6.4.2 Beneficence

Beneficence ойлгож, энэ нь зөв тэнцвэрийг бол шийдэх таны судалгааны эрсдэл / ашиг Хувийн мэдээллийг сайжруулах, дараа нь тухай юм.

Үр ашгийн зарчим нь судлаачдаас оролцогчдод байх ёстой үүрэг бөгөөд энэ нь дараах хоёр хэсгээс бүрдэнэ: (1) хор хөнөөл учруулахгүй байх, (2) болзошгүй ашиг тусыг хамгийн их байлгах, боломжит хор хөнөөлийг багасгах зэрэг болно. Belmont Report нь Хиппократын уламжлалт ёс зүйд "хор хөнөөл учруулахгүй" гэсэн ойлголтыг агуулдаг бөгөөд үүнийг судлаачид бусдад хүртэх ашиг тусыг үл харгалзан нэг хүнийг гэмтээх ёсгүй гэж үздэг. (Belmont Report 1979) . Гэсэн хэдий ч, Belmont Report нь сайн зүйл сурах нь зарим хүмүүсийг эрсдэлд оруулж болзошгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг. Тиймээс хор хохирол учруулахгүй байх зайлшгүй шаардлагатай байгаа нь судлаачдыг сургах, судлаачдыг "хэцүү эрсдэлийг үл харгалзан тодорхой ашиг тусыг олохын тулд тодорхой үр дүнд хүрэх үед хэцүү шийдвэр гаргахад хүргэх, эрсдэл " (Belmont Report 1979) .

Практикт, Үзэл санааны зарчмыг судлаачид хоёр тусдаа үйл явцыг хэрэгжүүлэх хэрэгтэй: эрсдэл / үр ашгийн шинжилгээ, эрсдэл, ашиг тус нь зохих ёс суртахууны тэнцвэрт байдлыг бий болгох эсэхийг шийддэг гэсэн утгатай. Энэ анхны үйл явц нь ихэвчлэн техникийн хувьд нарийн мэргэжил шаарддаг техникийн асуудал байдаг бол хоёрдугаарт, ихээхэн нарийн мэргэжлийн мэдлэг нь бага үнэ цэнэтэй, эсвэл бүр хор уршигтай байдаг ёс зүйн асуудал юм.

Эрсдэл / үр ашгийн шинжилгээ нь судалгааны эрсдэл ба үр ашгийг ойлгож , сайжруулахад оршино. Эрсдлийн шинжилгээ нь хоѐр элементийг агуулна. Үүнд: сөрөг үйл явдлын магадлал, эдгээр үйл явдлын ноцтой байдал. Эрсдэл / үр ашгийн дүн шинжилгээний үр дүнд судлаач нь сөрөг үйл явдлын магадлалыг бууруулах (эмзэг бүлгийн оролцогчдыг харуулсан) багасгах, эсвэл сөрөг үйл явдлын ноцтой байдлыг багасгахын тулд судалгааны загварыг өөрчилж болно (жишээ нь, зөвлөгөө авахыг хүссэн хүмүүст боломжтой). Цаашилбал, эрсдлийн / үр ашгийн дүн шинжилгээний үед судлаачид өөрсдийн ажилд үзүүлэх үр нөлөөг бус, оролцогч талууд болон нийгмийн тогтолцооныхоо үр нөлөөг санаж байх хэрэгтэй. Жишээлбэл, Restivo ба van de Rijt (2012) туршилтыг Викториа редакторын шагналын нөлөө (4-р бүлэгт хэлэлцсэн (2012) дээр тулгуурлан үзээрэй. Энэ туршилтанд судлаачид зохистой гэж үзсэн цөөн тооны редакторуудад шагнал гардуулж, дараа нь Википедиа дахь өөрсдийн оруулсан хувь нэмрийг нь хянадаг байсан. Хэрэв цөөн тооны шагнал гардуулахгүй бол Restivo болон ван де Рижт Wikipedia-ыг олон олон шагнал гардуулсан. Хэдийгээр энэ загвар нь ямар ч оролцогчид хохирол учруулахгүй ч гэсэн энэ нь экосистемийг бүхэлд нь Википедиа дахь бүхэлд нь сүйрүүлж болзошгүй юм. Өөрөөр хэлбэл, эрсдлийн / үр ашгийн дүн шинжилгээ хийхдээ өөрийн ажлын үр нөлөөг зөвхөн оролцогчдод төдийгүй, дэлхий дахиныг хамарсан өргөн цар хүрээтэй нөлөөллийн талаар бодох хэрэгтэй.

Дараа нь эрсдлийг багасгаж, үр ашгийг дээд зэргээр нэмэгдүүлсэн тохиолдолд судлаачид таатай тэнцвэрийг авч үзсэн эсэхийг үнэлэх хэрэгтэй. Этикистууд зардал, үр ашгийн талаархи энгийн тооцоог санал болгодоггүй. Тухайлбал, судалгаанд ашигласан зарим эрсдлүүд нь ашиггүй байсан ч (жишээ нь Тоскегийн тэмбүүгийн түүхэн түүхэн хавсралтаас үзнэ үү). Эрсдэл / үр ашгийн дүн шинжилгээ гэхээсээ илүү техникийн хувьд энэ хоёр дахь алхам гүнзгий ёс суртахуунтай байдаг бөгөөд тухайн сэдвээр мэргэшсэн тодорхой мэргэжилгүй хүмүүсээр баяжуулж болно. Үнэн хэрэгтээ, гадны хүмүүс гадны хүмүүсээс ялгаатай зүйлийг анзаардаг учраас АНУ-д IRB нь дор хаяж нэг судлаачдыг оруулах ёстой. Библийн бус үйл ажиллагаанд оролцож байсан туршлага дээрээ энэ хүмүүс гадуурхахаас урьдчилан сэргийлэхэд тустай байж болох юм. Хэрэв та судалгааны төсөл нь эрсдлийн / үр ашгийн дүн шинжилгээн дээр анхаарлаа хандуулсан эсэхийг шийдвэрлэхэд бэрхшээлтэй байгаа бол зөвхөн хамтран ажиллагсадаасаа асуугаагүй, зарим судлаач бус хүмүүсээс асуугаарай; Тэдний хариулт танд гайхах болно.

Үр ашиг хүртэх зарчмыг хэрэгжүүлэхдээ бидний авч үзсэн гурван жишээнд хандах нь тэдний эрсдэл, тэтгэмжийн тэнцлийг сайжруулах зарим өөрчлөлтийг санал болгож байна. Жишээлбэл, сэтгэл хөдлөлийн эмчилгээнд судлаачид 18 нас хүрээгүй хүмүүс, эмчилгээнд муу хандах хүмүүсийг илрүүлэхийг оролдож болно. Тэд мөн үр дүнтэй статистик аргыг ашиглан 4-р бүлгийн дэлгэрэнгүйгээр ашиглан оролцогчдын тоог хамгийн бага байлгахыг хичээдэг. Цаашилбал, тэд оролцогчдод хяналт тавьж, хохирол учруулсан гэж үзсэн хүмүүст тусламж үзүүлж болно. Tastes, Ties, and Time-д судлаачид өгөгдөл гарган авахдаа нэмэлт хамгаалалтыг бий болгож болох юм (тэдгээрийн журмууд нь Харвардын Иргэний Аудитын Хууль (ОУХБ-ын журмаар батлуулсан боловч тэдгээр нь тухайн үед нийтлэг практиктай нийцэж байгааг харуулсан); Мэдээллийн эрсдэлийг (6.6.2-р хэсэг) тайлбарлахдаа өгөгдлийн хувилбаруудын талаарх илүү тодорхой саналуудыг санал болгоно. Эцэст нь Encore нь судлаачид төслийн хэмжлийн зорилгод хүрэхийн тулд үүсгэсэн эрсдлийн хүсэлтийг багасгах оролдлого хийж болох бөгөөд дарангуйллын засгийн газруудаас хамгийн аюултай хүмүүсийг оролцуулахгүй байж болзошгүй юм. Эдгээр боломжит өөрчлөлтүүд нь эдгээр төслүүдийн дизайныг гаргахад чиглэгддэг бөгөөд миний зорилго бол эдгээр судлаачид эдгээр өөрчлөлтийг хийх ёстойг санал болгохгүй юм. Үнэндээ, Үзэл бодлын зарчмаар тайлбарлах зарчмуудыг харуулах явдал юм.

Эцэст нь, тоон эрин үе нь эрсдэл, үр ашгийг тооцоолоход илүү төвөгтэй боловч судлаачид тэдний ажлын үр ашигийг нэмэгдүүлэхэд хялбар болгосон. Ялангуяа тоон эрин үеийн багаж хэрэгсэл нь нээлттэй, дахин боловсруулж болохуйц судалгаа хийх боломжийг олгодог бөгөөд судлаачид судалгаа, өгөгдлийг бусад судлаачдад нээлттэй байлгаж, баримт бичгүүдийг нээлттэй хэвлэн нийтлэх замаар ашиглах боломжийг олгодог. Энэхуу еерчлелт шинэчлэлтийг нээлттэй, дахин боловсруулж болохуйц судалгаа хийхгуйгээр энгийн судлаачид оролцогчдыг ямар нэг нэмэлт эрсдэлд оруулахгуйгээр судалгааныхаа ур егеежийг нэмэгдуулэх арга замыг санал болгодог (мэдээлэл солилцох нь 6.6.2 хэсэгт дэлгэрэнгуй авч узнэ. Мэдээллийн эрсдэлийн талаар).