Beneficence ass ronn Versteesdemech a verbesseren de Risiko / Virdeel Profil vun Ärem Studium, an dann décidéieren, ob et déi richteg Balance ze gestalten.
De Belmont Report beweist datt de Prinzip vun Beneficence eng Verpflichtung ass datt d'Fuerscher d'Participanten hunn an datt et zwou Parteien huet: (1) Schued net an (2) méiglech Moossnamen maximéieren a méiglecherweis Schued ze minimiséieren. De Belmont Report spiert d'Iddi vum "Schued" net an der Hippokratescher Traditioun an der Medezineschkeet, an et kann ausdrécklech a staarker Form ausgedréckt ginn, wou Fuerscher "eng Persoun net verléieren, egal wéi d'Virdeeler déi aner kënne ginn" (Belmont Report 1979) . De Belmont Report schreift awer och datt d'Léierpabeier wat geschitt ass, kann e puer Leit ze riskéieren. Daat kann d'Imperativ vum Schued nach net am Konflikt sinn mat dem onbedéngt léieren, d'Fuerscher ginn heiansdo schwiereg Entscheedungen iwwer "wann et justifiabel ass fir bestëmmt Virdeeler trotz de Risiken ze sichen a wann d'Benefis'en duerch den Risiken " (Belmont Report 1979) .
An der Praxis ass de Prinzip vun Beneficence interpretéiert ginn, datt d'Fuerscher zwee separate Prozesser maachen: eng Risiko / Benefice Analyse an dann eng Entscheedung iwwer d'Risiken an d'Virdeeler fir eng adäquat ethesch Balance ze streiken. Dëst éischt Prozess ass gréisstendeels eng technesch Matière, déi materiell Fachwëssen erliewt, während déi zweet ass gréisstendeels eng ethesch Matière, wou materiell Expertise manner wäertvoll ass, oder souguer vernoléissegt gëtt.
Eng Risiko / Benefissanalyse beinhalt eng Verständnis an d' Verbesserung vu Risiken a Virdeeler vun enger Studie. Analyse vum Risiko soll zwee Elementer schafen: d'Wahrscheinlechkeet vun den negativen Ereegelen an der Schwieregkeet vun deenen Evenementer. Als Resultat vun enger Risiko- / profitéierter Analyse kann e Fuerscher d'Studie entwéckele fir d'Wahrscheinlechkeet vun engem negativen Event ze reduzéieren (zB Ausbreede vun den Participanten déi vulnerabel sinn) oder d'Schwieregkeet vun enger negativ Ereeglech reduzéieren wann se geschitt (z. Berodung fir d'Participanten déi et froen). Ausserdeem mussen d'Fuerscher während der Risiko / Benefice d'Auswierkunge vun hirer Aarbecht net nëmmen op d'Participanten, awer och op onpartizipanten a sozialen Systemer bewäerten. Zum Beispill fannt Dir den Experiment vum Restivo an van de Rijt (2012) iwwer d'Auswierkunge vun Auszeechnungen op Wikipedia Editoren (diskutéiert am Kapitel 4). An dësem Experiment hunn d'Fuerscher fir eng kleng Unzuel vun Redaktoren ze verginn, déi si als verdéngt ugesinn an duerno verëffentlecht hunn an d'Wikipedia verglach mat enger Kontrollgruppe vun eelste verdéngt Redaktoren, déi d'Fuerscher kee Präis hunn. Stellt Iech vir, wann, amplaz e klenge Parti vun der Auszeechnung, Restivo an van de Rijt Wikipedia mat villen Auszeechnungen opgewuess sinn. Obschonn e Konzept kee individuell Participanten kann schueden, kann et de ganze Präisökosystem aus Wikipedia stäipen. An anere Wierder, wann Dir eng Risiko / Virdeelung analyséiert, musst Dir iwwert d'Auswierkunge vun Ärer Aarbecht iwwer d'Equipen awer op der Welt méi breet iwwerdenken.
Als nächst, nodeems d'Risiken minimaliséiert sinn an d'Virdeeler maximéiert sinn, sollten d'Fuerscher d'Bewäertung beurteelen, ob d'Studie e favorabele Balance beméit. Etikettere recommandéiere keng einfache Summéierung vu Käschten an Virdeeler. Insbesoën hunn e puer Risiken d'Recherche onerlaabnes egal wéi d'Virdeeler (z. B. d'Tuskegee Syphilis Studie, déi am historesche Apdikter beschriwwe gëtt). Am Géigesaz zu der Risiko / Benefice Analyse, déi gréisstendech technesch ass, ass dee zweeten Schrëtt wierklech fonctionnéiert an et kann tatsächlech vu Leit bereet sinn, déi keng spezifesch Fachkenntnis hunn. Tatsächlech, well Aussiirger oft verschidde Saachen vun Insider bemierken, sinn d'IRBen an de Vereenegte Staaten zumindest e nonresearcher. A meng Erfahrung, déi op engem IRB gedréckt ass, kënnen dës Aussenhandelen nëtzlech sinn fir Gruppen ze vermeiden. Wann Dir Iech Schwiereg entscheet, ob Äre Fuerschungsprojet op eng adäquate Risiko / Benefissanalyse stëmmt, fuerdere just Är Kollegen einfach, versicht e puer nonresearchers ze froen; hir Äntwerte kënnen Iech iwwerraschen.
Wann Dir de Prinzip vun Beneficer un déi drei Beispiller befaasst, déi mir eis beuechten, proposéiert et e puer Ännerungen, déi d'Risiko / d'Gewënn vun der Balance verbesseren. Zum Beispill, am Emosioune Contagio kënnen d'Fuerscher versicht hunn, Leit ënnert 18 Joer ze verdeelen an Leit déi besonnesch wahrscheinlech der Behandlung entschëllegen. Si konnten och probéiert hunn d'Zuel vun de Participanten ze minimiséieren duerch effizient statistesch Methoden (wéi et am Detail am Kapitel 4 beschreift). Ausserdeem konnten se versicht hunn d'Participanten ze iwwerwaachen an Hëllef ze botzen fir jiddereen ze schueden deen geschitt as. An Tastes, Krawatten an Zäit, kënnen d'Fuerscher extra Garagë'en géife setzen, wann se d'Donnéeë verëffentlecht hunn (obwuel hir Prozeduren duerch d'IRB vun Harvard gefeiert hunn, wat se proposéiert hat mat der Praxis an der Zäit). Ech bréngen méi spezifesch Suggestiounen iwwer d'Datenerfassung spéider wann ech Informatiounsrisiko beschreiwt (Abschnitt 6.6.2). Endlech, an Encore, kënnen d'Fuerscher versicht hunn d'Zuel vu geféierlech Wënsch ze minimiséieren, déi erstallt gi fir d'Messziele vum Projet z'erreechen, a si konnten d'Participanten ausgeschloss hunn, déi am strengste Risiko vun de repressiven Regierungen sinn. Jiddwer vun dësen Ännerungen hunn d'Handelsbezeechnungen an d'Auswierkunge vun dëse Projeten virstellen, a mäi Zil ass net ze vermëttelen datt dës Fuerscher dës Verännerunge gemaach hätten. Villméi ass et d'Verännerungen ze weisen, déi de Prinzip vun Beneficence proposéiere kann.
Endlech, obwuel d'Digitalzeeche allgemeng d'Waasselen vu Risiken a Virdeeler méi komplex gemaach gi sinn, huet et et fäerdeg gemaach fir d'Fuerscher d'Beneficer vun hirer Aarbecht ze erhéijen. Besonnesch déi Tools vun der Digital Age erlaabt vill oppen an reproduzierbar Fuerschung, wou d'Fuerscher d'Forschungsdaten an den Code fir aner Fuerscher ginn an hir Papiere erreechen duerch Zougangsverlag publizéieren. Dës Ännerung fir oppen an reproduzierbare Fuerschung, ouni einfach einfach, bitt e Wee fir d'Fuerscher fir d'Virdeeler vun hirem Fuerschungshëllef z'erhéijen, ouni d'Participanten an all extra Risiko ze presentéieren (Datenaustausch ass eng Ausnam, déi am Detail am Abschnitt 6.6.2 diskutéiert gëtt. op Informatiounsrisiko).