6.4.2 Beneficence

Beneficence ass ronn Versteesdemech a verbesseren de Risiko / Virdeel Profil vun Ärem Studium, an dann décidéieren, ob et déi richteg Balance ze gestalten.

D'Belmont Verknëppung PSA datt de Prinzip vun Beneficence eng Obligatioun ass, dass Fuerscher zu Participanten hunn, an datt si implizéiert zwee Deeler: (1) net schueden an (2) méiglech Virdeeler schreift a méiglech erwisenermoossen minimiséieren. D'Belmont Verknëppung d'Iddi vum "net schueden" un der Hippocratic Traditioun zu medezinesch Ethik Spure, an et kënnt zu engem staarke Form ausgedréckt gin wou Fuerscher "soll net eng Persoun onofhängeg vun de Virdeeler blesséiert datt zu aneren kommen kéinten" (Belmont Report 1979) . Allerdéngs, erkläert de Belmont Verknëppung och dass Léieren wat positiv ass Debate vläicht e puer Leit ze riskéieren Kleeschen suz. Dofir, kann zu Konflikter mat den Imperativ gin der Imperativ kee Schued maachen ze léieren, Fuerscher Virwaat heiansdo schwéier Decisiounen iwwer "ze maachen, wou et justifiable ass gewësse Virdeeler trotz de Risiken Équipe ze sichen, a wann d'Prestatiounen misst well vun der foregone ginn Risiken. " (Belmont Report 1979)

An der Praxis, huet de Prinzip vun Beneficence interpretéiert ginn ze mengen, datt Fuerscher zwou getrennte Prozesser Benevolat soll: e Risiko / Virdeel Analyse an duerno eng Decisioun iwwert ob d'Risiken an d'Virdeeler Spectateur eng adäquat ethesch Gläichgewiicht. Dat éischt Prozess ass haaptsächlech eng technesch Matière verlanngt substantive Expertise, an der zweeter ass gréisstendeels eng ethesch egal wou substantive Expertise manner wäertvoll kann oder souguer demokratesch gefouert.

Eng Gefor / Virdeel Analyse implizéiert souwuel Versteesdemech a verbesseren d'Risiken an d'Virdeeler vun enger Etude. d'Wahrscheinlechkeet vun ongewollt Evenementer an d'Gravitéit vun deenen Evenementer: Analyse vun Risiko soll zwee Elementer gehéieren. Während dëser Etapp, zum Beispill, eng Fuerscher konnt d'Etude Design ajustéieren d'Wahrscheinlechkeet vun engem Apdikter ze reduzéieren (zB, Participanten Ecran eraus déi Onglécklech sinn) oder d'Gravitéit vun engem Apdikter reduzéieren wann et ferdeg (zB, maachen Berodung sinn ze Participanten, déi et Ufro). Weider, muss während dësem Prozess Fuerscher den Impakt vun hirer Aarbecht net just op déi matmaachen, mä och op Nët-Bedeelegten a sozial Systemer ze halen an net vergiessen. Zum Beispill, betruecht d'Erfarung vun Restivo a van de Rijt (2012) op d'Wierkung vun Auszeechnunge op Wikipedia Redaktoren (diskutéiert am Kapitel 4). An dësem Experiment, huet de Fuerscher Auszeechnunge zu verschiddenen Redaktoren déi se als verdéngen an dann hir Bäiträg zu der Wikipedia Spaut Verglach zu enger Kontroll Grupp vun selwecht verdéngen Redaktoren un där d'Fuerscher net e Präis ginn huet. An dësem bestëmmte studéieren, d'Zuel vun Auszeechnunge kritt huet si war kleng, mee wann de Fuerscher Wikipedia mat Auszeechnunge Suiten hu kéint et d'Communautéit vun Redaktoren erofgaangen hunn ouni vun hinnen individuell Verbrauch. An anere Wierder, wann de Risiko / Virdeel Analyse maachen soll Ärer Meenung iwwert d'Auswierkunge vun Ärer Aarbecht net just op Participanten mee op der Welt breeder méi.

Next, eemol d'Risiken minimal gewiescht an d'Virdeeler beschwéieren, soll Fuerscher evaluéieren, ob d'Etude engem ordentleche Gläichgewiicht ze gestalten. Ethicists do net eng einfach summation vu Käschten an Notzen recommandéieren. Besonnesch, uerdnen puer Risiken der Fuerschung impermissible egal d'Prestatiounen (zB, beschriwwen der Tuskegee Syphilis Sécuritéit am historesch Betriebspläng). Anescht wéi de Risiko / Virdeel Analyse, déi haaptsächlech technesch ass, ass dat zweet Etapp ënnerlech ethesch an eigentlech kënnt vun Leit beräichert ginn, déi net spezifesch Thema-Beräich Fachwëssen hutt. An Tatsaach, well oft erauszepicken verschidde Saachen aus Insider festgestallt, IRBs am US sinn néideg mannst een Net-Fuerscher ze hunn. An menger Erfahrung op eng IRB Déngscht, kann dës erauszepicken hëllefräich sinn fir d'Préventioun group-denken. Also wann Dir hutt Ierger decidéiert, ob Äre Fuerschungsprojet eng adäquat Risiko / Virdeel Analyse Loftugrëff do net just Är Kolleegen froen, probéieren e puer Net-Fuerscher froen; hir Äntwerte kéint Iech iwwerraschen.

Applikatioun vum Prinzip vun Beneficence fir déi dräi Beispiller Héichpunkter der Tatsaach datt et iwwer Risiken virun enger Etude fänkt dacks substantiell Onsécherheet ass. Zum Beispill, weess de Fuerscher net d'Wahrscheinlechkeet oder Magnitude vun der ongewollt Evenementer déi duerch hir Studie verursaacht ginn hätt. Dës Onsécherheet ass eigentlech relativ heefeg am digital Alter Fuerschung, a spéider an dësem Kapitel, wäert ech en ganzen Abschnitt fir den Défi vun bruecht Décisiounen an d'Gesiicht vun Onsécherheet (Section 6.6.4) investéiert. Mä, stellt de Prinzip vun Beneficence puer Ännerungen virschloen, datt, fir dës Studien gin gemaach kéint hire Risiko / Virdeel Gläichgewiicht ze verbesseren. Zum Beispill, an Emoltional gefaart, hunn d'Fuerscher hätt versicht Leit ënner 18 Joer al a Leit ze Ecran eraus, déi virun allem wahrscheinlech wier schlecht fir d'Behandlung ze reagéieren. Si hätt och probéiert, d'Zuel vun de Participanten ze minimiséieren duerch efficace statistesch Methode benotzt (wéi am Detail am Kapitel 4 beschriwwen). Weider, hätt si versicht hunn Participanten ze kontrolléieren an Hëllef fir jiddereen Offer datt erleiden gewiescht wossten op. An Probéiert, Ties, a Time, hunn d'Fuerscher extra Sécherheetsmoossnamen Plaz no hätt wann se d'Daten verëffentlecht (obwuel hir Prozedure vun Harvard d'IRB guttgeheescht huet deen, dass se op déi Zäit sech konsequent mat üblech mobiliséiert); Ech e puer méi Suggestiounen un Donnéeën release spéit am Kapitel Offer wann ech Informatioun Risiko (Section 6.6.2) beschreiwen. Endlech, hunn d'Fuerscher am encore, hätt versicht d'Zuel vun riskant Demanden ze minimiséieren, datt an Uerdnung geschaf sinn d'Miessung Zieler vum Projet ze maachen, a si konnt Participanten hunn ausgeschloss, datt am Gefor aus repressive Regierungen meescht sinn. Jidwereen vun dësen méiglech Ännerungen géif Handel-Off an den Design vun dëse Projeten aféieren, a meng Schoss ass net ze schloen, datt dës Fuerscher sollen dës Ännerunge gemaach hunn. Éischter, mäin Zil ass d'Objektivitéit vun Ännerungen ze weisen, datt de Prinzip vun Beneficence proposéiere kënnen.

Endlech, obwuel der digitaler Ära huet d'Persoun vun Risiken an d'Virdeeler generell méi komplex, et huet eigentlech et méi einfach fir Fuerscher d'Virdeeler vun hirer Aarbecht ze erhéijen. Besonnesch, vereinfacht d'Instrumenter vun der digitaler Ära immens oppen an reproducible Fuerschung, wou Fuerscher hir Fuerschung Donnéeën an Code sinn fir aner Fuerscher maachen an hir Aarbechten un d'ëffentlech sinn maachen déi oppen Zougang publizéiert. Dës Ännerung opzemaachen an reproducible Fuerschung, iwwerdeems déi kee heescht einfach, eng Manéier proposéiert fir Fuerscher d'Virdeeler vun hirer Fuerschung ze klammen ouni Participanten zousätzlechen Risiko (Daten sharing si ass eng Ausnam, déi am Detail an der Rubrik op Informatioun diskutéiert ginn Risiko (Section 6.6.2)).