4.5.4 Hevkariya bi hêzdar

Hevkarîya dikarin mesrefên wan kêm û zêde berfireh, lê ew dikare di cûreyê beşdaran, dermanê bivurne, û encamên ku tu dikarî bikar bîne.

Alternatîf ji xwe re dike ku rêxistinek hêzek mezin e ku wekî şirket, hikûmetê an jî an NGO. Karanîna bi hevalbendê re dixebite ew e ku ew bikaribin hûn bi karanîna ceribandinan bikin ku hûn tenê bi xwe nekin. Ji bo nimûne, yek ji tecrûbeyên ku ez ê li ser jêrîn beşdarî beşdarî 61 mîlyon tevlî we re dibêjim-lêkolînerê kesek kes nikare wê pîvana wergirt. Di heman demê de ku hevkariya zêdebûna ku hûn çi bikin, ew jî ji we biparêzin. Ji bo nimûne, şirketên piranî ne ku hûn bi ceribandina ceribandinê vekin ku dibe ku karsaziya wan an navdariya xwe bikin. Kar bi hevalbendan re tê wateya ku dema ku weşana wextê tê, hûn dikarin di encamên xwe de bi "re-frame" re bêne û encamên ku dibe ku ew nebaş dibînin belavkirina we xebata xwe rawestînin. Di dawiyê de, hevkariyê jî bi mesrefên pêşveçûn û pêşveçûna van hevkariyê re tête.

Pirsgirêka bingehîn ya ku çareserkirina van hevkariya serkeftî çêbikin ku rêberiya peywendiyên herdu partiyan bisekinin, û rêbazek alîkariyek çêtirîn ku berbiçavkirina vê pîvana Pasteur's Quadrant (Stokes 1997) . Gelek lêkolînvanan difikirin ku eger ew li ser tiştek pratîkî dixebitin - tiştek ku ji bo hevalbendek hevpeyman e-hingê ew dikarin zanistek rastîn nakin. Ev hişê wê dê gelekî zehmet e ku hevkariya serkeftî çêbikin, û ew jî bi tevahî çewt e. Pirsgirêka bi vî awayî ramana lêkolînê ya bi navê Luis Pasteur ve bi awayekî lêkolînê veguherîn eşkere ye. Dema ku li ser projeya bazirganiya çandiniya bazirganî dixebitin ku hûn bi şirketa mîkrofanê veguherînin, Pasteur dersek nû ya mîkroorganîzmê ya ku di dawiyê de pîvanek nexweşî ya nexweşî çêkir. Ev lêgerîna pirsgirêkek pir pir praktîk çareser kir - ev pêvajoyê pêvajoyê ya başkirina çêkirina-û ew bû sedema pêşînek zanistî. Ji ber vê yekê, bêtir ramana lêgerînên bi lêkolînên praktîk wekî ku di têkoşîna zanyariya zanistî de difikirin, ew çêtir e ku bi van rengên du duyan bifikirin. Lêkolînê dikare ji hêla bikaranîna (an jî ne) dibe, û lêkolîn dikare dikare fêmkirina bingehîn (lê an na) digerin. Ciddî, ​​hin lêkolîn-wek Pasteur's-dikare ji hêla têgihîştina bingehîn û bingehîn digel têgihîştina bingehîn (4.17 nirx). Lêkolînerê li Pasteur-Quadrant-Quadrant-ku lêkolîner û hevkarên ku di mêvandar de du armancên pêşveçûn-pêşveçûnê-hevkariyek e. Ji ber vê yekê piştrast, ez ê xebatên du experimental bi hevpeymanan re binivîse: yek bi şirketek û yek bi rêxistineke yek.

Figure 4.17: Pasteur's Quadrant (Stokes 1997) . Ji bilî ji ramana lêkolînê wekî "bingehîn" an "daxwaz kirin," baştir e ku ji bo bikaranîna bikaranîna (an na ne) û bi têgihîştina bingehîn (an na) digerin. Wek mînakek lêkolînek ku herdu bi karanîna tê bikaranîn û têgihîştina bingehîn digerîne karê karê Pasteur li ser juê veguhastina li alkolê ye ku têgotina nexweşî ya nexweşî. Ev karê qenc e ku ji bo hevkariya bi hêza herî baş e. Nimûneyên kar ên ku bi karanîna tê bikaranîn lê lê ne ku ew têgihîştina bingehîn digerin, ji Thomas Edison re, û nimûneyên karê ku ji hêla karanîna nayê bikaranîn, lê digerin ku têgihiştina ji Nelson Bohr tê. Ji bo vê çarçoveya vê çarçoveyê û ji her mijarên din re Stokes (1997) . Ji Stokes (1997) , nirxek 3.5.

Kompanên mezin, taybetî bi şîrketên teknolojî, ji bo tecrûbeyên berbiçav digel avahiyên nefret ên nefret kir. Di pîşesaziya teknolojî de, ev tecrûbeyên caran gelek caran tête bandor kirin / ji bo ceribandinên tecrûbeya heman experimentê jî dikare ji ber bandorên du tedawî dikin. ji bo lêkolînên pêşniyaziya zanistî tê bikaranîn. Nimûne ku nimûne ev potansiyona vî rengî lêkolînê ye ku bi hevpeymanek di navbera lêkolînvanan de li Zanîngeha Zanîngeha California û San California, San Diego li ser bandorên cuda yên li ser dengdana dengdanê (Bond et al. 2012) .

Di 2ê çiriya paşîna (November) 2010ê - roja hilbijartina kongreya Amerîka-hemî 61 milyon bikarhênerên Facebookê yên ku di Dewletên Yekbûyî de dijîn û 18 salî û mezintir bûne di ceribandina dengdanê de beşdar bûn. Li ser Facebookê serdana, bikarhêneran bi yek ji sê koman ve hatine damezirandin, ku diyar kir ku banner (çi kesek) li ser joriya Nûçeyên Nûçeyê (biryara 4.18) hate girtin.

• grûbek kontrolkirin
• Peyama agahdariya agahdariyê li ser dengdana bi "Pêvek Voted" û pevçûnek bişkojka
• Peyama agahdariya agahdariyê li ser dengdana bi "Click To Voted" û navek lêgerîn û wêneyên hevalên xwe yên ku ji hêla "I Voted" (Info + Civak)

Bond û hevalên wan du derheqên sereke lêkolîn:: Çalakiya dengdan û tevgerên rastîn ên rapor kirin. Pêşîn, wan dît ku mirov di Giştî + Agahiya Civakî de ji hêla mirovên di Agahiya Agahiyê de ji bo "I Voted" (nêzîkî 20% versus 18%) bitikîne hema hema du sedeman hebûn. Ji ber vê yekê, piştî lêkolînerên daneyên xwe yên bi tevahî şeş mîlyon kesan ve hatin dîtin, ew ji wan re dîtin ku mirov di navenda + Civakî de ji sedî 0.39 sedî bêtir ji wan re ji wan re di komên kontrola de dengdanê û dengê Agahiya Agahiyê bûn. Wekî ku dibe ku ji bo ku di nava komê kontrolê de (dengdêr 4.18) deng bidin wan.

Figure 4.18: Di encamên derfetên derfeta dengdanê de li ser Facebook (Bond et al. 2012) . Beşdarên di Koma Koma Agahdariyê de rêjeya ku di nava komên kontrola de dengdanê bûn, lê di nav kesên di Info-Sosyal-Sosyalê de bi rêjeya bilindtir dengdanê. Bars diyar kirin ku% 9ên ewlehiyê tê texmîn kirin. Di encamên grafî de nêzîkî şeş mîlyon beşdar bûne ku ji bo qeydkirina dengdana dengdanê bûn. Bond et al. (2012) , xuya 1.

Di encama vê experimentê de nîşan dide ku hin hûrgumanên peyda-an-deng-ê-dengên din ji hêla bandorên din re bandor e û ji texmînerê lêkolîner dikare li ser pêkanîna ku dengdan an dengdana rastîn anîn rapor dike. Ev tecrûbeya mixabin li ser derveyî mekanîzmayên ku di derbarê agahdariya civakî de - ku hin lêkolînvanan bi lîstikvanan re bi navê "rûyê rûyê" - dengdanê digirin. Ew dikare bibe ku agahdariya civakî ya meseleyê zêde kir ku kesek banner dîtiye yan jî dibe ku hebûna ku kesek ku banner bala xuya bû an jî du jî dengdan. Bi vî awayî, vê ezmûna dîtina Bakshy, Eckles, et al. (2012) balkêş e ku dibe ku lêkolînerên din dê guman bikin (binêre, mînak, Bakshy, Eckles, et al. (2012) ).

Ji bilî armancên armancên lêkolîneran, ev experiment jî armanca armanca rêxistina hevalbend (Facebook) pêşve kir. Heke ku hûn guhertin ku ji dengê sûdê kirine xwendin, hûn dikarin bibînin ku lêkolînê bi heman rengî wekhevî wek ceribandinek bandorkirina bandorên online ên (binirxînin, wekî mînak, RA Lewis and Rao (2015) ). Ev xebatên bandoriya adresê pir caran bandora bandora adresa online-ê tedawî li Bond et al. (2012) di bingehîn de ji bo dengdanên negirêdayî yên ji bo hilbijartinan re ne. Ji ber vê yekê, ev lêkolîn dikare dikare pêşveçûniya fonksiyonên online online û dibe ku fikar dikare fikrên potansiyonên potansiyonê bistînin ku bendên fonksiyonê li ser ravek guhertin.

Her çiqas berjewendiyên lêkolîner û hevpeymanan piraniya vê lêkolînê dihatin bûn, ew jî di çarçoveya tengahî de bûn. Bi taybetî, dabeşkirina beşdarî beşdarî sê koman-kontrol, Agahdarî, û Agahdarî + Sosyal - gelemperî pir bû: 98% nimûne ji bo Agahdariya Civak + Sosyal hat dayîn. Ev dabeşkirineke neheqkirî ne statîstîkî, û nirxa çêtirîn çêtirîn ji bo lêkolînerên wê di her komek beşdarî beşdarî beşdarî beşdar bûn. Lê belê heqê nerazîbûnê bûye, çimkî Facebook dixwaze her kesî ku agahdariya Sosyalê agahdar bike. Bi kêfxweş, lêkolînerên wan ji wan re kir ku ji bo tedawiya peywendîdar û% 1 beşdarî ji bo komek kontrola 1% vegerînin. Bêyî grûbê kontrolê, dê bi awayekî bandorkirina agahdariya agahdariya civakî + Sosyal bike, ji ber ku ew dê "ceribandin û çavdêr" were bikaranîna bêtir ceribandinek kontrola random random. Ev nimûne dersek bi pratîkek pratîkî dide xebitandin: carinan hûn bi ceribandinek kesek ku dermankirina dermankirinê û carinan tu kesek pêkanîna kesek naxwaze tedawî bike (ango, ji bo komek kontrola yekbûyî).

Hevkariya her tim hewce ne ku şirketên teknolojî û testên B / B bi bi mîlyon beşdarî beşdarî beşdarî beşdar bibin. Ji bo nimûne, Alexander Coppock, Andrew Guess, û John Ternovski (2016) hevkariyek bi sazûra jîngehê-hevpeymaniya parastinê-hevkariyê re hevkarî kir-ji bo stratejiyên cuda yên ji bo pêşxistina tevgera civakî. Lêkolînerên bikarhênerên Twitter ji NGO re bikar anîn û ji bo peyamên gelemperî û peyamên yekser ên ku hewldanên cûreyên cûda yên cûda yên hewl didin hewldanên xwe bişînin. Piştre ew ji pîvana ku van peyamên pir bandor bû ku ji bo kesên ku ji bo daxwaznameyê îmze bikin û agahdarî li ser daxwaznameyê re bişînin.

Bi tevahî, hevkariya bi hêzdar dibe ku hûn li ser pîvanek xebat bikin ku nehêle dijwar e, û tablo 4.3 jî mînakên din ên hevkariyê di navbera lêkolîner û rêxistinên din hene. Hevpeymaniyê ji hêla ceribandina xwe ya avahiyê ve hêsantir be. Lê ev fonksiyonên bi kêmasiyan bêne: hevkariyê dikare cûda beşdar, derman û encamên ku hûn dikarin bixwînin sînor bikin. Ji bilî vê hevkariyê dikare bibe sedema pêşbaziyên etîkî. Riya herî baş e ku derfetek ji bo hevkariyek e ku hûn pirsgirêkek rastîn bibînin ku hûn dikarin dema ku hûn zanistek balkêş in. Heke hûn di vî rengî de li cîhanê nabînin, ew zehmet dibe ku pirsgirêkên li Pasteur-ê, lê, bi pratîkê, hûn dest pê bikin ku hûn bêtir agahdar bikin.