4.5.1 Bikaranîna 4.5.1 heyî bikar bînin

Tu dikarî di ceribandinên di nava derdorên heyî gelek caran bêyî ku ji kodên an hevkariya birevin,.

Logîstî, eşkere ku herî tecrûbeya dîjîtal a dravî ye ku ezmûnê xwe li ser hawîrdora avahiyeke heyî ye. Ev ezmûnên ku dikarin bi awayek mezin bi awayekî vebêjin û ne pêdivî bi hevpeymanek şîrket an pêşniyaraziya pirtûka berfireh heye.

Ji bo nimûne, Jennifer Doleac û Lûle Stein (2013) ji bo firokeyeke nû ya Craigslistê kir da ku ji bo ku ezmûnek bisekinim ku cudahiyên nijadî yên nijadî ye. Ew hezaran Îpododan belav kirin, û bi sîstematîk bi taybetmendiyên bazirganî veguherînin, ew dikarin bikaribin bandora bandora aborî li ser rêjeya aborî bikin. Ji bilî, ew pîvana xebata xwe ya ku gava bandor bandor bûye (heterogeneityên bandora dermankirinê) û hin fikrên pêşniyar dikin ku çima bandor dibe ku bandor (mîkrofîzmê) dibe.

Agahiyên Doleac û Stein yên Înodê sê alîgirên cuda hene. Ya yekem, lêkolînvanên taybetmendiyên bazirganî cûrbekirî, ku bi destê dest bi wêneyên destê iPod [spî, reş, spî bi tattoo] (4.13 nifûs) hatibû nîşankirin. Ya duyemîn, ew nirxan pirsî [$ 90, $ 110, $ 130]. Sêyemîn, ew qalîteya kategoriya zextî (hilberînerîn û kêm-kalîteyê) (mînak, çewtiyên cApitalization û çewtiyên spelîn cuda)]. Ji ber vê yekê, nivîskarên 3 \(\times\) 3 \(\times\) sêwirîn ku sêyarek bêtir 300 bazarên herêmî, ji bajaran (wek mînak, Kokomo, Indiana û Bakur Platte, Nebraska) ji bo mega- bajaran (mînak, New York û Los Angeles).

Figure 4.13: Handsên di ceribandina Doleac and Stein (2013) . iPods bi hêla taybetmendiyên cûda yên firotanê têne firotin bûn ku ji bo bazirganiya li ser bazara çandî ve biparêzin. Ji hêla destûra ji Doleac and Stein (2013) , hejmara 1.

Li ser hemî mercan de hedef, encam ji bo firotêrên spî ji hêla firotanên reş re, ji hêla firotanên tattookirî ve encamên navendî ve çêtir bûn. Ji bo nimûne, firotêrên spî zêdetir pêşniyazên wergirî û bihayên bihayê firotir bûne. Ji ber bandorên navîn ên din, Doleac û Stein heterogeneityên bandorên texmîn kirin. Ji bo nimûne, pêşniyazek ji pêşniyara pêşîn e ku ew cudakarî wê di bazaran de kêmtir dibe ku di pêşbaziyê de di navbera kirrînan de bêtir e. Bi karanîna hejmara pêşniyarên ku di bazara ku pîvana mîqaşê kirrînerê de, lêkolînvanan dît ku lêkolînvanên ku bi rastî bazarên kêm nizanin di bazaran de xirabtir kir. Her wiha, bi encamên encamên ji bo rexneyên bi bilind-kalîteyê û teknolojiya kêm-quality, dîtiye ku Doleac û Stein peyda kir ku qalîteya adeyê bandorên kul û tattooê bi bandor neyê bandor kirin. Di dawiyê de, kirdariya rastiya ku belavkirina 300 ji bazarê di nav deveran de hate nivîsandin, nivîskarên ku di nav bajaran de bi rêjeyên sûcên bilind ên bilind û hevpeymaniya bilind de bêtir xirabkar bûne dîtin. Yek ji van encamên me fêm nakin ji ber ku çima firotkarên xirabtir xirabtir bûn, lê, gava encama xebatên din ên din, ew dikarin destnîşan bikin ku berhemên li ser sedemên cudadîparêz di nav cûreyên aborî yên aborî de agahdar bikin.

Nimûneyeke din, ku ji bo pergalên heyî yên li ser pergalên heyî de tête lêkolîner nîşan dide ku di pergalên heyî de lêkolînek ji aliyê Arnout van de Rijt û hevalên (2014) ve di ser serkeftinên serkeftî de ye. Di gelek rewşên jiyanê de, hinek bi heman rengî mirovên bi bi encamên pir celeb derdikevin. Ji bo vê rengê mimkunek mimkun e ku ev demek hûrgelan û bingehîn bi awayekî berbiçav dikarin dikarin di demê de, pêvajoyek ku lêkolînvanên sosyalî digire . Ji bo ku bizanin ka ka serketinên destpêkê biçûk di nav de an veqetandin, van de Rijt û hevalên xwe (2014) di çar sîstemên cuda de di serkeftî de beşdarî hilbijartinên bi randomly hilbijartî veguherand, û paşê paşeravên serkeftî yên vê serfiraziyê nirxandin.

Bi taybetî, van de Rijt û hevalên xwe (1) pereyên ku bi malpera bijartî hatine hilbijartin li ser Kickstarter, malpera pirfirehî; (2) li ser Epinions, a malpera lêkolînê ya hilberê bi erênî bi erênî bi erênî ve biryardar hatin hilbijartin; (3) xelatên xelaskirî yên bijartî yên bi Wikipediaê; û (4) daxwaznameyên hilbijartî li ser guhertinên bijartî hatin îmze kirin. Ew di encamên çar çar pergalên gelemperî de dîtin: Di her rewşê de, beşdarî beşdarî ku serkeftîbûna yekem destek hatibûn dayîn bûn, ji bo serkeftîbûna bêtir serkeftî ji wan re ji hevserokên nehsayî (4.14 kes). Di rastiyê de heman pergal di heman pergalê de derketin holê derheqiya derveyî van encamên zêde dibe, ji ber ku ev derfetek pirtirkêmû ya sîstemek taybetî ye.

Bêguman 4.14: Pergalên demdirêj ên ku çar sîstemên civakî yên civakî yên cuda ne. Arnout van de Rijt û hevalên xwe (2014) (1) pereyên ku bi malpera bijartî yên hilbijartî li Kickstarter, malpera pirrjimar kirin; (2) li ser Epinions, a malpera lêkolînê ya hilberê bi erênî bi erênî bi erênî ve biryardar hatin hilbijartin; (3) xelatên xelaskirî yên bijartî yên bi Wikipediaê; û (4) daxwaznameyên hilbijartî li ser guhertinên bijartî hatin îmze kirin. Ji Rijt et al. (2014) , hejmara 2.

Bi hev re, ev du mînakan nîşan dide ku lêkolîner dikarin tecrûbeyên dîplomatîk pêk bikin bêyî ku hewceyê bi hevpeymanan re hevalbend bikin yan pergalên dîplomatîkî ava dikin. Wekî din, tile 4.2 jî mînakên din jî hene ku pêşniyarê ku çi lêkolîner binesaziya avahiyên heyî yên ku ji bo dermankirin û / an jî birêvekirina danûstendinê bikar tînin nîşan dide. Ev tecrûbeyên ji bo lêkolînvanan pir bi awayekî erzan têne û ew pêşniyazek rastîn pêşkêş dikin. Lê ew li ser beşdaran, tedawî û encamên ku bêne nirxandin. Wekî din, ji bo ceribandinên ku tenê di pergala yekane de, lêkolîner divê hewce dikin ku bandora dînamîkên pergala taybetî-ê (bi awayê, rêbazê ku Kickstarter pispor dikeve an jî rêyên ku guhertina rêjeya rêjeya.org de, ji bo bêtir agahdariyê, Di beşa 2ê de gotûbêjên der barê algorithmîk de bibînin.) Di dawiyê de, dema lêkolîneran di sîstemên xebitandinê de armanc dikin, pirsên etîkî yên têkildarî zirarê bibin, ji bo beşdaran, ne-beşdarî û pergalê. Em ê pirsê van ethnîkî di pirtûka 6'an de balkêşînin, û di navenda Rijt et al. (2014) . Bazirganî-yên ku digel sîstema heyî di xebitandina heyî de xebitîn ji bo her projeyê ne baş e, û ji ber vê yekê sedemên lêkolîner pergala serbixwe xwe ava dikin, wek ku ez ê paşê nîşan bide.