Чуркап чоң тажрыйбаларга ачкычы нөлгө түшүр наркын айдап жатат. Бул мыкты жолдору башкарма жана жагымдуу эксперименттерди иштеп чыгуу болуп саналат.
Санарип эксперименттер баасы кескин ар түрдүү түзүлүшкө ээ болот жана бул өткөн мүмкүн болгон эксперименттерди жүргүзүү үчүн изилдөөчүлөр берет. Тактап айтканда, эксперимент, негизинен, эки негизги түрлөрүн чыгымдар бар. Белгиленген чыгымдардын жана өзгөрүлмө чыгымдар Негизги чыгымдар бар канча катышуучулары жараша өзгөртүүгө эмес, чыгашалары болуп саналат. Мисалы, лабораториялык экспериментте, бекитилген чыгымдар мейкиндикти жана эмерек сатып ижара акысы болушу мүмкүн. Variable чыгымдар, башка жагынан алганда, өзгөрүү бар канча катышуучулары жараша. Мисалы, лабораториялык экспериментте, өзгөрүлмө чыгымдар кызматкерлерди жана катышуучулар төлөгөн келиши мүмкүн. Жалпысынан алганда, аналогдук эксперименттер төмөн белгиленген чыгымдарды жана жогорку өзгөрмөлүү чыгымдарды, ошондой эле санариптик эксперименттер бийик белгиленген чыгымдарды жана төмөн өзгөрмө чыгымдарды бар (Figure 4.18). тиешелүү дизайны менен, сиз бардык жолу эксперименттер өзгөрүлмө баасын түртүшү мүмкүн +, ал бул кызыктуу изилдөө мүмкүнчүлүк түзө алат.
ар түрдүү стратегияларын колдонуу нөлгө кууп үчүн кызматкерлердин жана төлөмдөр өзгөрмө чыгымдар-төлөмдөрдү эки негизги элементтер бар катышуучулардын жана булардын ар бири болот. Төлөмдөр дарылоо жеткирген кенже илимий кызматкер катышуучуларды тартуу керек, бул иш чырдын кызматкерлердин жана натыйжаларды өлчөө. Мисалы, аналогдук талаа Schultz боюнча тажрыйба жана кесиптештери (2007) коомдук нормаларды жана электр энергиясын пайдалануу зарыл изилдөө жардамчылары жөнүндө жасоо жана электр тогу окуп, ар бир үйгө барып, (4.3-сүрөт). изилдөө жардамчылары менен бул аракет бардык изилдөө үчүн жаңы үй кошуу наркы кошулган жок болорун билдирген. Башка жагынан алганда, Restivo жана Van де Rijt санарип талаа эксперимент үчүн (2012) Wikipedia сыйлыктарды боюнча, изилдөөчүлөр боюнча дээрлик эч кандай баасы дагы катышуучуларды кошууга мүмкүн. өзгөрмө башкаруучулук чыгымдарды кыскартуу боюнча жалпы стратегияны адам ишин компьютер ишине (кымбат) (арзан) алмаштыруу болуп саналат. Болжол менен, сен мындай суроолорду берип көрсөк болот: бул эксперименттин менин изилдөө команда ар бир адам уктап жатканда качам? Ооба, эгерде, сиз техникасынын көп иш кылдым.
өзгөрмө наркынын экинчи негизги түрү катышуучуларына төлөмдөр болуп эсептелет. Кээ бир изилдөөчүлөр катышуучулар үчүн зарыл болгон төлөмдөрдү азайтууга Amazon механикалык турк жана башка онлайн эмгек рынокторун колдонушат. нөлгө өзгөрмө чыгымдары бардык жол менен кууп, Бирок, ар башка мамиле керек. узак убакыт бою, изилдөөчүлөр, алар катышуу үчүн эл төлөшү керек кызыксыз эксперименттер иштеп чыктык. Ал эми, сен болсо, кандай адам болууну каалайбыз эксперимент түзүү мүмкүн? Бул күнгө чейин ойдон чыгарылган угулушу мүмкүн, бирок мен сени өз иштерин төмөнкү мисал берем, үстөлдү көп мисалдар бар 4.4. кызыктуу эксперименттер долбоорлоого мындай мамиле жагымдуу изилдөөлөрдү иштеп чыгуу боюнча 3-бөлүмдөн айрым темалардын кайталайт жана 5-бөлүмүнөн массалык биргелешип иштеп чыгуу менен байланыштуу экенин белгилей кетүү зарыл. Ошентип, мен катышуучусу ырахат-кандай эле, эгерде, колдонуучу тажрыйба-санариптик доордо илимий-изилдөө долбоорлоо бир маанилүү бөлүгү болуп саналат деп айтууга болот деп ойлойм.
ордун толтуруу | эсептөө |
---|---|
ден соолук маалымат сайты | Centola (2010) |
машыгуу программасы | Centola (2011) |
музыка | Salganik, Dodds, and Watts (2006) ; Salganik and Watts (2008) ; Salganik and Watts (2009b) |
кызыктуу оюн | Kohli et al. (2012) |
Movie сунуштар | Harper and Konstan (2015) |
Сиз нөл өзгөрүлмө чыгымдар эксперименттер түзүп келсе, баары толугу менен жүктөлсүн жана катышуучулар ар кандай төлөмдөрдү талап эмес экенин камсыз келет. бул мүмкүн эмес экенин көрсөтүү үчүн, мен маданий азыктарын ийгилик менин иш изилдөө айтып беребиз. Бул мисал да нөл өзгөрмө чыгымдар маалыматтар эле баары арзан кылып эмес экенин көрсөтүп турат. Тескерисинче, эгерде мүмкүн болмок эмес эксперименттерди жагымдуу тууралуу сөз болуп жатат.
Менин иш маданий продуктыларына ийгилигинин аяк табиятынан түрткү болду. Hit ырлар, мыкты китептерди сатуу жана блокбастер кино көп, орточо караганда алда канча ийгиликтүү болуп саналат. Ошондуктан, бул азык-базарлар көп «лауреаты-алып бардык», базарлар деп аталат. Анткен менен, атап айтканда, ыр, китеп, же кино ийгиликтүү болуп калат, ошол эле учурда, бул абдан күтүүсүз эмес. Редактор William Голдман (1989) чыгарган чечими ийгиликке алдын ала келгенде, деп академиялык изилдөөлөрдүн өкчөмө таш чыгарды «, эч ким эч нерсе билбейт.» Кескин-лауреаты алып-бардык базарлар мага натыйжасы кандай ийгиликке көп ойлондум сапаты жана канча гана ийгилик болот. Же болбосо, биз параллелдик ааламдарды түзүү мүмкүн болсо, бир аз башкача билдирип, алардын бардык көз карандысыз түрдө өнүгүп бар, ошол эле ырлар ар бир дүйнөдө популярдуу болуп келет? Эгер андай эмес болсо, эмне үчүн бул айырмачылыктар себеп механизм болушу мүмкүн?
Бул суроолорго жооп алуу үчүн, биз Петир Доддс, Дункан Watts (менин иш жетекчиси), жана онлайн талаа тажрыйба бир катар I-чуркап барды. атап айтканда, адамдар жаңы музыканы таап алган MusicLab деген сайтты куруп, биз тажрыйба бир катар үчүн колдонушкан. Биз өспүрүм пайыздык сайтында (Figure 4.19) баннер жарнамаларды иштеп жана маалымат каражаттарында сөз аркылуу катышуучуларды жалдаган. Биздин сайт негизделген макулдук берилген келген катышуучулар, бир аз маалымат сурамжылоо аяктады, жана туш келди эки эксперименталдык шарттар көз карандысыз жана коомдук таасир бирине берилген. көз карандысыз абалда, катышуучулары топко жана ырлар гана аттары берилип, ыр уга турган чечимдерди кабыл алган. ырды угуп жатканда, катышуучулары ырды жүктөп алуу мүмкүнчүлүгү (бирок милдеттүү эмес) бар, андан кийин аны баа суралды. коомдук таасир абалда, катышуучулары, ошондой эле ар бир ыр мурунку катышуучулары менен жүктөлүп келген канча жолу көрө алган учурларда, ошол эле тажрыйбасы болгон эмес. Мындан тышкары, коомдук таасир абалда катышуучулары туш сегиз өз алдынча чыккан, алардын ар бири бири-бирине мезгилдеш дүйнөдө (Figure 4.20) бирине берилген. бул долбоорду пайдаланып, биз эки эксперименттерди чуркап барды. Биринчи, биз аларга популярдуулугун начар белги берилген кайсы катышуучулар бир сорттолбогон энергия менен ырларды, тапшырды. Экинчи экспериментте, биз популярдуулугун канча күчтүү белги берилүүчү орунду тизмесине ырларды (Figure 4.21) тапшырды.
Биз ырларды популярдуулугу ийгилик маанилүү ролду болжолдогон Ааламдардын боюнча айырмаланган деп тапты. Мисалы, бир дүйнөдө 52Metro менен ыр «Lockdown» 1-келип, башка дүйнөдө ал 48 ырлардын ичинен 40-орунду алышты. Бул так ошол эле ыр менен мелдешип, бир эле ыр экен, бирок бир дүйнөдө ал башкалар менен бактылуу туруп аны жасаган жок. Андан ары, эки эксперименттер аркылуу жыйынтыктарын салыштыруу менен биз коомдук таасир, кыязы, белгилүүлүгүн пайда жараткан дагы бирдей ийгилик алып келет деп тапты. Ал эми, (параллелдүү дүйнөсү эксперименттер бул тышкары эмне мүмкүн эмес) Ааламдардын аркылуу карап, биз коомдук таасири иш жүзүндө кескин жогорулагандыгын тапкан. Мындан ары да, албетте, бул абдан күтүүсүз натыйжа (Figure 4.22) бар жогорку даттануу ырлары болгон.
MusicLab анткени ал иштелип чыккан жол менен өзгөртүлгөн олуттуу нөл өзгөрмө наркын чуркап алган. Биринчиден, баарын толугу менен ал мен уктап жатканда, чуркап алган, ошондуктан жүктөлсүн болгон. Экинчиден, ордун эч бир өзгөрмөлүү катышуучусу ордун толтуруу наркы жок эле эркин музыка эле. ордун музыкасынын пайдаланылышы, ошондой эле белгиленген чыгымдардын жана өзгөрүлмө чыгымдардын ортосундагы соода-эс, кээде жок экенин көрсөтүп турат. Мен топко уруксат камсыз кылуу жана алардын музыка катышуучулардын таасирленткени жөнүндө бир топко отчетторду даярдоого убакыт өткөрүш керек эле, анткени ал аркылуу музыка белгиленген чыгымдарын көбөйтөт. Бирок, мындай учурда, өзгөрмөлөр чыгымдарды төмөндөтүү максатында негизги чыгымдарды көбөйтүү үчүн туура эмес; Бул стандарттык лабораториялык эксперименттин караганда 100 эсе көп болгон бир эксперимент бизге эмне жардам берген эмес.
Андан ары, MusicLab эксперименттер нөл өзгөрмө чыгымдар бирден-бир максат болушу керек эмес экенин көрсөтүп турат; тескерисинче, ал эксперимент бир жаңы түрүн иштеп каражаты болушу мүмкүн. Биз катышуучуларынын типтүү коомдук таасир лабораториялык эксперимент 100 жолу чуркап бардык колдонгон эмес экенин байкайсыз. Анын ордуна, биз сиз узатышкан экспериментке психологиялык тажрыйба өтүү деп ойлоп бир нерсе башка, кылган (Hedström 2006) . Өзүнчө чечим кабыл алуу жөнүндө эмес, биз популярдуулугун биздин эксперимент багытталган, жамааттык жыйынтыгы. жамааттык натыйжасы бул которулуу, биз бир маалымат ойду өндүрүү үчүн 700 катышуучуларды зарыл экенин билдирген (параллелдүү дүйнөдө ар бир 700 адам бар болчу). Бул масштабдуу Себеби эксперимент наркы түзүлүшүн гана мүмкүн болду. Жалпысынан алганда, изилдөөчүлөр айрым чечимдерине пайда кантип жамааттык жыйынтыгы окугум келет, анда, мисалы, MusicLab эле топ эксперименттери абдан кызыктуу болуп саналат. Байыркы убакта, алар техникалык жактан оор болгон, бирок бул кыйынчылыктар, анткени нөл өзгөрмө чыгымдар маалыматтарды мүмкүнчүлүгү өчүп жатат.
нөл өзгөрмө баасы маалыматтардын пайда мисал тышкары, MusicLab эксперименттерде да бул мамиле менен кыйынчылык көрсөтүп: жогорку бекитилген чыгымдар. Менин болсо, мен эксперимент куруу үчүн алты ай Петир Hausel аттуу таланттуу желе иштеп менен иштей ала турган абдан бактылуу болгон. Менин жетекчиси, Дункан Уоттс, изилдөө ушундай колдоо көрсөтүү үчүн гранттар бир катар кабыл алды, анткени бул жалгыз гана мүмкүн болду. Технология, биз 2004-жылы MusicLab курган бери жакшырды, ал эми ушул сыяктуу эксперимент куруу үчүн да жөнөкөй болуп калат. Бирок, жогорку белгиленген наркы стратегиялары кандайдыр бир жол менен ошол чыгымдарды жабуу мүмкүн изилдөөчүлөр үчүн чынында эле мүмкүн.
Жыйынтыктап айтканда, санариптик эксперименттер аналогдук эксперименттердин караганда наркы структураларын кескин ар түрдүү болушу мүмкүн. Эгер чындап эле чоң эксперименттер чуркап келсе, (компьютер убакыттын өтүшү менен адам убакыт алмаштыруу, мисалы,) Сиздин эксперименттер механизмерди automating бул эмне силердин өзгөрмө наркын 0. катары мүмкүн болушунча көп жана идеалдуу жол You болот азайтууга аракет керек жана эл болууну каалайбыз эксперименттерди иштеп чыгуу. бул өзгөчөлүктөрү менен тажрыйба иштеп болот окумуштуулар байыркы убакта мүмкүн эмес, тажрыйбаларды жаңы түрлөрүн иштете алат.