5.5.6 Final dizains konsultācijas
Papildus šiem 5 vispārīgiem projektēšanas principiem, es gribētu piedāvāt divus citus padomus. Pirmkārt, tūlītēja reakcija, kas var rasties, ja jūs ierosināt masu sadarbības projekts ir "Neviens piedalīties." Protams, ka varētu būt taisnība. Patiesībā, līdzdalības trūkums ir lielākais risks, ka saskaras masveida sadarbības projektiem. Tomēr šis iebildums parasti rodas no domām par situāciju nepareizā veidā. Daudzi cilvēki sākt ar sevi un izstrādāt: "Es esmu aizņemts; Es nevarētu darīt. Un es nezinu, kāds, kas varētu darīt. Tātad, neviens varētu darīt. "Tā vietā, lai, sākot ar sevi un izstrādājot, tomēr, jums vajadzētu sākt ar visu iedzīvotāju cilvēkiem, kas saistīti ar internetu un strādāt. Ja tikai 1-in-a-miljonu šo cilvēku dalības, tad jūsu projekts varētu būt veiksmīgs. Bet, ja tikai 1-in-a-miljards cilvēku piedalās, tad jūsu projekts, iespējams, būs neveiksme. Tā kā mūsu intuīcija nav labi atšķirt vienu-in-a-miljons un viens-in-a-miljardu, mums ir jāatzīst, ka tas ir ļoti grūti zināt, ja projekti radīs pietiekamu līdzdalību.
Lai padarītu šo mazliet konkrētākas, pieņemsim atgriezties Galaxy Zoo, cilvēka aprēķins astronomijas projekts apspriests iepriekš šajā nodaļā. Iedomājieties, Kevin Schawinski un Chris Linton, divi astronomi sēž krogā Oxford domāt par Galaxy Zoo. Viņi nekad nebūtu guessed, un nekad varētu būt guessed, ka Aida Berges-a stay-at-home mamma 2, kas dzīvo Puertoriko-galu galā, klasificējot simtiem galaktiku nedēļā (Masters 2009) . Vai arī, apsvērt gadījumu David Baker, kas bioķīmiķis strādā Seattle izstrādē Foldit. Viņš nekad varēja paredzēt, ka kāds no McKinney, Texas nosaukts Scott "zābaki" Zaccanelli, kurš strādāja pa dienu kā pircējs par vārstu fabrika, pavada viņa vakarus locīšanas olbaltumvielas, beidzot pieaug ar numuru 6 rangu Foldit, un ka Zaccaenlli tas, caur spēli, iesniegt dizainu stabilāku variantu fibronektīna ka Baker un viņa grupa atrada tik daudzsološs viņi nolēma sintezēt to savā lab (Hand 2010) . Protams, Aida Berges un Scott Zaccanelli ir netipiski, bet tas ir spēks internetā: ar miljardiem cilvēku, tas ir tipisks atrast netipisks.
Otrkārt, ņemot vērā šīs grūtības ar prognozējot līdzdalību, es gribētu atgādināt, ka, izveidojot masveida sadarbības projekts var būt riskanta. Jūs varētu ieguldīt daudz pūļu veidojot sistēmu, neviens vēlaties izmantot. Piemēram, Edward Castronova-vadošais pētnieks ekonomikas jomā ar virtuālo pasauli, bruņojušies ar piešķiršanu $ 250,000 no MacArthur Foundation, un to atbalsta komanda izstrādātāju-pavadīja gandrīz divus gadus mēģina izveidot virtuālo pasauli, kurā viņš varētu veikt ekonomiskus eksperimentus. Galu galā, viss pūles bija neveiksme; neviens vēlējās izmantot Castonova virtuālo pasauli (Baker 2008) .
Ņemot vērā neskaidrību par piedalīšanos, kas ir grūti, lai novērstu, es iesaku jums mēģināt lietot liesu start-up metodes (Blank 2013) : veidot vienkāršus prototipus izmantojot off-the-shelf programmatūru, un redzēt, ja jūs varat pierādīt dzīvotspēju pirms ieguldījumu partijās pasūtījuma programmatūras izstrādes. Citiem vārdiem sakot, ja jūs sākat izmēģinājuma testēšanu, jūsu projekts netiks, un nevajadzētu-izskatās kā pulēta kā Galaxy Zoo vai eBird. Šie projekti, jo tie ir tagad, ir no gadiem ilgas pūles rezultātus pēc lielām komandām. Ja jūsu projekts gatavojas neveiksmei, un ka ir reāla iespēja, tad jūs vēlaties, lai izgāztos ātri.
