ການກໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເອງແມ່ນວິທີການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງແລະມີຄ່າສູງ. ແຕ່ວ່າ, ຖ້າຫາກວ່າມັນເຮັດວຽກ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຕອບຄໍາຖາມແບບບວກທີ່ເຮັດໃຫ້ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ໂດດເດັ່ນ.
ການນໍາໃຊ້ວິທີການສ້າງການທົດລອງຂອງທ່ານເອງຫນຶ່ງຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ບາງນັກຄົ້ນຄວ້າກໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງ. ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ແລະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນເວທີສໍາລັບການທົດລອງແລະປະເພດອື່ນໆຂອງການຄົ້ນຄວ້າ. ຕົວຢ່າງ, ກຸ່ມນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລມິນນິໂຊຕາສ້າງ MovieLens, ເຊິ່ງສະຫນອງການແນະນໍາພາພະຍົນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການໂຄສະນາທີ່ເປັນເອກະລັກ. MovieLens ໄດ້ດໍາເນີນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1997, ແລະໃນຂະນະນີ້ 250,000 ຜູ້ຊົມໃຊ້ທີ່ລົງທະບຽນໄດ້ສະຫນອງຫຼາຍກວ່າ 20 ລ້ານຜະລິດແນນຂອງຫຼາຍກວ່າ 30.000 ຮູບເງົາ (Harper and Konstan 2015) . MovieLens ໄດ້ນໍາໃຊ້ຊຸມຊົນຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ດີເລີດນັບຕັ້ງແຕ່ການທົດສອບທິດສະດີວິທະຍາສາດສັງຄົມກ່ຽວກັບການປະກອບສ່ວນຂອງສິນຄ້າສາທາລະນະ (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) ການທ້າທາຍດ້ານກົນໄກໃນລະບົບການແນະນໍາ (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . ຫລາຍໆປະສົບການເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະບໍ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍບໍ່ມີນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີການຄວບຄຸມຢ່າງສົມບູນຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງ.
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ການກໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະທ່ານຄວນຄິດວ່າມັນກໍ່ຄືການສ້າງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ: ຄວາມສ່ຽງສູງ, ລາງວັນສູງ. ຖ້າມີປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ວິທີການນີ້ສະຫນອງການຄວບຄຸມທີ່ມາຈາກການກໍ່ສ້າງການທົດລອງຂອງທ່ານດ້ວຍຄວາມຈິງແລະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ມາຈາກການເຮັດວຽກໃນລະບົບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ວິທີການນີ້ແມ່ນສາມາດສ້າງປະຕິກິລິຍາຕອບສະຫນອງໃນທາງບວກທີ່ການຄົ້ນຄ້ວາເພີ່ມເຕີມເພື່ອນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ດີກວ່າ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ເຮັດໃຫ້ນັກຄົ້ນຄວ້າເພີ່ມເຕີມແລະອື່ນໆ (ຮູບພາບ 4.16). ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ໃນເວລາທີ່ວົງຈອນຕອບສະຫນອງໃນທາງບວກເລີ່ມຕົ້ນ, ການຄົ້ນຄວ້າຄວນໄດ້ຮັບງ່າຍຂຶ້ນແລະງ່າຍຂຶ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າວິທີການນີ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນ, ຄວາມຫວັງຂອງຂ້ອຍກໍ່ຄືວ່າມັນຈະກາຍເປັນການປະຕິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນເຕັກໂນໂລຊີປັບປຸງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້ານັກວິໄຈຕ້ອງການຄວບຄຸມຜະລິດຕະພັນ, ຍຸດທະສາດໂດຍກົງແມ່ນເພື່ອຮ່ວມກັບບໍລິສັດ, ຫົວຂໍ້ທີ່ຂ້ອຍຈະແກ້ໄຂຕໍ່ໄປ.