief ontwerp advies
Naast deze 5 algemene ontwerpprincipes, zou ik graag twee andere stukken van advies te bieden. Ten eerste, de onmiddellijke reactie die u kunt tegenkomen wanneer u een massa samenwerkingsproject stellen is "Niemand zou deelnemen." Natuurlijk is dat waar zou kunnen zijn. In feite, gebrek aan deelname is het grootste gevaar dat de massa samenwerkingsprojecten worden geconfronteerd. Echter, dit bezwaar ontstaat meestal van na te denken over de situatie op de verkeerde manier. Veel mensen beginnen met zichzelf en uit te werken: "Ik ben bezig; Ik zou dat niet doen. En, ik denk niet iedereen die dat zou doen weten. Dus, niemand zou dat doen. "In plaats van te beginnen met jezelf en uit te werken, maar je moet beginnen met de gehele bevolking van mensen aangesloten op het internet en te werken. Als er maar 1-in-a-miljoen van deze mensen deelnemen, dan kan uw project een succes wordt. Maar als slechts 1-in-a-miljard mensen meedoen, dan is uw project zal waarschijnlijk een mislukking. Aangezien onze intuïtie is helemaal niet goed onderscheid te maken tussen één-in-a-miljoen en één-op-een-miljard, we moeten erkennen dat het heel moeilijk om te weten of de projecten voldoende deelname zal genereren.
Om dit een beetje meer concreet te maken, laten we terugkeren naar Galaxy Zoo, het menselijke berekening astronomie project eerder in dit hoofdstuk besproken. Stel je voor Kevin Schawinski en Chris Linton, twee astronomen zitten in een pub in Oxford na te denken over Galaxy Zoo. Ze zouden nooit hebben geraden-en nooit had kunnen vermoeden, dat Aida Berges-een stay-at-home moeder van 2, die in Puerto Rico woont-zou uiteindelijk het classificeren van honderden sterrenstelsels per week (Masters 2009) . Of, overweeg het geval van David Baker, de biochemicus die werkzaam zijn in het ontwikkelen van Seattle Foldit. Hij had nooit kunnen verwachten dat iemand van McKinney, Texas genaamd Scott "Boots" Zaccanelli, die overdag werkte als een koper voor een klep fabriek, zou besteden zijn avonden vouwen eiwitten, uiteindelijk oplopend tot een nummer 6 ranking op Foldit, en dat Zaccaenlli zou, door het spel, legt een ontwerp voor een meer stabiele variant van fibronectine dat Baker en zijn groep vonden zo veelbelovend dat ze besloten om het te synthetiseren in hun lab (Hand 2010) . Natuurlijk, Aida Berges en Scott Zaccanelli zijn atypisch, maar dat is de kracht van het internet: met miljarden mensen, is typerend voor de atypische vinden.
Ten tweede, aangezien dit probleem met het voorspellen van deelname, wil ik u eraan herinneren dat het creëren van een massa samenwerkingsproject kan riskant zijn. Je kon een veel moeite te investeren het bouwen van een systeem dat niemand zal willen gebruiken. Bijvoorbeeld, Edward Castronova-een vooraanstaand onderzoeker op het gebied van de economie van de virtuele werelden, gewapend met een subsidie van $ 250.000 van de MacArthur Foundation, en ondersteund door een team van ontwikkelaars-bracht bijna twee jaar proberen om een virtuele wereld te bouwen waarin hij economische experimenten kunnen uitvoeren. Op het einde, de hele poging was een mislukking; niemand wilde virtuele wereld Castonova gebruiken (Baker 2008) .
Gezien de onzekerheid over deelname, die moeilijk te elimineren, stel ik voor dat je probeert te lean start-up technieken (Blank 2013) : bouwen eenvoudige prototypes met behulp van off-the-shelf software en kijk of je levensvatbaarheid kan aantonen alvorens te investeren in veel van maatwerk software-ontwikkeling. Met andere woorden, als je piloot testen beginnen, uw project niet-en moet niet-er zo gepolijst als Galaxy Zoo of eBird. Deze projecten, zoals ze nu zijn, zijn het resultaat van jaren van inspanning door grote teams. Als uw project gaat mislukken, en dat is een reële mogelijkheid-dan wil je snel te mislukken.
