4.5 Making biqewime

Even, eger tu li şîrketek tech mezin kar ne tu tecrûbeyên dîjîtal birêvebirin. Tu dikarî an ev bi xwe yan jî hevjînê do bi kesekî ku dikanin alîkarîya we bikin (û ku hun dikarin alîkarî).

Bi vê yekê, ez hêvî dikim ku hûn der barê ezmûnên xwe yên ezmûnên xwe yên dîjîtal ên xweş dikim. Heke hûn li ser kompaniya teknîkî bigirin, hûn dikarin her dem bi karanîna van ceribandinan bikin. Lê heger hûn kompanyek teknîkî kar nekin, hûn dikarin bifikirin ku hûn nikarin ceribandinên dîjîtal nekin. Bi kêfxweşiyê, ew çewt e: Bi kapîtalîzmê û karkerek piçûk, her kes dikare bi tecrûbeya dîjîtal dibe.

Wekî gava yekem yekem, ew e ku di navbera du rêbazên sereke de cudahîn e: ew bi xwe bikin an hevkariya bi hêzdar e. Û hinek rêgehên cuda hene ku hûn dikarin xwe bikin bikin: hûn dikarin li ezmûnên heyî de, ceribandina xwe bikin, an jî ji bo ceribandina dubarekirina xwe hilberînin. Wekî ku hûn ji jêrîn re binêrin, ne ji van rewşan de hemî rewşên baş e, û ew ji wan re baştirîn e ku wekî wan difikirin ku di çarçoveyên sereke yên çar çarçoveyan de: mesref, kontrol, rastparêzî, û etnîk (4.

Benda 4.12: Bersîviya bazirganî-ji bo cûda cûda ku hûn dikarin ceribandinê bikin. Bi mesrefê min tê wateya lêgerînerê lêkolîner di dema dem û pere de. Bi rêveberiya min tê wateya ku ezmûna ku hûn dixwazin di şertên beşdaran de, beşdarbûn, dermankirinê, û nirxandina encamê. Bi rastî realîzma min tê wateya ku heya ku kîjan hawirdora hawirdora wan digel wan di jiyana rojane de bû; bîr bînin ku rastiya rastîn pir girîng e ku fîlmên îmtîhanê (Falk and Heckman 2009) . Bi etnîkî min tê wateya ku kapîtalîstên baş ên nerazîkirî ji bo pêşbaziyên etîkî yên ku dibe sedema rabe.