Sebagai tambahan kepada 5 prinsip reka bentuk umum, saya ingin menawarkan dua bahagian-bahagian lain nasihat. Pertama, tindak balas segera yang mungkin anda hadapi apabila anda mencadangkan projek kerjasama besar-besaran adalah "Tiada siapa yang akan mengambil bahagian." Sudah tentu yang mungkin menjadi kenyataan. Malah, kekurangan penyertaan adalah risiko terbesar yang projek kerjasama massa hadapi. Namun, bantahan ini biasanya timbul daripada memikirkan keadaan dengan cara yang salah. Ramai orang mula dengan diri mereka sendiri dan bersenam: "Saya sibuk; Saya tidak akan berbuat demikian. Dan, saya tidak tahu sesiapa sahaja yang akan berbuat demikian. Jadi, tiada siapa yang akan berbuat demikian. "Daripada bermula dengan diri sendiri dan bekerja di luar, bagaimanapun, anda perlu bermula dengan seluruh penduduk orang yang berkaitan dengan Internet dan kerja. Jika hanya 1-in-a-juta orang-orang ini mengambil bahagian, maka projek anda boleh menjadi satu kejayaan. Tetapi, jika hanya 1-in-a-bilion orang mengambil bahagian, maka projek anda mungkin akan gagal. Sejak gerak hati kita tidak pandai membezakan antara satu dalam a-juta dan satu-in-a-bilion, kita harus menerima hakikat bahawa sangat sukar untuk mengetahui jika projek-projek akan menjana penyertaan mencukupi.
Untuk membuat ini sedikit lebih konkrit, mari kita kembali ke Zoo Galaxy, projek pengiraan astronomi manusia dibincangkan sebelum ini dalam bab ini. Bayangkan Kevin Schawinski dan Chris Linton, dua ahli astronomi duduk di sebuah pub di Oxford memikirkan Zoo Galaxy. Mereka tidak akan meneka dan tidak boleh meneka-yang Aida Berges-ibu yang tinggal di rumah 2 yang tinggal di Puerto Rico-akan berakhir mengklasifikasikan beratus-ratus galaksi seminggu (Masters 2009) . Atau, pertimbangkan kes David Baker, ahli biokimia yang bekerja di Seattle membangunkan Foldit. Dia tidak dapat menjangkakan bahawa seseorang dari McKinney, Texas bernama Scott "But" Zaccanelli, yang bekerja pada siang hari sebagai pembeli untuk sebuah kilang injap, akan menghabiskan waktu malam beliau lipatan protein, akhirnya meningkat kepada kedudukan nombor 6 pada Foldit, dan bahawa Zaccaenlli akan, melalui permainan, mengemukakan reka bentuk untuk varian yang lebih stabil fibronectin yang Baker dan kumpulannya mendapati begitu menjanjikan mereka mengambil keputusan untuk mensintesis dalam makmal mereka (Hand 2010) . Sudah tentu, Aida Berges dan Scott Zaccanelli adalah atipikal, tetapi itu adalah kuasa Internet: dengan berbilion-bilion orang, ia adalah khas untuk mencari yang atipikal.
Kedua, memandangkan kesukaran ini dengan meramalkan penyertaan, saya suka mengingatkan anda bahawa mewujudkan satu projek kerjasama besar-besaran boleh berisiko. Anda boleh melabur banyak usaha membina satu sistem yang tiada siapa yang akan mahu menggunakan. Sebagai contoh, Edward Castronova-penyelidik terkemuka dalam bidang ekonomi dunia maya, bersenjata dengan geran sebanyak $ 250,000 daripada Yayasan MacArthur, dan disokong oleh pasukan pemaju-membelanjakan hampir dua tahun cuba untuk membina dunia maya di mana dia boleh menjalankan eksperimen ekonomi. Akhirnya, seluruh usaha itu gagal; tiada siapa yang mahu menggunakan dunia maya Castonova ini (Baker 2008) .
Memandangkan ketidakpastian mengenai penyertaan, yang sukar untuk menghapuskan, saya mencadangkan agar anda cuba menggunakan teknik start-up tanpa lemak (Blank 2013) : membina prototaip mudah menggunakan perisian off-the-rak dan lihat jika anda boleh menunjukkan daya maju sebelum melabur dalam banyak pembangunan perisian adat. Dalam erti kata lain, apabila anda memulakan ujian perintis, projek anda tidak akan dan tidak seharusnya berwajah sebagai digilap dengan Zoo Galaxy atau eBird. Projek-projek ini, kerana mereka kini, adalah hasil tahun usaha oleh pasukan besar. Jika projek anda akan gagal-dan itu adalah sebenar kemungkinan-maka anda mahu gagal cepat.