5.5.6 Galutinis dizainas konsultacijos

Be šių penkių bendrųjų projektavimo principų norėčiau pasiūlyti dar du patarimus. Pirma, neatidėliotiną reakciją, kuri gali kilti, kai jūs pasiūlysime masinio bendradarbiavimo projektą, yra "Niekas dalyvaus". Žinoma, tai gali būti tiesa. Iš tiesų dalyvavimo stoka yra didžiausia grėsmė, su kuria susiduria masiniai bendradarbiavimo projektai. Tačiau šis prieštaravimas paprastai kyla dėl netinkamo požiūrio į padėtį. Daugelis žmonių pradeda su savimi ir išsiaiškina: "Aš užsiėmęs; Aš to nedaryčiau. Ir aš nežinau, kas galėtų tai padaryti. Taigi niekas to nedarytų ". Užuot pradėję dirbti su savimi ir parengti, jūs turėtumėte pradėti nuo visų žmonių, prisijungusių prie interneto ir dirbti. Jei dalyvauja tik vienas iš milijonų šių žmonių, jūsų projektas gali būti sėkminga. Tačiau, jei dalyvaus tik viena iš milijardų žmonių, jūsų projektas greičiausiai bus nesėkmė. Kadangi mūsų intuicija nėra gerai atskirti vieną-a-milijoną ir vieną-a-mlrd., Turime pripažinti, kad labai sunku žinoti, ar projektai bus pakankamai aktyvūs.

Norėdami tai padaryti šiek tiek konkrečiau, grįžkime į "Galaxy" zoologijos sode. Įsivaizduokite Keviną Schawinskį ir Chrisą Lintoną, du astronomai, sėdintys Oksfordo kavinėje, galvoja apie galaktikos zoologijos sodą. Jie niekada negalėjo atspėti - ir niekada negalėjo būtų spėlioti - kad Aida Berges, buvimo namie 2 mama, gyvenanti Puerto Rike, galiausiai sugebės klasifikuoti šimtus galaktikų per savaitę (Masters 2009) . Arba apsvarstykite atvejį David Baker, biochemikas, dirbantis Sietle, kuriame veikia Foldit. Jis niekada negalėjo numatyti, kad kažkas iš "McKinney", Teksaso, vardu Scott "Boots" Zaccanelli, kuris dieną dirbo kaip vožtuvų gamyklos pirkėjas, praleistų vakarais sulankstomus baltymus, galų gale išaugęs iki šešių eilučių "Foldit" "Zaccaenlli" per žaidimą pateiktų dizainą, skirtą stabilesniam fibronektino variantui, kurį Baker ir jo grupė rastų taip perspektyvi, kad nusprendė jį sintezuoti savo laboratorijoje (Hand 2010) . Žinoma, Aida Berges ir Scott Zaccanelli yra netipiškos, tačiau tai yra interneto galia: su milijardais žmonių tipiška rasti netipišką.

Antra, atsižvelgiant į šį sunkumą prognozuojant dalyvavimą, norėčiau jums priminti, kad masinio bendradarbiavimo projekto kūrimas gali būti rizikingas. Galėtumėte investuoti daug pastangų kuriant sistemą, kurią niekas nenori naudoti. Pavyzdžiui, Edwardas Castronova - pagrindinis mokslinis bendradarbis virtualaus pasaulio ekonomikos srityje, ginkluotas "McArthur" fondo 250 000 dolerių stipendijomis, kurį remia kūrėjų komanda, praleido beveik dvejus metus bandydama sukurti virtualų pasaulį, kuriame jis galėtų atlikti ekonominius eksperimentus. Galų gale visos pastangos buvo nesėkmė, nes niekas nenorėjo groti "Castonova" virtualiame pasaulyje; tai tiesiog nebuvo labai įdomus (Baker 2008) .

Atsižvelgiant į neapibrėžtumą dėl dalyvavimo, kurį sunku pašalinti, siūlau pabandyti naudoti liesos paleidimo būdus (Blank 2013) : kurti paprastus prototipus naudodami programinę įrangą be laidų ir pamatyti, ar galite įrodyti gyvybingumą prieš investuodami į daugybę vartotojo programinės įrangos kūrimas. Kitaip tariant, kai bandysite pradėti bandomuosius bandymus, jūsų projektas nebus ir neturėtų atrodyti kaip poliruotas kaip "Galaxy Zoo" ar "eBird". Šie projektai, kaip ir dabar, yra didelių komandų pastangų metų rezultatai. Jei jūsų projektas nesiseka ir tai yra tikra galimybė, tuomet jūs norėsite greitai pablogėti.