5.5.6 nasihat reka bentuk Final

Sebagai tambahan kepada lima prinsip reka bentuk umum, saya ingin menawarkan dua nasihat lain. Pertama, tindak balas segera yang mungkin anda hadapi apabila anda mencadangkan satu projek kolaborasi massa adalah "Tiada siapa yang akan mengambil bahagian." Sudah tentu itu mungkin benar. Malah, kekurangan penyertaan adalah risiko terbesar yang dihadapi oleh projek kerjasama massa. Walau bagaimanapun, bantahan ini biasanya timbul daripada memikirkan situasi dengan cara yang salah. Ramai orang bermula dengan diri mereka sendiri dan berusaha: "Saya sibuk; Saya tidak akan berbuat demikian. Dan saya tidak tahu sesiapa yang akan melakukannya. Jadi, tiada siapa yang akan berbuat demikian. "Namun, bukan bermula dengan diri sendiri dan bekerja, bagaimanapun, anda harus bermula dengan seluruh penduduk yang berhubung dengan Internet dan bekerja. Jika hanya satu juta orang menyertai, maka projek anda boleh berjaya. Tetapi, jika hanya satu bilion orang menyertai, maka projek anda mungkin akan menjadi kegagalan. Oleh kerana intuisi kita tidak baik untuk membezakan antara satu juta hingga satu bilion, kita harus mengakui bahawa sangat sukar untuk mengetahui jika projek-projek akan menghasilkan penyertaan yang mencukupi.

Untuk menjadikan ini lebih konkrit, mari kembali ke Zoo Galaxy. Bayangkan Kevin Schawinski dan Chris Linton, dua ahli astronomi duduk di sebuah pub di Oxford memikirkan Zoo Galaxy. Mereka tidak pernah menebak-dan tidak pernah dapat meneka-bahawa Aida Berges, seorang ibu tinggal di rumah dari 2 yang tinggal di Puerto Rico, akan menamatkan ratusan galaxies seminggu (Masters 2009) . Atau pertimbangkan kes David Baker, ahli biokimia yang bekerja di Seattle membangunkan Foldit. Dia tidak pernah dapat menjangkakan bahawa seseorang dari McKinney, Texas bernama Scott "Boots" Zaccanelli, yang bekerja pada waktu siang sebagai pembeli untuk sebuah kilang injap, akan menghabiskan malamnya melipat protein, akhirnya naik ke ranking enam di Foldit, dan itu Zaccaenlli, melalui permainan, mengemukakan reka bentuk untuk varian fibronektin yang lebih stabil yang Baker dan kumpulannya mendapati begitu yakin bahawa mereka memutuskan untuk mensintesiskannya dalam makmal mereka (Hand 2010) . Sudah tentu, Aida Berges dan Scott Zaccanelli tidak menonjol, tetapi itu adalah kuasa Internet: dengan berbilion orang, ia adalah tipikal untuk mencari atipikal.

Kedua, memandangkan kesukaran ini dengan meramalkan penyertaan, saya ingin mengingatkan anda bahawa mewujudkan projek kolaborasi massa boleh menjadi berisiko. Anda boleh melabur banyak usaha membina sistem yang tidak akan digunakan oleh sesiapa. Sebagai contoh, Edward Castronova-seorang penyelidik terkemuka dalam bidang ekonomi dunia maya, bersenjata dengan geran $ 250,000 dari Yayasan MacArthur, dan disokong oleh satu pasukan pemaju-menghabiskan hampir dua tahun cuba membina dunia maya di mana dia boleh menjalankan eksperimen ekonomi. Pada akhirnya, usaha itu adalah kegagalan kerana tiada siapa yang mahu bermain di dunia maya Castonova; ia tidak begitu menyeronokkan (Baker 2008) .

Memandangkan ketidakpastian mengenai penyertaan, yang sukar untuk dihapuskan, saya cadangkan anda menggunakan teknik permulaan yang ramping (Blank 2013) : membina prototaip mudah menggunakan perisian luar dan lihat apakah anda boleh menunjukkan daya maju sebelum melabur dalam lot pembangunan perisian adat. Dalam erti kata lain, apabila anda memulakan ujian perintis, projek anda tidak akan-dan tidak boleh-kelihatan seperti digilap sebagai Galaxy Zoo atau eBird. Projek-projek ini, seperti sekarang, adalah hasil usaha berturut-turut oleh pasukan besar. Jika projek anda akan gagal-dan itu adalah kemungkinan sebenar-maka anda mahu gagal cepat.