4.6.1 нөл өзгөрмө чыгымдар маалыматтарды түзүү

Көп эксперименттер чуркап ачкычы нөлгө үчүн өзгөрмө баасын кууп болуп саналат. Бул эмне үчүн мыкты жолдору башкарма жана жагымдуу эксперименттерди иштеп чыгуу болуп саналат.

Digital эксперименттер кескин айырмаланат наркы түзүлүшкө ээ болот, ал эми бул өткөн мүмкүн болгон тажрыйба жүргүзүү үчүн изилдөөчүлөр берет. белгиленген чыгымдардын жана өзгөрүлмө чыгымдар: бул айырмага жөнүндө ойлонууга бир жолу эксперименттер жалпы чыгымдар эки түрү бар экенин белгилей кетүү керек. Негизги чыгымдар карабастан, катышуучулардын саны өзгөрүүсүз бойдон чыгымдары болуп саналат. Мисалы, лабораториялык экспериментте, бекитилген чыгымдар аянтын ижарага берүү жана эмерек сатып алууга кеткен чыгымдарды болушу мүмкүн. Өзгөрмө чыгымдар, экинчи жагынан, катышуучулардын санына жараша өзгөрүп турат. Мисалы, лабораториялык экспериментте, өзгөрүлмө чыгымдар кызматкерлерди жана катышуучуларды төлөөдөн мүмкүн. Жалпысынан алганда, санариптик эксперименттер жогорку негизги чыгымдарды жана төмөнкү өзгөрүлмө чыгымдар (бул көрсөткүч 4.19) бар, ал эми аналогдук эксперимент, төмөнкү негизги чыгымдарды жана жогорку өзгөрүлмө чыгымдар бар. санариптик эксперименттер төмөн өзгөрүлмө чыгымдар бар болсо да, сен нөлгө өзгөрмө чыгымдар бардык жол менен кууп кийин кызыктуу мүмкүнчүлүктөрдү бир топ түзө алат.

Figure 4.19: аналогдук жана санариптик эксперименттерде наркы структуралар БУУнун. Жалпысынан алганда, аналогдук эксперименттер санариптик эксперименттер жогорку негизги чыгымдарды жана төмөнкү өзгөрмөлүү чыгымдарды ээ, ал эми негизги чыгымдарды жана жогорку өзгөрүлмө чыгымдар аз болот. түрдүү тармактарда баанын түзүлүшүн санариптик эксперименттер аналогдук эксперимент менен мүмкүн эмес бир масштабда чуркай алат дегенди билдирет.

ар түрдүү стратегияларын колдонуу нөлгө кууп үчүн кызматкерлердин жана төлөмдөр өзгөрмө чыгымдар-төлөмдөрдү эки негизги элементи бар катышуучулардын жана бул ар бир болот. Төлөмдөр дарылоо жеткирген илимий кызматкер катышуучуларды тартуу керек, бул иш себептүү кызматкерлеринин жана натыйжаларды өлчөө. Мисалы, аналогдук талаа Schultz боюнча эксперимент жана кесиптештери (2007) электр энергиясын колдонуу зарыл изилдөө жардамчылары боюнча дарылоо жеткирүү үчүн ар бир үйгө барып, электр тогу окуп (4.3-сүрөт). изилдөө жардамчылары менен бул аракет бардык изилдөө үчүн жаңы үй кошуу наркы кошо жок болорун билдирген. Башка жагынан алып караганда, Restivo жана Rijt де Van санариптик талаа эксперимент үчүн (2012) Wikipedia редакторлор боюнча сыйлыктарды күчүнө, изилдөөчүлөр менен иш жүзүндө эч кандай баасы Дагы катышуучуларды кошуу мүмкүн. өзгөрмө башкаруучулук чыгымдарды кыскартуу боюнча жалпы стратегияны адамдын ишин компьютер ишине (кымбат) (арзан) алмаштыруу болуп саналат. Болжол менен, сен мындай суроолорду берип көрсөк болот: бул эксперименттин менин изилдөө командасынын баары уктап жаткан кезде уйкудан туруп чуркай алабы? Ооба болсо, анда техникасынын көп иш кылдым.

өзгөрүлмө наркынын экинчи негизги түрү катышуучуларына төлөмдөр болуп саналат. Кээ бир изилдөөчүлөр катышуучулары үчүн зарыл болгон төлөмдөрдү азайтууга Amazon механикалык турк жана башка онлайн эмгек рынокторун колдонушат. нөлгө өзгөрүлмө чыгымдар жол менен кууп, Бирок, ар башка мамиле керек. узак убакыт бою, изилдөөчүлөр, алар катышуу үчүн эл төлөшү керек, кызыксыз эксперименттер иштеп чыктык. Ал эми сиз болсо, кандай адам болууну каалайбыз эксперимент түзүү мүмкүн? Бул ойдон чыгарылган угулушу мүмкүн, бирок мен сени өз иштерин төмөнкү мисал берем, дасторконго дагы мисалдар бар 4.4. кызыктуу эксперименттер долбоорлоо бул идея көбүрөөк кубаныч изилдөөлөрдү иштеп чыгуу боюнча 3-бөлүмүндө темалардын айрымдары кайталанууда жана 5-бөлүмдө массалык биргелешип иштеп чыгуу менен байланыштуу экенин белгилей кетүү зарыл. Ошентип, мен катышуучусу ырахат-кандай эле, эгерде, колдонуучу тажрыйба-санариптик доордо илимий-изилдөө долбоорлоо бир маанилүү бөлүгү болуп саналат деп айтууга болот деп ойлойм.

Сиз нөл өзгөрмө чыгымдар маалыматтар менен тажрыйба түзүп келсе, баары толугу менен дардын жана катышуучулар ар кандай төлөп берүүнү талап кылган жок, бул камсыз кылуу үчүн керек. Бул мүмкүн кантип үчүн, мен маданий азыктарын ийгилик менин иш изилдөө сүрөттөп аласыз.

Менин иш маданий продуктыларына ийгиликке татаал мүнөздөгү түрткү болду. Hit ырлар, мыкты-сатуу, китептер жана блокбастер тасмалар көп, орточо алда канча ийгиликтүү. Ушундан улам, бул азык-базарлар көп "лауреаты-алып бардык", базарлар деп аталат. Анткен менен, атап айтканда, ыр, китеп, же кино ийгиликтүү болот, ошол эле учурда, бул абдан күтүлбөгөндүк менен мүнөздөлөт. Редактор William Голдман (1989) чыгарган ийгиликке алдын ала келгенде, деп академиялык изилдөөлөрдүн көп чыгарды ", эч ким эч нерсе билбейт." Кескин-лауреаты алып-бардык базарлар Менин натыйжасы кандай ийгиликке көп ойлондум сапаты жана канча гана ийгилик болот. Же болбосо, биз параллелдик дүйнөсүн түзүү мүмкүн болсо, бир аз башкача билдирип, алардын бардык көз карандысыз түрдө өнүгүп бар, ошол эле ырлар ар бир дүйнөдө популярдуу болуп калат? Эгер андай эмес болсо, эмне бул айырмачылыктар себеп болгон бир механизм болушу мүмкүн?

Бул суроолорго жооп алуу үчүн, биз Петир Доддс, Дункан Уоттс (менин иш арачысы), жана онлайн кабар тажрыйба бир катар I-чуркап. Атап айтканда, адамдар жаңы музыканы таап алган MusicLab деген сайтты куруп, биз тажрыйба бир катар үчүн колдонушкан. Биз өспүрүм пайыздык сайтында (сүрөттү 4.20) баннер жарнамалары, иштеп жана маалымат каражаттарында сөз катышуучулар менен ишке. Биздин сайт негизделген макулдук берилген п катышуучулары, бир аз маалымат сурамжылоо аяктады жана туш келди эки эксперименталдык шарттар-көз карандысыз жана коомдук таасир этүү бирине берилген. көз карандысыз абалда, катышуучулары топко жана ырлар гана аттары берилген, ырлар угууга тууралуу чечим кабыл алган. ырды угуп жатканда, катышуучулары ырды жүктөп алуу мүмкүнчүлүгү (бирок милдеттүү эмес) бар, андан кийин аны баа берилди. коомдук таасир абалда, катышуучулары, ошондой эле ар бир ыр мурунку катышуучулары тарабынан жүктөлүп келген канча жолу көрө алган башка бир окуя болгон. Мындан тышкары, коомдук таасир абалда катышуучулары туш сегиз параллелдүү ааламдардын Рабби, өз алдынча чыккан, алардын ар бири (көрсөткүч 4.21) бирине берилген. бул долбоорду пайдаланып, биз эки эксперименттер чуркап. Биринчи, биз популярдуулугун начар белги менен каралган сорттолбогон тармактарына катышуучуларына ырларды тапшырды. Экинчи экспериментте болсо, биз популярдуулугу бир топ күчтүү белги (Figure 4.22) берилүүчү орунду тизмесине ырларын тартуулады.

Figure 4.20: менин кесиптештерим менен MusicLab эксперимент үчүн катышуучуларды тартуу үчүн жарнама баннер мисалы (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . Уруксаты менен кайра Salganik (2007) , 2.12 түшүрүлөт.

Figure 4.21: MusicLab эксперимент үчүн Эксперименталдык дизайн (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . Катышуучулар туш келди эки шарттардын бири дайындалдык: көз карандысыз жана коомдук таасир этүү. көз карандысыз абалда катышуучулары башка адамдар эмне кылганын тууралуу эч кандай маалымат жок, алардын чечимдерди да чыгарган. коомдук таасир абалда катышуучулары, туш келди, алар популярдуулугун-мурунку катышуучуларынын-алардын дүйнөдөгү ар бир ырдын жүктөп менен ченегенде, көрө алган, сегиз удаалаш ааламдардын бири дайындалган, бирок алар тууралуу эч кандай маалымат көрө албай калган эле да кылышты ал тургай, башка да дүйнөнүн ар кандай экендиги жөнүндө билебиз. Рубрикасына Salganik, Dodds, and Watts (2006) , сан s1.

Биз ийгилик деген ааламдардын боюнча айырмаланган ырларды, популярдуулугу ийгилигин камсыздоодо маанилүү ролду ойногон деп табылган. Мисалы, бир дүйнөнүн башка дүйнөдө ал 40-жылы, ал эми 52Metro менен ыр "Lockdown", 48 ырлардын ичинен 1-болуп келди. Бул так баары бир башка ырларды каршы атаандаш эле ыр экен, бирок бир дүйнөдө да бактылуу туруп, башкаларга аны жасаган жок. Андан тышкары, эки эксперименттердин боюнча жыйынтыктарды салыштырып, биз коомдук таасири, балким, жөндөмдүүлүктүн маанилүүлүгүн сунуш лауреаты-алып-мунун баары рыноктордо мүнөзүн, көбөйтөрүн аныкташкан. Бирок, (параллелдүү дүйнөсү эксперимент ушундай тышкары эмне мүмкүн эмес) Ааламдардын аркылуу карап, биз коомдук таасири иш жүзүндө Бөлүнүп маанилүүлүгүн жогорулагандыгын тапкан. Андан тышкары, албетте, бул ийгилик, маанилүү жогорку даттануу (Figure 4.23) ырлары болгон.

Figure 4.22: MusicLab эксперименттерде коомдук таасир шарттарына Screenshots (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . 1 экспериментте коомдук таасир абалда, мурунку жүктөп саны менен бирге ырлар, 16-жылы уюштурулган катышуучуларына сунушталган \(\times\) ырлар орундары туш ар бири үчүн берилген 3 тик тармак, катышуучусу. Эксперимент 2, коомдук таасир абалда катышуучулары бүгүнкү популярдуулугу азаюу бир тилкеде келтирилген жүктөп эсептөөлөр боюнча, менен, ырларды көрсөтүлдү.

Figure 4.23: даттануу менен ийгиликке ортосундагы мамиле көрсөтүү MusicLab эксперименттердин натыйжалары (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . \(x\) -axis ырдын даттануу чарасы катары кызмат кылган көз карандысыз дүйнөдө ырдын, рыноктук үлүшү, \(y\) -axis эле ырдын базар энчиси бар ырлардын ийгиликтүү чарасы катары кызмат кылган сегиз коомдук таасири жокко чыгарабыз. Биз катышуучулар коомдук таасир жогорулатуу башынан-атап айтканда, 1-эксперименттин жайлаштыруунун өзгөртүү 2 татып (Figure 4.22), айрыкча жогорку даттануу менен ырларын, алсыз болуп -caused ийгилик деп табылган. Рубрикасына Salganik, Dodds, and Watts (2006) , сүрөттө 3.

MusicLab анткени ал иштелип чыккан жол боюнча олуттуу нөл өзгөрмө чыгымдар алдым. Биринчиден, баарын толугу менен ал мен уктап жатканда, чуркап алган, ошондуктан дардын болгон. Экинчиден, ордун музыка, ошондуктан эч кандай өзгөрүлмө катышуучусу ордун толтуруу наркы бар эле. ордун музыкасынын пайдаланылышы, ошондой эле негизги жана өзгөрүлмө чыгымдардын ортосундагы соода-капкак кээде бар экенин көрсөтүп турат. Колдонуу музыка мен топко уруксат камсыз кылуу жана алардын музыка катышуучулардын кабыл жөнүндө отчетторду даярдоого убакыт өткөрүш керек болчу, анткени белгиленген чыгымдарын көбөйтөт. Бирок, бул учурда, өзгөрмөлөр чыгымдарды төмөндөтүү максатында негизги чыгымдарды көбөйтүү үчүн туура нерсе болчу; Бул стандарттык лабораториялык эксперименттин караганда 100 эсе көп болгон бир эксперимент бизге эмне жардам берген эмес.

Андан тышкары, MusicLab эксперименттер нөл өзгөрмө чыгымдар бирден-бир максат болушу керек эмес экенин көрсөтүп турат; тескерисинче, ал эксперимент бир жаңы түрүн иштеп каражаты болуп калышы мүмкүн. Биз катышуучуларынын типтүү коомдук таасир лабораториялык эксперимент 100 жолу чуркап бардык колдонгон эмес экенин карап көрөлү. Анын ордуна, биз эле бир адамга психологиялык эксперименттин өтүү деп ойлошу мүмкүн эле нерсени ар кандай, кылган (Hedström 2006) . Тескерисинче, айрым чечимдерди кабыл алуу жөнүндө эмес, биз популярдуулугун биздин эксперимент багытталган, жамааттык жыйынтыгы. Жамааттык жыйынтыгы Бул которулуу, биз бир маалымат ойду өндүрүү үчүн 700 катышуучуларды зарыл экенин билдирген (параллелдүү дүйнөдө ар бир 700 адам бар болчу). Бул масштабдуу Себеби эксперимент наркы түзүлүшүн гана мүмкүн болду. Жалпысынан алганда, изилдөөчүлөр айрым чечимдерине келип чыккан кандай жамааттык жыйынтыгы окугум келет, анда, мисалы, MusicLab топ эксперименттери абдан кызыктуу болот. Мурда алар техникалык жактан татаал болуп келген, бирок бул кыйынчылыктар, анткени нөл өзгөрмө чыгымдар маалыматтарды мүмкүнчүлүгү жөнүндө тайып жатат.

нөл өзгөрмө чыгымдар маалыматтардын пайда мисал тышкары, MusicLab эксперименттер бул ыкма менен кыйынчылыктарды көрсөтүп: жогорку негизги чыгымдарды. Менин учурда, мен эксперимент куруу үчүн алты айга Петир Hausel аттуу таланттуу желе иштеп менен иштей билүүсү үчүн абдан бактылуу болгон. Менин арачысы, Дункан Уоттс, изилдөө ушундай колдоо көрсөтүү үчүн гранттар бир катар кабыл алды, анткени, бул бир гана мүмкүн болгон. Technology, биз азыркы учурда ушундай эксперимент куруу үчүн да жөнөкөй болуп калат, ошондуктан 2004-жылы MusicLab курган тартып жакшырды. Бирок, жогорку негизги наркы стратегиялары кандайдыр бир жол менен ошол чыгымдарды жабууга мүмкүн изилдөөчүлөр үчүн чынында гана мүмкүн болот.

Жыйынтыктасак, санариптик эксперименттер аналогдук эксперименттердин жыйынтыктары наркы структураларын кескин ар түрдүү болушу мүмкүн. Эгер чындап эле чоң тажрыйба чуркап келсе, сиз үчүн өзгөрүлмө наркын мүмкүн болушунча көп орунду ээлейт, бардык жол азайтууга аракет кылышыбыз керек. Сиз эксперименттин механизмерди automating (мисалы, компьютер убакыттын өтүшү менен адам убакыт алмаштыруу) жана адамдар менен болууну каалайбыз эксперименттер иштеп чыгуу менен кыла албайт. Болгон тажрыйбаларга жаңы түрлөрүн иштете албай калат, бул өзгөчөлүктөрү менен тажрыйба иштеп болот изилдөөчүлөр мурда мүмкүн эмес. Ошондой болсо да, нөл өзгөрмө чыгымдар тажрыйба түзүү жөндөмдүүлүгү жаңы этикалык маселе кое алат, мен кайрылууга тийиш тема.