Membangun produk anda sendiri adalah pendekatan berisiko tinggi, tinggi. Tetapi, jika ia berfungsi, anda boleh mendapat manfaat daripada gelung maklum balas positif yang membolehkan penyelidikan tersendiri.
Mengambil pendekatan membina percubaan anda sendiri satu langkah lagi, sesetengah penyelidik sebenarnya membina produk mereka sendiri. Produk ini menarik pengguna dan kemudian berfungsi sebagai platform untuk eksperimen dan jenis penyelidikan lain. Sebagai contoh, sekumpulan penyelidik di University of Minnesota telah mencipta MovieLens, yang menyediakan cadangan filem percuma yang tidak komersial. MovieLens telah beroperasi secara berterusan sejak 1997, dan pada masa ini 250,000 pengguna berdaftar telah menyediakan lebih daripada 20 juta penarafan lebih daripada 30,000 filem (Harper and Konstan 2015) . MovieLens telah menggunakan komuniti pengguna aktif untuk menjalankan penyelidikan yang indah dari menguji teori-teori sains sosial mengenai sumbangan kepada barangan awam (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) untuk menangani Cabaran algoritma dalam sistem cadangan (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Kebanyakan eksperimen ini tidak mungkin dilakukan tanpa penyelidik yang mempunyai kawalan sepenuhnya ke atas produk sebenar.
Malangnya, membina produk anda sendiri adalah sangat sukar, dan anda harus memikirkannya seperti mencipta syarikat permulaan: berisiko tinggi, ganjaran tinggi. Jika berjaya, pendekatan ini menawarkan banyak kawalan yang datang daripada membina percubaan anda sendiri dengan realisme dan peserta yang datang dari bekerja dalam sistem yang ada. Tambahan pula, pendekatan ini berpotensi untuk menghasilkan gelung umpan balik positif di mana penyelidikan lebih banyak membawa kepada produk yang lebih baik yang membawa kepada lebih banyak pengguna yang membawa kepada lebih banyak penyelidik dan sebagainya (angka 4.16). Dalam erti kata lain, apabila satu gelung umpan balik positif bermula, penyelidikan haruslah lebih mudah dan lebih mudah. Walaupun pendekatan ini sangat sukar pada masa ini, harapan saya ialah ia akan menjadi lebih praktikal apabila teknologi bertambah baik. Sehingga itu, bagaimanapun, jika seorang penyelidik ingin mengawal produk, strategi yang lebih langsung adalah untuk bergaul dengan syarikat, topik yang akan saya sampaikan seterusnya.